tag:blogger.com,1999:blog-56225572212015800462024-03-09T16:44:56.159+08:00Kisah UsahawanKoleksi Cerita-cerita Usahawan Yang Berjaya Dalam dan Luar Negaramazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.comBlogger26125tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-3921751321205828592018-07-02T16:50:00.000+08:002018-07-03T09:50:12.279+08:00Pengalaman pertama kali terima order di ShopeeSejak mula-mula saya berjinak menjana pendapatan melalui internet lebih 10 tahun lepas, saya tak pernah jual produk fizikal. Masa awal-awal dulu saya hanya menjual produk digital dan kemudian barulah servis<br />
<br />
Sekarang ini, perniagaan utama saya adalah perkhidmatan<br />
<br />
Tapi sejak akhir-akhir ni, saya teringin mencuba menjual produk fizikal pula, dan saya tertarik menjual di Shopee<br />
<br />
Percubaan pertama saya alhamdulilah, menjadi, lihat screenshort dibawah ini<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLoqYgMWHFzFi44m1CiN3fnhW-rGSWzj6aV5kvdSGfQsADb4NHsNE4SoFV6Kf1N8WS4MfZG0gUJC4qpxTaOs33252G5u2PUMG1uIZ8JffcP1V3JFO3iI5T1yGB6fCR_OMv0EnVIjI2vWfw/s1600/shpoee.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="736" data-original-width="610" height="640" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgLoqYgMWHFzFi44m1CiN3fnhW-rGSWzj6aV5kvdSGfQsADb4NHsNE4SoFV6Kf1N8WS4MfZG0gUJC4qpxTaOs33252G5u2PUMG1uIZ8JffcP1V3JFO3iI5T1yGB6fCR_OMv0EnVIjI2vWfw/s640/shpoee.gif" width="530" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Saya hanya menggunakan kaedah dropship sahaja, dan saya saya hanya list sahaja produk untuk saya test, tak sangka pula ada orang beli</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Betulla orang cakap, di Shopee ni memang yang masuk adalah untuk <b>MEMBELI</b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Dan, secara jujurnya saya belajar adalah daripada panduan yang disediakan oleh orang yang sudah terbukti menjana pendapatan di Shopee</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Panduan yang saya maksudkan bolehlah anda klik link <a href="https://tinyurl.com/y88a7fcn" target="_blank">disini</a> atau klik imej dibawah ini</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://tinyurl.com/y88a7fcn" target="_blank"><img border="0" data-original-height="661" data-original-width="650" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjUH2vrsEGqc73WKRWeuGieYl-UFIUbf_XGOG3YzM7uQ9be4y9moFsdhkKwsVhiHFmUSVrKdHNPVoCOuBXhNquDnazs2X2Kk0ORSFqEss7lAB7J1PTgjgsQPd57fZW0SxMJly-ty0c6ngFD/s320/2.png" width="314" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
Panduan ini bagi saya sangat membantu, dari cara membuat kajian <b style="background-color: yellow;">Produk HOT, Strategi Jualan, Cara Iklan di Shopee Ads, Voucher dan lain2 lagi yang terdapat dalam panduan ini selain support daripada owner</b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Dan saya ada lubuk untuk anda dapatkan produk pada hargadropship, lihat gambar dibawah ini </div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjO3N_3wM1PzV3-va5L2G8ZJVqejdcdK2ez7-jbODPpISNThspdrBuKSNOElsC29MXt7BsqbPvYrKiRA1zqbK-R9wV7iGZJEc8hozxFokSWBRvUG9VF2ijIrgZ3zkptisd5Ck0gkRy33xsp/s1600/dropship1.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="517" data-original-width="1191" height="275" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjO3N_3wM1PzV3-va5L2G8ZJVqejdcdK2ez7-jbODPpISNThspdrBuKSNOElsC29MXt7BsqbPvYrKiRA1zqbK-R9wV7iGZJEc8hozxFokSWBRvUG9VF2ijIrgZ3zkptisd5Ck0gkRy33xsp/s640/dropship1.JPG" width="640" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjasQjJc42JLXjJIsSJWltvotcxNXJPSW8R_T0fONxaLEkh2KsevXvjCkJUBNAzhFDOCBmcbNNEr3hRJgSAYDXA_okw3K0Io1vSUW03lF0DD66GrAdLGR91xZrp7K0S5yjKaQrfNqyzrF7W/s1600/dropship2.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="724" data-original-width="1167" height="397" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjasQjJc42JLXjJIsSJWltvotcxNXJPSW8R_T0fONxaLEkh2KsevXvjCkJUBNAzhFDOCBmcbNNEr3hRJgSAYDXA_okw3K0Io1vSUW03lF0DD66GrAdLGR91xZrp7K0S5yjKaQrfNqyzrF7W/s640/dropship2.JPG" width="640" /></a></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhed7umpYViiUb84T7cUK1-XY8NK8U3M73zUqRA8tBAfs338X2UpPrKD4BZfnXgyZgAi2GbeD7YeCyxK_2NqADiZouMPSPUoW5IiR0kVq6vyHsyd3xCjLvaJ74bUWEtU5TEy-cM3txhfvq4/s1600/dropship3.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="635" data-original-width="1183" height="340" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhed7umpYViiUb84T7cUK1-XY8NK8U3M73zUqRA8tBAfs338X2UpPrKD4BZfnXgyZgAi2GbeD7YeCyxK_2NqADiZouMPSPUoW5IiR0kVq6vyHsyd3xCjLvaJ74bUWEtU5TEy-cM3txhfvq4/s640/dropship3.JPG" width="640" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Ada ribuan produk yang boleh anda jual di Shopee jika anda tahu lubuk ini</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Berminat nak tahu lubuk tersebut? Boleh tinggalkan komen dibawah ini ya, nanti saya kongsikan</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
Dan kepada yang serius nak menjual dan menjana pendapatan di Shopee, saya sangat sarankan dapatkan panduan Rahsia Shopee disini <a href="https://tinyurl.com/y88a7fcn">https://tinyurl.com/y88a7fcn</a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<br />mazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com13tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-57353237382515514462015-08-20T12:26:00.000+08:002015-08-20T12:26:29.215+08:00SEJARAH AWAL BAGAIMANA AIRASIA BERMULA<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://fbcdn-sphotos-e-a.akamaihd.net/hphotos-ak-xpt1/v/t1.0-9/11870823_966673703399648_4691778157277026887_n.jpg?oh=500d7acd07c3000e13c659071e5ca953&oe=563D99BC&__gda__=1450294200_ba3e808a6e425c38735ea6176d9b64b0" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://fbcdn-sphotos-e-a.akamaihd.net/hphotos-ak-xpt1/v/t1.0-9/11870823_966673703399648_4691778157277026887_n.jpg?oh=500d7acd07c3000e13c659071e5ca953&oe=563D99BC&__gda__=1450294200_ba3e808a6e425c38735ea6176d9b64b0" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="background-color: white; color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-align: left;">Temuramah dengan Tan Sri Tony Fernandes (Gambar adalah pejabat Tony Fernandes di LCCT, ada satu pintu yang membolehkan anda naik ke atas, di antara barisan kedai-kedai, ada lif, tingkat 1) .</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><br /></span></div>
<span style="background-color: white; color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-align: left;"><div style="text-align: justify;">
<b>SIAPA YANG MULA-MULA TERLIBAT?</b></div>
</span><span class="text_exposed_show" style="background-color: white; display: inline; text-align: left;"><div style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px; text-align: justify;">
Saya dan Kamaruddin berdua pada mulanya, Kamaruddin saya kenal melalui Roslan Aziz, dulu saya bekerja dalam industri hiburan, bila saya balik (dari England) tidak ada musik tempatan, hanya ‘Mat Saleh musik’.</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><br /></span></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Kami mulakan musik tempatan, dengan Jamal Abdillah, Salem, dan Zainal Abidin, saya kenal dengan Roslan Aziz dan Roslan perkenalkan saya dengan Kamarudin.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Sampai satu hari saya jemu berkerja dengan orang asing, saya terfikir hendak buka syarikat penerbangan, dan Kamarudin adalah orang yang tidak ketawa dengan idea saya.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Dia orang yang terlibat dengan dunia kewangan. Jadi saya beritahu, boleh pergi cari RM20 juta, kita perlukan.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
<b>KENAPA PILIH SYARIKAT PENERBANGAN?</b></div>
</span><span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Bila saya bersekolah di England, ayah saya hantar saya ke sana ketika berusia 12 tahun, tidak ada siapa yang menunggu di lapangan terbang, saya perlu menaiki bas ke sekolah itu, saya lakukan sendiri. Dan bayangkan ketika itu, bila saya sampai ke lapangan terbang, semua orang berkulit putih… kah kah kah (ketawa).</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Ketika itu tidak ada telefon bimbit, perlu guna telefon awam, saya telefon emak tanya, boleh saya balik masa cuti penggal, emak saya kata, tidak boleh kerana (tiket penerbangan) terlalu mahal.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Dari saat itulah, saya terfikir, satu hari perlu buat penerbangan murah, perkara itu sentiasa ada dalam fikiran saya.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Ibu saya ketika muda memulakan perniagaan Tupperware di Malaysia, banyak staf saya kini adalah bekas pekerja ibu saya.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Saya selalu ikut dia terbang ke sana-sini untuk perniagaannya, jadi konsep penerbangan tambang murah ini sentiasa bermain di fikiran.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Bila saya berhenti dari Warner Music, saya duduk di bar dan lihat iklan Easyjet (syarikat penerbangan murah England) dan saya terfikir wow, idea ini bagus.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Kemudian saya pergi ke lapangan terbang Luton, sunguh mempersonakan, boleh terbang ke Barcelona tambah lapan pound, ke Paris 10 pound.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Saya jumpa Kamarudin dan beritahu hendak buka syarikat penerbangan, dia tak kata ‘idea bodoh’ atau seumpamanya, dia kata okay.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Kami jumpa, saya terangkan kepadanya, dia kata, okay, saya join, dan kemudian tanya, apakah saya nak gunakan duit saya sendiri, saya kata ya, dia kata okay, saya setuju kita bahagi 50-50, saya kata ini idea saya bagilah saya 51, dia kata okay. Selesai.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Kemudian saya ajak Aziz Bakar sertai kami, kami bertiga dengan modal RM 1 juta, (Aziz tak letak duit). Kami mula duduk bersama, dan mula buat bisnes plan.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Ia agak mengejutkan sebab kami semua tidak ada pengalaman dalam dunia penerbangan. Kami dapat dari internet.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Kemudian, kami jumpa dengan Datuk Pahamin (Ab Rajab) (bekas Ketua Pengarah Jabatah Pengangkutan Jalan) kami pernah berkerjasama hapuskan cetak rompak ketika saya masih dalam industri hiburan.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Kami jumpa (bertiga) dan makan roti canai, kemudian Aziz buka cerita, “eh macam mana kita hendak dapat lesen penerbangan? “ Kami semua saling berpandangan, “Yalah macam mana hendak dapat lesan penerbangan..” sudah tentu tak boleh dibeli di kedai… kah kah kah (ketawa)</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Kemudian Kamaruddin kata “Kita perlukan sokongan politik,” sekali lagi kami saling berpandangan… kami tak kenal siapapun… kah kah kah</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Kami kemudian pergi jumpa Datuk Pahamin, terangkan kepadanya, dia suka idea itu dan setuju, dia ada pengalaman dalam Kementerian Pengangkutan, bila timbul soal lesen, dia kata, kita perlu berjumpa Perdana Menteri Dr Mahathir.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Jun 2001, kami bertiga saya, Aziz dan Pahamin, Kamarudin tidak dapat sertai.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Saya sampai awal, ketika sampai, pagar pun belum buka, tidak lama kemudian, bila boleh masuk, kami duduk menunggu sampai ada orang datang, mereka kenal Aziz, dan tanya “Jumpa PM sebab cetak rompak ke?” kah kah kah</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Semua orang kenal kami sebagai orang dalam industri hiburan, tapi Aziz kata “Tidak kami mahu buka syarikat penerbangan,” “semua ketawa” kah kah kah.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Semasa kami menunggu, ada pegawai PM beritahu, hari ini bukanlah hari yang baik untuk bertemu PM, saya tanya mengapa, katanya, temujanji pertama PM hari itu adalah dengan pembangkang.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Ia berhubung isu sakit belakang Anwar Ibrahim yang dipenjara ketika itu, yang hadir jumpa PM termasuk ketua pembangkang Datuk Fadzil Noor.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Saya diam, kemudian diberitahu, temujanji kedua PM hari itu adalah dengan MAS, wah lengkap, mula-mula pembangkang kemudian dengan MAS, kamu bayangkan…kah kah kah (ketawa)</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Saya terfikir hendak tulis semula CV dan pergi ke BMG Music… hahaha</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Ketika beliau masuk ke pejabat PM, luas sungguh, Dr Mahathir kamu tahulah, dia serius orangnya dan terus berkata, “I’m sick, make it fast,”.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Saya terfikir, mula-mula pembangkang, kemudian MAS dan kini PM kata dia tidak sihat. Hahaha, lengkap.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Saya fikir habislah, saya tidak bercakap soal cadangan kami lagi, sebaliknya, sebagai orang dari industri hiburan, saya beri PM satu CD album terbaru SM Salim dan Siti Nurhaliza, rakaman terakhir saya, saya tahu PM peminat SM Salim.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Bila hilang kekok, baru saya bentangkan cadangan saya, Dr Mahathir tidak kata apa-apa, dia hanya senyum sikit bila saya bergurau tentang Singapura, tetapi akhirnya, kami semua terkejut, kerana PM tahu semuanya tentang penerbangan tambang murah.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
PM kata dia suka lihat kesungguhan kami, walaupun latar belakang kami bukan dari industri penerbangan, tapi kami menunjukkan kesunguhan, dan dia yakin akan berjaya.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
PM akhirnya kata, “Saya tidak ada masalah dengan idea kamu…” kami semua teruja dengan komen dia untuk setengah minit, dan kemudianya dia kata “Tapi… kamu kena ambil alih syarikat penerbangan yang ada, ada dua syarikat penerbangan yang gagal, kamu kena ambil alih yang sudah ada…”</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Pertemuan berakhir, kami keluar dan berfikir, duit ada sejuta sahaja, macam mana hendak beli syarikat penerbangan, tapi saya positif.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Kami pergi ke Pelangi Air, anak syarikat milik kerajaan Terengganu, tapi kami dapati sukar untuk baik pulih syarikat itu.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Entah bagaimana, satu hari saya sedang bermain golf saya terlihat kawan lama DRB Hicom, saya teringat tentang Air Asia kepunyaan mereka, saya tanya kepadanya, dia soal semua, “kamu mahu membelinya? Esok pun boleh…kami tidak mahukannya”</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Kemudian kami atur pertemuan dengan pihak pengurusan tertinggi DRB Hicom, konsisten, mereka mahu jualnya, mereka tanya saya berapa saya hendak beli, saya bergurau RM1, ya kata mereka esok kamu boleh ambil alih.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
(Nota: Ketika itu Air Asia ada hutang sebayang RM40 juta, dengan dua pesawat dan 254 kakitangan)</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Kami setuju dan tandatangan perjanjian pada 8 september 2001, 10 tahun dulu.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Kami tiada modal, saya dan Kamaruddin cagarkan rumah kami pada bank untuk cari modal.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
DRB Hicom banyak membantu kami diperingkat permulaan, saya perlu nyatakannya.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Kami syarikat penerbangan berlandaskan syariah sebenarnya. Kami satu-satunya penerbangan yang tidak menjual alkohol di rantau ini.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
(Ahmad Faizul) ini antara paling awal sertai kami. Dia buat macam-macam tugas, pengurus kabin crew dan lain-lain. Dia dari MAS, sekarang dia jaga komunikasi saya.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Dia bacth yang ke lapan, satu sampai tujuh staf asal ketika bersama DRB Hicom lagi, dia yang ke lapan, dan kini kami ada 127 bacth dalam masa sepuluh tahun.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Saya ingin tekankan bahawa, kami syarikat 1Malaysia dari awal lagi, dan kami juga syarikat bumiputera, ini bukan Ali-baba, Kamaruddin, Aziz Bakar dan Datuk Pahamin adalah pemegang saham yang aktif dan kami kawan.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Kalau kamu lihat Pegurus Kanan Air Asia kamu dapati ramai bumiputera, tapi tidak pernah terfikirkannya, dan kami tidak bercakap soal kaum di sini, semua dinilai kerana merit masing-masing.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Majoriti staf adalah bumiputera. Pembahagian tugasnya mudah, Kamarudin jaga kewangan dan korporat, Aziz Bakar jaga PR, dan saya jaga marketing dan operasi.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
<b>LALUAN PENERBANGAN PERTAMA AIRASIA?</b></div>
</span><span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Memula-mula saya dapat laluan ke Langkawi, kemudian dapat Pulau Pinang dan selepas dua tahun kami beroperasi semuanya jadi lebih mudah. Pada kami orang ramai, rakyat yang banyak membantu kami.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Kerana sebelum itu sukar untuk menggunakan perkhidmatan penerbangan (mahal). Orang ramai yang berjuang untuk kami. Sebenarnya orang pertama yang membantu kami dari segi media adalah Rocky Bru (Ahtirudin Atan) dan NST.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Dia adalah editor Malay Mail, saya duduk dengan beliau, dan beliau banyak membantu, juga Utusan dan Berita Harian, Datuk Manja Ismail. Aziz Bakar kenal mereka ini semua.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
<b>BAGAIMANA ANDA MEMBINA AIRASIA?</b></div>
</span><span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Kami membina jenama, tidak ada syarikat Malaysia yang melabur seperti kami, kami taja MU, pengadil, Formula 1, LA Rangers, kamu tidak boleh pergi dari 200,000 penumpang kepada 30 juta penumpang tanpa melabur.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
MAS perlu membina jenamanya.Taja golf atau apa saja, Emirates ada di mana-mana. Kamu potong kos di sana sini, dan akhirnya kamu tiada keuntungan, tiada gunanya.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Syarikat Malaysia kurang pentingkan pembangunan jenama, kami sebaliknya, saya ke Liga Perdana Inggeris, bentangkan kepada mereka mengapa perlu menyokong syarikat Malaysia.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Ini kerana rakyat Malaysia sudah menonton Liga Perdana Inggeris sejak 60 tahun dulu.</div>
</span><div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<span style="color: #141823; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><div style="text-align: justify;">
Membina jenama adalah amat penting pada syarikat yang ingin berkembang, ketika kami menaja MU, saya dan Kamarudin ke Old Trafford, kami tidak menonton perlawanan, kami menonton papan iklan… hahaha wow Air Asia.. haha.</div>
</span></span>mazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com9tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-24918974967176728322015-08-13T10:00:00.000+08:002015-08-13T10:00:03.001+08:00Menjadi Jutawan Dengan Menjual Rumpai Laut<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://inlovewithpandabear.files.wordpress.com/2013/01/tkn.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://inlovewithpandabear.files.wordpress.com/2013/01/tkn.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
Kisah Jutawan muda ini tidak semudah yang disangka. Aitthiphat Kulapopngvanich juga dikenali sebagai Top dibuang sekolah kerana beliau merupakan seorang pelajar bermasalah.<br />
<br />
Top sangat menggilai permainan online. Beliau mendapat idea untuk memperolehi wang melalui hobinya itu. Beliau menjual senjata permainan onlinenya kepada rakan ‘online gamers’ yang lain bagi mendapatkan wang.<br />
<br />
Tidak dinafikan Top dapat wang yang banyak melaluinya. Akan tetapi ia tidak bertahan lama kerana ia merupakan satu kesalah dan akaun permainan Top telah disekat oleh server.<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<a href="https://inlovewithpandabear.files.wordpress.com/2013/01/tknoi.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://inlovewithpandabear.files.wordpress.com/2013/01/tknoi.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
Dengan duit simpanan yang dia ada, Top kemudian beralih kepada penjualan pemain DVD. Malangnya stok DVD yang beliau terima merupakan jenama tiruan. Beliau kehilangan duit simpanan setelah ditipu oleh penjual DVD tersebut.<br />
<br />
Top mula mendapat kesedaran dan menyesal kerana mengabaikan pelajarannya ketika disekolah. Pada masa yang sama juga, perniagaan bapa Top menghadapi masalah ketika itu.<br />
<br />
Namun begitu, beliau tidak mengaku kalah malah berusaha dengan lebih gigih lagi untuk memulakan bisnes sendiri.<br />
<br />
Keluarganya terpaksa berpindah ke China sementara Top pula masih lagi di Thailand meneruskan kehidupannya bersama seorang pak cik. Bermula dari situ, Top belajar dari kosong bagaimana untuk berniaga.<br />
<br />
Anda boleh ikuti kisah hidup Top dengan menonton filem khas “The Billionaire” yang diadaptasi cerita sebenar yang berlaku dalam kehidupan Top.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<i><br /></i></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<i>Kredit : majalahniaga.com</i></div>
<div style="text-align: center;">
<a href="http://www.mazlienadzri.com/pendapatanpasif" target="_blank"><img src="http://www.mazlienadzri.com/pendapatanpasif/728x90.gif" /></a>
</div>
mazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-37034125300691837122015-08-12T23:48:00.000+08:002015-08-12T23:48:54.137+08:00CEO JelitaSara Pernah Jual Stokin dan Gamat<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.bangigateway.com/file/2015/01/jelitasara3.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://www.bangigateway.com/file/2015/01/jelitasara3.jpg" height="240" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Kisah ini merupakan sejarah kehidupan Tuan Wan Zaki selaku CEO JelitaSARA. Ikuti perjalan bisnes beliau yang bermula dari kosong sehingga menjadi seperti apa yang anda lihat sekarang.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>Bermula Kosong</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Saya bermula tanpa latar belakang pendidikan formal tentang perniagaan. Saya mula belajar tentang berniaga seawal umur 18 tahun bila mana cikgu saya mengadakan lawatan ke Langkawi menaiki kapal terbang. Ketika itu saya sedang melanjutkan pelajaran di Matrik USM SOKSek Pulau Pinang.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Memandangkan saya belum pernah menaiki kapal terbang, jadi keterujaan itu Allah sahaja yang tahu. Bagi mencari duit untuk membeli tiket penerbangan, saya mula berniaga menjual kacang, kerepek dan float. Saya beli kacang dan kerepek secara borong dan bungkus semula dalam pek kecil.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Ketika itu saya hanya menjual kepada kawan-kawan dalam kelas. Kawan-kawan dorm saya yang membantu untuk packing. Alhamdulillah, akhirnya saya mempunyai cukup duit untuk mengikuti lawatan dengan menaiki kapal terbang.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Setelah tamat zaman belajar di Universiti, bermulanya kehidupan bekerjaya pada sekitar tahun 2003. Pekerjaan saya ialah sebagai QA Engineer di Melaka. Kakak saya pula ketika itu bekerja di kilang fesyen berdekatan Senawang.</div>
<a href="http://www.mazlienadzri.com/pendapatanpasif" target="_blank"><img src="http://www.mazlienadzri.com/pendapatanpasif/728x90.gif"></a>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Kilang tersebut ada mengadakan jualan murah kepada staff mereka. Kakak saya menyarankan agar saya cuba menjual stokin. Pada pandangan saya ia merupakan cadangan yang baik memandangkan stokin itu berkualiti tinggi serta dieksport ke Eropah. Pasti rakan pejabat saya akan menyukainya.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Teringat kenangan ketika menjual. Selling point stokin itu ialah ia merupakan stokin anti-bakteria. Tetapi kawan saya menyakat dengan memanggilnya stokin antibiotik. Saya tak kisah apa pandangan mereka.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Hasil jualan stokin itu dapat memberi saya tambahan pendapatan RM 300- RM 400 sebulan. Saya berasa seronok menjual. Rakan pejabat memanggil saya dengan gelaran ‘Zaki Stokin’ pada ketika itu.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>Hutang Menimbun, Tekanan Bertambah</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b><br /></b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Tanpa disedari sudah setahun saya bekerja di Melaka. Saya mula mengumpul hutang melalui kad kredit. Hidup terasa semakin terikat dengan bebanan hutang. Saya tercari-cari jalan keluar.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Melihat akan keadaan saya yang semakin meruncing, abang saya mencadangkan agar membaca buku mengenai perancangan kewangan iaitu Rich Dad Poor Dad tulisan Robert Kiyosaki.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Atas rasa ingin tahu yang tinggi, saya mencari buku itu dan membacanya. Untuk pengetahuan, saya bukanlah jenis yang suka membaca. Entah kenapa buku ini saya berjaya habiskan juga pembacaan.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Saya rasa kagum. Ia mula membuka minda saya. Saya mula kenal pasti apa yang saya mahu, saya mula faham ‘why factor‘ dalam diri saya.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Ditakdirkan kawan rapat saya mendekati saya suatu hari untuk menyertai MLM. Saya bersetuju untuk menyertainya dan positif 200% bahawa saya akan berjaya.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Ketika dalam bisnes MLM, saya belajar lebih lanjut mengenai perkongsian yang berkesan dan bagaimana untuk menghasilkan jualan. Saya juga belajar mengenai kepimpinan, networking, khidmat pelanggan, dan yang paling penting belajar mengenai bisnes secara bersistem.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Malangnya ada rakan-rakan yang tidak setuju dan menjauhi saya kerana saya menyertai MLM. Sudah tentu saya rasa sedih dan terkilan. Namun ia tidak sekali-kali mematahkan semangat saya kerana saya masih ada rakan-rakan yang mahu berjaya bersama- sama dengan saya.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Saya dikenali sebagai Zaki Gamat kerana saya menjual produk gamat. Saya tidak mengendahkan kata negatif daripada orang sekeliling. Saya korbankan waktu tidur dan tidak menonton TV selama setahun. Ketika itu Mawi AF merupakan satu fenomena tetapi saya langsung tidak mengenali siapa beliau.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>Diuji Lagi</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Bermula tahun 2007, bisnes MLM saya semakin menurun. Saya tenggelam punca. Memandangkan saya telah berkahwin dan mempunyai anak kecil tambahan pula isteri tidak bekerja, saya merasa semakin tertekan.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Saya tetap bersabar. Wang dibelanjakan secara berhemah dan kami sekeluarga mengamalkan kehidupan bersederhana. Anak saya tidak mempunyai hiburan lain selain dari menonton DVD. Itu sahaja yang mampu saya lakukan untuk menghiburkan hati siteri dan anak saya.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Saya mula semula dari bawah. Saya tidak menafikan kehidupan ketika itu membuatkan saya betul-betul tertekan.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Apabila balik ke kampung, saya berlagak seperti tidak ada masalah. Tetapi arwah emak saya tahu bahawa saya dan keluarga dalam kesusahan.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Arwah emak berpesan kepada adik dan kakak saya untuk membantu saya jika dia sudah tiada nanti. Arwah emak berkata demikian kerana risau saya akan membuat pinjaman dengan Ah Long.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
22 Julai 2008 emak pergi untuk selama-lamanya. Dalam poket pada waktu itu hanya ada RM 100 sahaja. Tidak cukup wang untuk balik kampung di Kedah bagi menziarah arwah emak jadi saya terpaksa menumpang kereta abang.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Sebelum emak meninggal, saya sempat memberitahu kepada beliau niat saya untuk menceburi bisnes online. Mak merestui pilihan saya dan berkata “Mak doakan Zaki berjaya”.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Saya rasa terkilan. Malangnya emak meninggal tanpa sempat melihat kehidupan saya yang lebih senang sedikit sekarang.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<b>Titik Tolak Permulaan JelitaSARA</b></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Setahun setelah kematian emak, kakak saya menyarankan kepada saya untuk menjual tudung kerana ia merupakan trend buat masa ini. Kakak mempunyai 20 helai tudung ketika itu dan memberikan kepada saya untuk dijual.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Saya hanya memandang isteri saya dan menyuruhnya untuk mencuba tudung tersebut. Tudung itu kelihatan cantik dan saya pun bersetuju untuk menjualnya.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Memandangkan saya tidak mempunyai wang, saya minta kebenaran kepada kakak untuk mengambil dahulu tudung dan bayar kemudian setelah tudung habis terjual.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Dengan rela hati, kakak saya membenarkannya. Mungkin dia nampak kehidupan saya dan keluarga yang susah ketika itu jadi dia menolong setakat yang termampu.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://cdn1.majalahniaga.com/wp-content/uploads/2015/06/team-650x411.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://cdn1.majalahniaga.com/wp-content/uploads/2015/06/team-650x411.png" height="202" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Saya mula menjual tudung melalui bonet kereta depan kilang saya bekerja. Kemudian saya terfikir mengapa tidak saya menjual tudung secara online. Saya membeli domain www.jelitasara.com dengan kos RM 50 termasuk hosting.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Seperti kata pepatah Inggeris, the rest is history. Saya bersyukur dengan perkembangan JelitaSARA sekarang.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Walaupun jenama ini mula dikenali ramai dan saya bertindak sebagai CEO, masih banyak lagi perkara yang saya perlu belajar dan banyak lagi cabaran yang perlu dihadapi di kala jenama-jenama baru muncul dengan lebih gah dan kreatif.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Hingga ke hari ini saya masih lagi membuat perkara-perkara asas seperti mengangkat tudung dan kain kesana-sini. Saya tidak merasa kekok kerana saya sedar akan asal usul saya.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Jika saya perlu mengangkat 100 gulung kain sekalipun untuk tudung JelitaSARA, saya masih akan membuatnya denagn penuh bersemangat. Saya tidak banyak merungut. Saya hanya memohon kepada Allah agar mengurniakan saya kesihatan yang baik.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both;">
Akhir sekali, nasihat saya kepada usahawan diluar sana, ‘Jangan mudah berputus asa’.</div>
<div class="separator" style="clear: both;">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<a href="http://www.mazlienadzri.com/pendapatanpasif" target="_blank"><img src="http://www.mazlienadzri.com/pendapatanpasif/728x90.gif"></a>
<br /></div>mazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com7tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-81790909512947985242015-06-12T16:09:00.003+08:002015-08-12T21:49:04.620+08:00Profil Hartawan Melayu Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Tan Sri Syed Mokhtar Shah bin Syed Nor Al-Bukhary merupakan seorang ahli perniagaan dan usahawan Melayu yang terkaya di Malaysia. Menurut Forbes beliau mempunyai harta bernilai AS$1.7 billion pada 2010 seterusnya menjadi orang kelapan terkaya di Malaysia pada 2010.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Beliau dilahirkan di Alor Setar, Kedah pada 1951. Beliau memulakan perniagaannya sebagai seorang pengusaha daging pada tahun 1970.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Tan Sri yang juga merupakan pemilik Yayasan al-Bukhary terlibat dalam perniagaan berasaskan perladangan, pembinaan, kejuruteraan, infrastruktur dan pelabuhan.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Pada tahun 80-an, Syed Mokhtar telah beralih ke bidang pengangkutan yang membawa tuah kepadanya sehingga menjadi seorang antara tokoh korporat bumiputera yang terkaya di Malaysia.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Karier perniagaannya mula dikenali pada awal 90-an di Johor semasa Tan Sri Muhyiddin Yassin menjadi Menteri Besar. Beliau yang amat meminati bidang pengurusan dan pembangunan pelabuhan adalah salah seorang manusia yang bertanggungjawab menjadikan Pelabuhan Tanjung Pelepas, Johor menjadi terkenal di mata dunia dalam tempoh yang singkat.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Tidak lama kemudian, Syed Mokhtar telah mengasaskan Yayasan (Islam) Al-Bukhary yang telah membina dan menguruskan Muzium Kesenian Islam bernilai RM70 juta di Kuala Lumpur selain banyak menjalankan kerja-kerja amal dan kebajikan terutamanya sekitar Negeri Kedah dan Perak.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Syed Mokhtar juga merupakan pemilik kepada Syarikat Gulf International Investment Group Capital (GIIG) yang mempunyai kepentingan dalam Projek Hidro Elektrik Bakun.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Di samping itu, beliau mempunyai kepentingan dalam beberapa buah firma terkenal Malaysia seperti Malaysia Mining Corporation Berhad (MMC), PERNAS, Padiberas Nasional Berhad, Malakoff Berhad, Seaport Terminal Johor Sdn. Bhd., Johor Port Berhad, Impian Teladan Sdn. Bhd., Indra Cita Sdn. Bhd. dan banyak lagi.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">MMC telah bergabung dengan Gamuda Berhad dan berjaya mendapatkan projek landasan keretapi berkembar bernilai RM14.5 billion sebelum ianya dibekukan oleh kerajaan kerana faktor pemulihan ekonomi. Syed Mokhtar juga dikatakan telah membeli kepentingan majoriti dalam Lapangan Terbang Antarabangsa Senai, Johor.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Latarbelakang Ringkas Syed Mokhtar</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">– Tahun lahir : 1951</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">– Pendidikan: SPM</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">– Mula berniaga: umur 19 tahun (jual beli lembu dan kerbau)</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">– Kekayaan: AS$1,700 juta</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">– Ke 8 terkaya di Malaysia</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">– Ke 655 terkaya di Dunia (Forbes)</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">– Antara syarikat miliknya: MMC, Pelabuhan Tg. Pelepas, BERNAS, Gardenia, DRB-HICOM dan Bank Muammalat</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">– Kereta: Proton Perdana</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">– Sumbangan sosial :</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;">Yayasan Al-Bukhary, institusi pengajian untuk 3,000 pelajar, Muzium Kesenian Islam, Kompleks Al-Bukhary, menaja kelas tuisyen untuk pelajar Melayu, pengindahan Masjid Negara, sumbangan RM1 juta untuk Tabung Tsunami dan menaja setiap tahun penghantaran rakyat Malaysia yang tak mampu untuk tunaikan haji.</span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://cdn2.majalahniaga.com/wp-content/uploads/2015/06/tan-sri-syed-mokhtar.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://cdn2.majalahniaga.com/wp-content/uploads/2015/06/tan-sri-syed-mokhtar.png" height="213" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<h3 style="text-align: center;">
<b>Bagaimana sumbangan sosialnya bermula?</b></h3>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Bila mana ibunya menyuruh memberikan sebahagian elaun (RM750.00) pertamanya sebagai pengarah syarikat beras kepada jiran yang susah. Sebahagian lagi (RM750.00) ibunya simpan. Selain itu, ibunya juga menyuruh beliau menghantar lampu kerosen ke surau-surau untuk menerangi kegiatan sepanjang malam bulan Ramadhan. Dari situ bermulalah pembentukan peribadi dan pemikiran Syed Mokhtar yang kita kenali hari ini.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Berikut adalah merupakan antara ekstrak ucapan beliau.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
1. Ada sebab kenapa saya bekerja seperti tiada hari esok. Agenda sosial dan kerja-kerja kemasyarakatan itulah antara sebabnya. Saya mahu meninggalkan warisan untuk anak bangsa yang kekal berpanjangan.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
2. (berkenaan know who) Bangsa lain tak mengapa tapi orang Melayu kena berdamping dengan orang politik sedikit-sedikit. Tapi masalahnya kita tidak mahu melalui kesusahan; banyak yang mahu senang dengan mendampingi orang politik semata-mata.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
3. Tiada apa-apa rahsia. Saya ini hamba Allah biasa, budak dangau macam saudara semua juga. Tuhan jadikan manusia ini sama sahaja. Proses kematangan saya yang membezakannya. Saya percaya sesiapa pun boleh menjadi apa sahaja asalkan mereka berusaha dengan tekun. Tetapi tentulah ia memakan masa. Tiada jalan singkat.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
4. Saya mengenali kekuatan dan kelemahan saya. Apa yang tidak mampu buat saya akan minta orang lain tengok-tengokkan. Saya melalui jalan yang susah tapi itulah jalan yang kekal.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
5. Kita perlu menggunakan kepakaran mereka (bangsa Cina) kerana mereka jauh lebih maju dan mahir daripada kita. Apa yang kita kurang faham kita berkongsi dengan tujuan untuk belajar dengan mereka. Apabila sudah faham baru kita boleh menjaga kepentingan kita.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
6. Saya sedih melihat sistem sekolah pondok di Kedah. Saya ada cita-cita mahu memodenkan sekolah pondok. Kita kena maju.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
7. Saya terlibat dalam perniagaan ini kerana saya tiada pilihan lain.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
8. Untuk memajukan perniagaan, memang kena banyak sabar dan kuat berusaha.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
9. Tidak ada jalan singkat. Saya belajar tentang perniagaan ini sejak kecil lagi dan saya juga biasa kena tipu.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
10. Saya pun suka kemewahan. Saya pun suka tengok dunia, ke Tokyo, New York dan London. Saya pun suka pakai baju elok. Tapi kita hendak bermewah setakat mana, hendak pakai baju banyak mana, hendak tidur dalam berapa rumah satu malam, hendak makan pun sampai larat mana?</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
11. Dalam hidup ini kita sebenarnya tidak ada status; ada masa di atas, ada masa di bawah.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
12. Ketika Allah memberikan kemewahan, kita kena turun ke bawah, tengok mana-mana yang boleh dibantu. Allah beri rezeki melalui kita untuk kita tolong orang lain. Rezeki itu bila-bila masa dia boleh ambil balik. Jika ada orang korporat Melayu yang tidak mahu turun ke bawah mungkin kerana bayangan duit itu lebih kuat daripada yang lain.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
13. Korporat Cina turun ke bawah membantu. Orang Cina ada pelbagai persatuan. Kita tidak ada; kalau ada pun berpecah. Orang Melayu kita tidak mahu bekerjasama kerana perasaan dengki menguasai diri. Sudahlah tak mahu berusaha, apabila orang lain berusaha mereka marah .</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
14. Rezeki yang ada itu sebenarnya untuk orang lain. Memang dari segi hukum pun begitu. Kita kena keluar zakat dan fitrah. Tetapi zakat fitrah banyak mana sangat. Islam agama yang adil; ia minta sedikit saja. Oleh itu, kalau ada duit yang lebih ia seharusnya dibelanjakan dengan baik.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
15. Saya tak kisah kalau saya tak buat semua ini. Saya boleh tak buat apa-apa dan balik ke Alor Star. Tetapi saya rasa hidup ini sia-sia. Orang Kedah kata kalau mati nanti mata tidak tutup rapat kerana tanggungjawab depan mata kita tidak buat. Orang lain ambil kekayaan kita, ambil hak kita dan pergunakan kita, kita masih tidak buat apa-apa !</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
16. Saya ada emotional attachment kepada agama, bangsa dan ummah. Saya bukan individualistik. Diri saya tidak penting. Pangkat dan gelaran ini kepada saya tidak mustahak.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
17. Saya sedih media tonjolkan saya begini. Saya malu kerana orang Cina kaya beratus-ratus kali ganda daripada saya. Tapi saya tahu orang Melayu kalau hendak berjaya kena kerja kuat tidak kira siang malam. Kita ada kekuatan yang tuhan beri melebihi daripada bangsa lain. Tetapi untuk maju kita perlu berusaha.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
18. Saya asal daripada tidak ada apa-apa. Apa yang saya tidak tahu saya belajar, minta tolong daripada orang. Saya tidak malu. Saya bukannya mencuri. Saya usaha sendiri. Sikap pemalas dan pemalu ini yang orang Melayu kena atasi. Kita kena berani kerana benar. Apabila kita dapat keuntungan dan rezeki lebih, bolehlah kita menolong orang.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
19. Kaya itu bukanlah kepada diri sendiri. Kaya itu adalah kepada kumpulan perniagaan ini, kepada bangsa dan kepada orang ramai. Saya hanya memegangnya untuk sementara sahaja.</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://cdn3.majalahniaga.com/wp-content/uploads/2015/06/al-bukhary.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://cdn3.majalahniaga.com/wp-content/uploads/2015/06/al-bukhary.jpg" height="320" width="246" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
20. Saya tiada keinginan untuk menyimpan kekayaan ini untuk anak dan isteri. Duit ini tidak akan kekal. Saya percaya hanya perkara yang baik yang kita lakukakan akan kekal. Bukan duit yang akan melindungi saya nanti tapi apa yang saya lakukan sekarang.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
21. Saya perlu terus mencari peluang dan perniagaan lain supaya kita terus dapat bantu orang lain mengembangkan diri masing-masing. Saya bukan buat semua ini untuk diri saya semata-mata.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
22. Ada juga yang saya usaha tapi tak dapat dan orang tak tahu. Apa yang saya dapat itu yang jadi masalah kononnya Syed Mokhtar sapu semua. Bangsa lain memegang pelbagai kepentingan dalam ekonomi, siapa pun tak kata apa. Ini masalah orang Melayu. Di kampung orang Melayu berpecah kerana politik, di bandar berpecah kerana ini (wang).</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
23. Saya percaya kalau rezeki itu Allah beri kepada saya ia bukan untuk saya tetapi untuk orang ramai juga. Orang tidak tahu banyak syarikat yang saya ada ini gagal dan tidak maju kepada saya tetapi orang tidak tahu.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
24. Banyak orang percaya bahawa dia mesti ada RM10 juta atau RM20 juta dalam tangan baru hidup boleh selamat. Ini yang menyebabkan mereka hanyut daripada menolong orang lain. Mereka lebih takutkan diri sendiri. Mereka lupa bahawa kekayaan tidak boleh membantu selama-lamanya.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
25. Orang kata saya takda duit tapi banyak hutang. Orang berniaga mana yang tak berhutang. Tapi mesti tahu bagaimana hendak meminjam dan membayarnya semula. Ada cara boleh kita buat.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Tapi sebelum berhutang RM100 juta mesti sudah fikir bagaimana hendak membayarnya balik. Mesti ada tanggungjawab. Banyak orang mahu senang tapi tidak ramai yang mahu bertanggungjawab.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
26. (perasaan setiap kali mendapat rezeki) . Saya ini kata orang Kedah, lebai kodok bukan lebai pondok. Tapi saya tahu hal-hal asas. Kalau mahu saya minta terus dari tuhan. Tuhan beri manusia akal dan fikiran. Kalau hendak pakai baju dan seluar biarlah padan dengan badan.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
27. Kesenangan yang saya perolehi ini datang dengan tanggungjawab (bila pinjam bayar balik dan buat amal jariah). Kalau hendak dibandingkan dengan bangsa lain, perniagaan saya ini tidak ada apa. Tetapi walaupun sedikit tetapi yang sedikit itu ada berkatnya.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
28. Saya suka kalau nikmat sedikit yang saya dapat itu orang lain boleh berkongsi sama.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
29. Saya kadang-kadang kecewa dan sedih melihat anak orang alim yang sesetengahnya lupa diri setelah mendapat kekayaan. Saya pun sama seperti orang lain suka hendak ke luar negara tetapi kita tidak boleh lupa kubur kita dan asal usul kita. Di kampung kita mungkin ada jiran-jiran yang perlukan bantuan.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
30. ……kalau tidak mungkin saya sudah ke Haatyai dan jadi nakal. Saya manusia yang banyak buat kesilapan. Tetapi saya insaf, beristighfar dan jalan lagi. Sejak awal saya ada kesedaran mahu mengekalkan hak kita sebagai orang Melayu.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
31. Saya kata kepada diri sendiri kalau kerana itu saya terpaksa bersusah sedikit pun tidak mengapa.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
32. Kekayaan ini tuhan beri kepada saya untuk saya menolong orang lain pula. Saya percaya kepada keberkatan rezeki. Hari ini kita tolong orang, esok lusa orang akan tolong kita pula dengan cara yang lain.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
33. Kalaupun tidak sanggup tunggu 34 tahun seperti saya berilah sedikit masa untuk faham selok belok perniagaan, Insya Allah boleh maju.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
34. Kita jangan cepat putus asa. Putus asa boleh tapi kena cepat-cepat kuatkan semula semangat untuk bangkit balik. Jangan jadikan agama hanya satu tempat untuk kita bergantung apabila kita susah. Tanggungjawab ibadah adalah tugas seharian.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
35. Lifestyle ? Saya tidak ada lifestyle yang kena masuk kelab sana dan sini. Tapi tak semestinya saya tidak boleh turun ke kelab. Orang Melayu kalau hendak ke depan mesti ada cara hidup yang fleksibel, boleh naik dan turun.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
36. Lifestyle ini sebenarnya satu penyakit. Saya biasa pakai Mercedes tapi sekarang saya pakai Proton Perdana untuk sokong kereta nasional. Kereta itu pun cukup untuk bawa saya ke mana-mana.</div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://cdn3.majalahniaga.com/wp-content/uploads/2015/06/perdana-650x340.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://cdn3.majalahniaga.com/wp-content/uploads/2015/06/perdana-650x340.png" height="167" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
37. Tiada sebab orang kenapa Melayu tidak boleh maju. Ini saya berani perang dengan sesiapa pun. Orang Melayu boleh maju. Kalau saudara jadi wartawan saudara kena tanam semangat suatu hari nanti mahu ambil alih akhbar ini. Tidak ada sebab kenapa ia tidak boleh berlaku.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
38. Kejayaan dan kelemahan orang Melayu bukan disebabkan oleh bangsa kita dan agama kita. Ia berkait dengan sikap dan cara kita berfikir. Gigih, tekun dan tidak mudah putus asa merupakan kunci kejayaan kita. Tapi perkara ini kurang wujud dalam cara orang Melayu berfikir.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
39. Tuhan memberi peluang kepada siapa saja yang bekerja kuat. Apa yang ada pada saya ini hanya usaha. Kalau anak dangau macam saya boleh, tidak ada sebab orang lain terutama mereka yang dari pekan tidak boleh.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
40. Kita tidak usahlah selalu mengulang-ulang perkara yang boleh memberikan kesan psikologi negatif kepada orang Melayu (kereta dan rumah besar). Kita kena kurangkan bercakap tentang kereta besar dan rumah besar. Sesiapa pun mahu pakai kereta mewah tapi bukan itu matlamatnya.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
41. Orang Melayu sebenarnya kena membantu diri sendiri, kena bekerja keras dan fokus.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
42. Sikap merendah diri perlu sentiasa ada dalam diri seseorang walau setinggi mana pun kejayaan dicapai.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
43. Apa yang saya buat ini (kerja-kerja sosial) semuanya bermula daripada didikan orang tua saya sendiri.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
44. Saya sendiri berhutang sambil berniaga dan buat sumbangan amal jariah. Saya tak mahu tunggu hutang habis baru hendak buat semua ini. Saya takut kalau hutang habis saya pun mati dan apa pun tak sempat saya buat.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
45. Saya biasa saja. Hidup saya tidak berubah, dari dulu beginilah. Saya terima apa saja nikmat yang diberikan oleh Allah. Tidak ada segelas air, ada setengah gelas pun saya bersyukur.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
46. Kalau kerana sedikit bantuan itu mereka lulus peperiksaan dan hidup mereka menjadi lebih baik, saya sudah gembira. Saya tidak boleh buat banyak. Alhamdulillah, lebih baik buat sedikit daripada tidak buat langsung.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
47. Saya tiada minat untuk beli kapal layar atau kapal terbang. Saya fikir kalau saya beli sesuatu biarlah orang ramai boleh pakai. Saya suka kalau saya beli sesuatu yang mahal, biarlah orang ramai boleh pakai.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
48. Saya gembira dapat membantu. Saya mahu orang lain merasai (kesenangan) apa yang saya pernah rasa. Saya tahu bagaimana perasaanya. Saya kata kepada diri saya, apa yang saya dapat saya mesti beri orang lain merasainya sama. Jangan beri kurang, lebih tak mengapa. Itu yang membuat hati saya seronok.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
49. Saya rasa saya ingin menyumbang lebih daripada ini. Saya kata kepada kawan-kawan ini baru warm-up saja; kita belum berjalan lagi. Saya rasa kita terlalu banyak ketinggalan.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
</div>
<div style="text-align: justify;">
P/s: Artikel asal kami ambil dengan kebenaran bertulis daripada Gempak.Org</div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="http://www.mazlienadzri.com/pendapatanpasif" target="_blank"><img src="http://www.mazlienadzri.com/pendapatanpasif/728x90.gif"></a>
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>
<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: inherit;"><br /></span></div>mazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-83093362852713041192015-06-12T09:54:00.001+08:002015-08-12T21:49:12.720+08:00Kisah Pemilik Wisputih Menjana 90k Ketika Masih Di Sekolah, Jatuh Dalam Bisnes Dan Bangkit Semula
<div style="text-align: justify;">
Kisah ini kami tulis semula atas kebenaran <a href="https://www.facebook.com/Putihsofea/posts/1071372936223699?__mref=message_bubble">Sofea Ilias</a> hasil coretan di laman Facebook beliau. Semoga ia dapat memberi inspirasi kepada yang terlibat dalam pernigaan. Jatuh bangun dalam bisnes itu lumrah, teruskan usaha dan jagan mudah berrputus asa. </div>
<br />
<h3 style="text-align: center;">
<b>Tak Minat Belajar, Hanya Mahu Berbisnes </b></h3>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Ramai yang bertanya kisah suka-duka saya sebelum mencapai kejayaan seperti hari ini. Mungkin ada yang pernah kenal saya sebelum ini. Untuk pengetahuan anda, saya datang ke Kuala Lumpur semasa berumur 18 tahun. Keputusan SPM saya ialah 3A+, 3A, 2A-, 1B+. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Ketika disekolah saya tak minat belajar, hanya fikirkan tentang bisnes. Saya dapat melanjutkan pelajaran ke UiTM tetapi saya berhenti setelah 6 bulan disana.
Saya ada keinginan untuk belajar perubatan kerana ingin menjadi Doktor Estetik. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Namun begitu, pernah seorang doktor memberitahu saya ‘awak takkan jadi jutawan dengan kerjaya sebagai doktor’. Kata-kata doktor itu telah membuatkan saya rasa tercabar. Saya memasang impian untuk mempunyai produk sendiri ketika berumur 16 tahun. </div>
<br />
<h3 style="text-align: center;">
<b> Belajar Menjual Produk Orang Lain </b></h3>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Ketika Di Sekolah
Disebabkan minat yang mendalam dalam bisnes, saya bermula dengan menjual produk yang telah dipakej semula bernama Glutamax. Ketika itu saya masih lagi bersekolah di sekolah berasrama penuh di Kuantan. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Oleh kerana pelajar tidak dibenarkan untuk membawa telefon bimbit ke sekolah, setiap hari saya akan ke keperasi sekolah untuk menggunakan internet selama 1 jam bagi melayari Facebook dan blog untuk menjual.
Saya akan ambil nombor telefon pelanggan yang ingin membeli produk. Setiap malam setelah pulang dari kelas saya akan telefon pelanggan tersebut menggunakan telefon awam. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Bayangkan betapa gigihnya saya perlu tukar duit syiling ketika itu.
Saya mula melebarkan networking dan mengenali pemborong kecantikan seperti Atie, Best Buy Beauty Plaza, Hamizah Harun, Mimi Maiza (pemilik Satin Skinz), Rizi Biz, Lid Bauty Mall dan banyak lagi (maaf saya tak berkesempatan untuk sebut semua nama). </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Saya cuma ada waktu terluang pada hari Jumaat setelah selesai solat Jumaat untuk tujuan pengeposan barang. Itulah rutin saya setiap minggu sehingga ke tingkatan 5. Kerana azam yang kuat, saya tidak pernah berasa penat. Setelah pulang dari pejabat pos, saya akan semak baki duit di Bank Rakyat kerana pada masa tu hanya bank ini sahaja yang ada berdekatan Taman IM 5 Kuantan.
</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Simpanan terkumpul saya ada dalam RM 1800 hasil daripada bisnes tersebut. Ketika itu, telefon touch screen dan Samsung mula menjadi fenomena dan tab telah dikeluarkan. Saya teringin nak beli Tab 7.0 jadi saya telefon ayah dan beritahu saya ingin pinjam RM 700 untuk beli tab supaya memudahkan urusan bisnes saya.
Saya masih ingat ketika itu saya sedang dalam peperiksaan percubaan SPM. </div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Kalau gunakan wang sendiri untuk beli, simpanan saya hanya akan tinggal RM 300. Macam mana nak pusing modal jika saya gunakan semua simpanan wang untuk beli tab. Memang rasa sayang untuk belanjakan wang memandangkan jumlahnya agak besar juga untuk saya.</div>
<br />
<h3 style="text-align: center;">
Simpanan Mencapai RM 90K</h3>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Terima kasih kepada Ayah kerana berikan saya untuk pinjam wang beliau. Nak dijadikan cerita, produk Glutamax meletup dipasaran dan ia merupakan durian runtuh bagi saya. Sehingga tamat SPM, saya dapat menyimpan wang mencecah RM 90k hasil jualan Glutamax. Itulah hasil bisnes yang saya jalankan sepanjang di tingkatan 4 dan 5.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Hasil duit itu jugalah saya gunakan untuk menampung kos melanjutkan pelajaran di UiTM.</div>
<div style="text-align: justify;">
Seperti yang saya katakan di awal tadi, saya berhenti belajar setelah 6 bulan kerana saya lebih cenderung untuk mempunyai perniagaan sendiri.</div>
<br />
<h3 style="text-align: center;">
<b>Berhenti Belajar</b></h3>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Ayah tak marah saya kerana dia tahu saya memang minat dan pandai menguruskan bisnes. Ayah jugalah yang banyak membantu saya ulang alik dari Kuala Lumpur ke Kuantan menaiki Kancil untuk menambah stok barang. Ayah sebenarnya menghadapi gout, sering bengkak kaki tetapi beliau berkeras untuk membantu saya kerana tidak mahu saya menaiki bas seorang diri untuk mengambil produk.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Setelah berhenti belajar saya mula berjinak dengan dunia modelling dan menubuhkan Sofea Estetik. Bisnes dalam bidang modelling ini tidak mudah. Banyak wang dihabiskan untuk membuat comcard. Sehinggalah simpanan saya hanya tinggal RM 3k dan saya terpaksa merempat kerana tidak ada wang untuk menyewa rumah.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Saya berterima kasih kepada kawan modelling saya iaitu Ratu Dewi kerana membenarkan saya untuk tumpang rumah dia. Disaat susah ini, saya mula merenung semula kehidupan. Dulu ketika ada wang berlagak nak tinggal di hotel. Bila jadi begini baru mula belajar untuk beringat.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Dengan sedikit wang yang ada saya berpindah ke Ukay Perdana dan mula menghasilkan produk Aurora tanpa bantuan sesiapa pada mulanya. Saya jual menggunakan Facebook peribadi. Saya langsung tidak mengetahui mengenai FB Ads dan pemasaran. Ketika itu saya cuma yakin bahawa produk ini bagus dan dapat bertahan lama.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Saya terpaksa bungkus produk dan pos barang seorang diri. Sambutan sangat menggalakkan. Hampir setiap hari saya menerima tempahan sebayak 1000 botol. Aurora mempunyai 11 jenis produk. Oleh kerana tidak mempunyai kereta, saya terpaksa berulang-alik setiap hari ke Pejabat Pos Taman Melawati menaiki teksi. Saya masih ingat lagi pemandu teksi itu sampai sekarang. Namanya Kiki.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Begitulah rutin saya setiap hari mengangkat barang pos yang sangat berat. Saya buat juga tanpa kenal erti penat. Untuk kerja pengubahsuaian reka bentuk produk saya buat di Achik Printing. Ada 2-3 orang staf disana yang baik melayan saya menghabiskan kerja printing sehingga malam.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Dulu tiada duit dan tak tahu dimana untuk membuat printing sticker jadi saya terpaksa potong dan tampal sendiri pelekat produk. Semuanya terpaksa dilakukan sendiri sehinggalah saya berjumpa dengan Camelia.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Saya berpindah ke Ipoh setelah dihalau oleh kawan rumah sewa saya di Ukay Perdana. Almaklumlah kawan saya itu akan berkahwin dengan pengarah filem. Jadi sesuailah saya yang miskin ini dilayan begitu. Akibat daripada peristiwa itu saya bertekad untuk menjadi jutawan. Saya tidak mahu lagi dipijak orang. Rasa sangat terhina bila tak berduit.</div>
<br />
<h3 style="text-align: center;">
<b>RM 1 Juta Yang Pertama</b></h3>
<br />
<div style="text-align: justify;">
Sepanjang 4 bulan di Ipoh, saya tak keluar rumah kerana ingin fokus. Ketika itu bulan puasa. Saya tidak mempunyai mood untuk menyambut Raya. Saya fokus untuk mebangunkan Aurora. Alhamdulillah pada Julai 2013, saya capai 1 juta yang pertama.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Saya berpindah ke Klang semula untuk menghasilkan Wisputih pada tahun 2014. Alhamdulillah, dengan Wisputih capai sekali lagi 1 juta dalam tempoh 3 bulan kali ini atas bantuan Safuan dan tim Marketing Virus.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Untuk tahun 2015 saya letupkan semula Aurora. Tahun ini berlainan dan lebih seronok kerana tak perlu lagi tampal sticker sendiri. Alhamdulillah sehingga ke hari ini Aurora telah mencatat jualan sebanyak RM 2 juta juga atas bantuan tim Marketing Virus.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Jika dulu saya naik teksi, sekarang saya ada 5 buah kereta; Camry, Audi, Mini Cooper, Hilux dan Hummer. Kesemuanya saya beli secara tunai. Saya telah belajar daripada pengalaman. Apa yang penting ialah jangan lupa asal usul dan kalau nak berjaya, jangan mudah putus asa.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://cdn3.majalahniaga.com/wp-content/uploads/2015/06/hummer-650x650.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://cdn3.majalahniaga.com/wp-content/uploads/2015/06/hummer-650x650.jpg" height="320" width="320" /></a></div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Kalau saya pada usia yang muda boleh melakukannya, takkan lah anda yang lebih matang dan</div>
<div style="text-align: justify;">
punya banyak kemudahan seperti kereta tidak boleh buat?</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Bila ada orang hina dan caci saya, saya tidak mengendahkannya dan hanya senyum kepada mereka. Kenapa? Kerana saya dah lalui fasa kehidupan yang sangat susah dan hina dalam hidup. Cacian itu ibarat pembakar semangat kepada saya.</div>
<div style="text-align: justify;">
<a href="http://www.mazlienadzri.com/pendapatanpasif" target="_blank"><img src="http://www.mazlienadzri.com/pendapatanpasif/728x90.gif"></a>
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<i>Kredit : majalahniaga.com</i></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>mazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-9417992728230417382014-01-20T17:23:00.001+08:002015-08-12T21:53:15.134+08:00Rahsia Kejayaan Air Asia
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://media.themalaysianinsider.com/images/uploads/mugshots/tonyfernandes400px2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://media.themalaysianinsider.com/images/uploads/mugshots/tonyfernandes400px2.jpg" height="208" width="320" /></a></div>
<br />
<br />
Air Asia ditubuhkan pada tahun 1993 dan mula beroperasi pada tahun 1996. Diasaskan pada awalnya oleh syarikat kepunyaan kerajaan iaitu DRB-HICOM. Pada tahun 2001, syarikat yang dibebani dengan hutang yang amat banyak telah diambil alih oleh Tony Fernandes melalui syarikatnya Tune Air Sdn Bhd. Beliau merupakan bekas eksekutif syarikat Tune Warner. Tune Air Sdn Bhd adalah nama yang diguna pakai selepas Tony pengambil alihan pada harga token RM1.00.<br />
<br />
Sejak diambil alih, Air Asia telah berjaya merekod dan meraih pelbagai anugerah serta bersaing sengit dengan syarikat-syarikat penerbangan yang lain termasuk MAS Berhad. Hanya dalam masa satu tahun sahaja Tony Fernandes telah berjaya menyelesaikan masalah beban hutang syarikat. Beliau telah berjaya membaiki prestasi Air Asia dan merekodkan keuntungan.<br />
<br />
Hub pertama yang dilancarkan oleh Air Asia ialah di Lapangan Terbang Antarabangsa Kuala Lumpur (KLIA). Di hub pertama, Air Asia memperkenal banyak laluan penerbangan yang baru dengan tawaran harga yang amat murah. Hub kedua pula mula beroperasi pada tahun 2003 di Lapangan Terbang Antarabangsa Senai, Johor yang berdekatan dengan Singapura.<br />
<br />
Laluan luar negara pertama yang dilancarkan oleh Air Asia berjaya melonjakkan namanya di sana. Namun jika cabaran untuk bersaing tidak disahut dengan formula yang bersesuaian untuk berjaya, Air Asia pasti akan kecundang. Tony Fernandes merupakan tokoh yang amat berwibawa dalam menentukan nama Air Asia kekal berjaya di Asia dan mula menempah nama di rantau yang lain.<br />
<br />
Secara amnya, Air Asia berjaya mencatat kejayaan demi kejayaan kerana pihak pengurusan dibawah pimpinan Tony Fernandes mengamalkan sistem pengurusan kos yang efektif. Dalam banyak hal, kos yang rendah amat diutamakan. Air Asia pada awalnya memulakan operasinya dengan kos yang rendah jika dibandingkan dengan pesaing yang terdekat MAS. Strategi menurunkan kos permulaan perniagaan ialah dengan membeli kapal terbang terpakai.<br />
<br />
Kapal terbang terpakai sudah semestinya berharga lebih murah daripada kapal terbang yang baru. Ini adalah strategi awal. Setelah syarikat sudah mencatat keuntungan dan mempunyai dana yang lebih, kapal terbang yang dibeli pada peringkat awal ini diganti dengan kapal terbang baru secara berperingkat. Selain kos permulaan, kos operasi dan kos harian seperti gaji kakitangan, bayaran untuk kapal terbang mendarat dan sebagainya juga dikenal pasti sebagai komponen kos yang perlu diuruskan pada tahap yang rendah juga.<br />
<br />
Bagaimanakah pula Air Asia berjaya mengurangkan kos penggajian kakitangannya termasuk juruterbang? Kos juruterbang pada kebiasaannya merupakan salah satu komponen kos yang paling tinggi yang perlu dibelanjakan oleh pihak syarikat penerbangan. Pihak pengurusan Air Asia walaubagaimanapun berjaya melakukan yang sebaliknya.<br />
<br />
Terdiri daripada kumpulan pengurusan yang sangat bijak untuk mengambil peluang, Air Asia bertindak ketika syarikat lain mengalami tempoh perniagaan yang sukar. Banyak syarikat penerbangan lain memecat juruterbang-juruterbang mereka akibat peristiwa 11 September 2001. Selepas kejadian tersebut, banyak syarikat penerbangan tidak dapat menanggung kos operasi kerana ramai orang tidak berani untuk membuat perjalanan menaiki kapal terbang kecuali segelintir sahaja atas sebab terpaksa atau kecemasan.<br />
<br />
Banyak syarikat penerbangan yang lain terpaksa memberhentikan laluan penerbangan yang tidak memberi keuntungan kepada mereka. Oleh sebab itu, ramai juruterbang hilang punca pendapatan akibat dibuang atau kurang melakukan penerbangan. Air Asia mengambil peluang ini dan menawarkan peluang kerja kepada juruterbang-juruterbang yang telah dipecat ini untuk berkhidmat dengan mereka.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://cdn4.majalahniaga.com/wp-content/uploads/2013/10/airasia.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://cdn4.majalahniaga.com/wp-content/uploads/2013/10/airasia.jpg" height="197" width="320" /></a></div>
<br />
<br />
Akan tetapi Air Asia mempunyai kuasa yang lebih pada waktu itu kerana skim atau pakej penggajian yang ditawarkan adalah jauh lebih rendah daripada syarikat penerbangan pesaing. Juruterbang yang terdesak untuk bekerja akan menerima tawaran Air Asia walaupun pakej penggajian tidak begitu menarik.<br />
<br />
Walaubagaimanapun, Air Asia akan memberi inisiatif dalam bentuk lain kepada kakitangan mereka. Ianya berdasarkan kecemerlangan prestasi kerja berbanding satu pakej yang sama rata. Kos juga dikurangkan dari segi struktur penggajian kerana Air Asia mengamalkan sistem pelbagai tugas untuk satu kakitangan.<br />
<br />
Seorang kakitangan yang mengendalikan kaunter daftar masuk akan juga menguruskan pelanggan semasa hendak menaiki kapal terbang. Kakitangan ini jugalah yang akan meguruskan lain-lain urusan mengemaskini rekod dan sebagainya. Oleh itu tiada duplikasi kerja dan tiada pembaziran tenaga kerja. Kos berkaitan kakitangan diuruskan dengan sangat berkesan dan efektif. Pihak Air Asia akan memastikan kos dapat dikurangkan selagi ianya tidak melanggar mana-mana syarat atau undang-undang buruh dan sebagainya.<br />
<br />
Kos penjualan tiket merupakan satu lagi komponen kos yang amat dititik beratkan oleh pihak Air Asia. Di zaman teknologi maklumat yang canggih, hampir setiap orang terlibat dengan kemajuan internet. Masing-masing teruja dan menganggap sesiapa yang tidak arif tentang penggunaan internet merupakan golongan yang tertinggal. Merebut peluang ini, Air Asia mengambil langkah untuk menawarkan cara pembelian tiket penerbangan melalui internet secara atas talian.<br />
<br />
Tindakan ini adalah untuk mengurangkan kos operasi pengendalian kaunter tiket dan sebagainya. Dengan Air Asia, pelanggan tidak perlu menelefon atau pergi ke kaunter tiket. Mereka boleh membuat tempahan secara atas talian. Pelanggan juga sebenarnya tidak dibebani dengan kos-kos seperti kos pengangkutan untuk ke kaunter tiket dan sebagainya. Oleh sebab itu, lebih ramai yang menggemari sistem pembelian secara atas talian dan ini menambahkan jualan dan seterusnya prestasi perniagaan Air Asia.<br />
<br />
Mungkin ramai tidak menyedari bahawa kos untuk menerbangkan sebuah kapal terbang dan membuat pendaratan di sesebuah lapangan terbang adalah berbeza antara satu tempat dengan tempat yang lain. Jika syarikat MAS menawarkan laluan penerbangan dan mendarat kapal terbangnya terus ke Hong Kong, Air Asia pula menerbangkan kapal terbangnya ke Macau.<br />
<br />
Kos yang dikenakan untuk penerbangan dan mendaratkan kapal terbang ke Hong Kong dan Macau sangat berbeza. Jurang kos yang amat besar. Dengan kos penerbangan dan mendarat kapal terbang yang rendah, Air Asia dapat menurunkan harga tiket untuk menarik ramai orang membeli daripada Air Asia. Pelanggan masih boleh ke Hong Kong tetapi berbelanja dengan lebih jimat.<br />
<br />
Penjenamaan adalah juga merupakan satu komponen yang dititik beratkan oleh Tony Fernandes untuk membawa Air Asia ke tahap yang tinggi serta mampu bersaing dengan syarikat penerbangan gergasi yang lain. Air Asia mengamalkan kaedah kerja yang lebih fokus untuk memberi peluang kepada setiap orang supaya mereka mampu terbang dengan Air Asia. Ianya bermula dengan misi menawarkan harga tiket yang amat rendah sehingga RM1.00 untuk menarik perhatian ramai.<br />
<br />
Kaedah siapa cepat dia untung adalah prinsip penjualan tiket yang digunakan. Jika anda membeli tiket untuk penerbangan sebulan dari tarikh pembelian, kemungkinan besar anda akan dapat membeli tiket pada harga yang lebih rendah berbanding jika tempoh perjalanan yang lebih dekat dengan tarikh pembelian tiket.<br />
<br />
Kaedah penjualan tiket yang tidak serata dari segi harga dan sebagainya membolehkan Air Asia memastikan hampir setiap penerbangan adalah dengan kapasiti penumpang yang penuh. Produk makanan dan lain-lain pula disediakan kepada sesiapa yang membuat pembelian sahaja. Dengan cara ini, Air Asia akan hanya membuat tempahan mengikut pembelian oleh pelanggan. Tiada pembaziran berlaku! Pengurusan pembaziran yang cekap adalah satu strategi yang bijak untuk merekodkan kejayaan Air Asia.<br />
<br />
Dari segi penjenamaan pula, Tony Fernandes bijak menggunakan pengalaman beliau untuk membuat pemasaran yang strategik dan bekerjasama dengan orang kuat Virgin iaitu Sir Richard Branson. Air Asia X dimulakan hasil kerjasama dengan Virgin. Kesinambungan kerjasama ini dapat dilihat dengan kejayaan Air Asia menawarkan penerbangan ke negara-negara Eropah seperti United Kingdom, Perancis dan lain-lain.<br />
<br />
Bermula sebagai jaguh kampung dan menerbangkan pelanggan sekitar destinasi domestik, Air Asia sekali lagi mengambil peluang untuk maju dalam penerbangan ke destinasi di luar negara. Walaupun ia mengambil masa yang agak lama untuk membuahkan hasil, segala usaha yang dibuat untuk penjenamaan adalah atas berkat kesabaran Tony Fernandes.<br />
<br />
Masalah dan rintangan merupakan asam garam dunia perniagaan. Air Asia juga tidak terkecuali daripada mendapat kritikan daripada banyak pihak apabila pengurusan jadual penerbangan yang selalu mengalami kelewatan dan sebagainya. Tetapi pihak pengurusan Air Asia tidak berdiam diri begitu sahaja. Segala kritikan dan rungutan akan dibawa ke pihak atasan untuk rundingan dan perbincangan lanjut serta mencari jalan penyelesaian.<br />
<br />
Penambahbaikan sentiasa diamalkan sehingga segala rungutan dan kritikan dapat diatasi. Pada waktu ini, setelah lebih sepuluh tahun beroperasi, Air Asia mampu berdiri tegak dan megah dengan keupayaan mereka untuk menangani masalah tersebut.<br />
<br />
Sabar adalah asas untuk berjaya walaupun tahap perniagaan anda sudah berada tinggi seperti Air Asia. Tony Fernades pernah mengeluarkan ucapan bahawa pihaknya sudah mencuba dan menunggu berthaun-tahun untuk mendapat sesuatu laluan penerbangan. Mereka tidak berputus asa dan akhirnya berjaya mendapatkan hak laluan yang mereka inginkan. <br />
<br />
Begitu juga dengan hasrat Air Asia untuk membeli satu pasukan bola sepak di United Kingdom. Mereka tidak berputus asa dan terus mencuba. Rundingan demi rundingan dijalankan dan akhirnya pada tahun 2011, Air Asia berjaya membeli satu pasukan bola sepak. Mengapakah langkah ini penting? Ia merupakan salah satu strategi kearah penjenamaan serta cara untuk syarikat penerbangan ini mengorak langkah untuk menembusi pasaran di Eropah pula.<br />
<br />
Apabila jenama Air Asia sudah sebati dengan peminat pasukan bola tersebut, sekali gus rakyat di United Kingdom akan mengenali Air Asia sebagai satu jenama yang perlu dipilih. Inilah peluang keemasan yang Air Asia nantikan!<br />
<br />
Air Asia juga menawarkan servis sampingan yang dirasakan perlu untuk pelanggan-pelanggannya. Air Asia sangat prihatin terhadap permintaan atau kehendak pelanggan. Tunes Hotel disediakan untuk mereka yang memerlukan tempat penginapan yang asas semasa mereka dalam perjalanan. Air Asia menawarkan khidmat penginapan dengan kadar yang rendah terutama kepada kepada sesiapa yang sudah membeli tiket penerbangan Air Asia. Satu pakej yang menguntungkan kedua belah pihak.<br />
<br />
“The more you give, the more you will get” adalah pepatah yang diamalkan oleh pihak Air Asia. Banyak bantuan kewangan yang telah dihulurkan oleh syarikat untuk mengurangkan bebanan golongan miskin dan sebagainya.<br />
<br />
Dari segi pertolongan yang tidak mengeluarkan wang secara terus pula, Air Asia boleh dikatakan agak aktif untuk menghulurkan bantuan penerbangan bagi membawa pulang rakyat Malaysia di negara yang ditimpa bencana seperti di Indonesia atau krisis perang saudara seperti di negara Teluk dan sebagainya. Mereka percaya pulangan yang akan diperolehi daripada keprihatinan mereka ini akan datang pada bila-bila masa dan dalam pelbagai bentuk.<br />
<br />
<a href="http://www.mazlienadzri.com/pendapatanpasif" target="_blank"><img src="http://www.mazlienadzri.com/pendapatanpasif/728x90.gif"></a>mazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-81049151470025787162014-01-20T17:16:00.002+08:002014-01-20T17:16:35.503+08:00KISAH KEJAYAAN : Tan Sri Mustapha Kamal Abu Bakar<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvhyphenhyphenMtrcKGWKSbP8uT66U7grKbEK9VlEzV-wHN2AvkWtDtTEFf5eV1VM2fnkda1SohK5YWVMmKsH3H8xNgJd2RbWvJ7fWVXxQTC-LVds5CXspRwbfmbvC8DOwu-VWPCjIZFwLxOnsRux3R/s1600/b_12mustapha.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhvhyphenhyphenMtrcKGWKSbP8uT66U7grKbEK9VlEzV-wHN2AvkWtDtTEFf5eV1VM2fnkda1SohK5YWVMmKsH3H8xNgJd2RbWvJ7fWVXxQTC-LVds5CXspRwbfmbvC8DOwu-VWPCjIZFwLxOnsRux3R/s1600/b_12mustapha.jpg" /></a></div>
<b><br /></b>
<b><br /></b>
<b>Latar belakang</b><br />
<br />
Tan Sri Mustapha adalah seorang bekas penuntut Universiti Malaya dalam jurusan Sejarah. Selepas menamatkan pengajian dari Universiti Malaya pada tahun 1970, beliau telah memulakan kerjaya dalam perkhidmatan Kerajaan di Pejabat Daerah dan Tanah Selangor sebagai Penolong Pegawai Daerah sehingga dilantik sebagai Timbalan Pesuruhjaya Tanah & Galian Selangor. Kemudian beliau beralih ke sektor swasta di mana beliau telah dilantik sebagai Pengarah Urusan Shah Alam Properties Sdn. Bhd.<br />
<br />
Pada peringkat kerjaya inilah beliau mula memperkukuhkan pelbagai kemahiran, pengetahuan, pengalaman dan kecekapan yang diperlukan dalam pembangunan hartanah sehingga beliau mempunyai keyakinan sepenuhnya untuk memulakan usaha perniagaan sendiri. Ini telah mendorong beliau menubuhkan Kumpulan Syarikat EMKAY pada tahun 1983.<br />
<br />
Berbekalkan pengalaman sebagai Timbalan Pesuruhjaya Tanah dan Galian serta pengalaman selama kira-kira 21 tahun dalam industri pembangunan hartanah, Tan Sri Datuk Hj Mustapha Kamal dikenali sebagai seorang Pengerusi Eksekutif yang aktif dan praktikal, dalam menyelia dan menentukan sendiri hala tuju operasi Kumpulan dengan merangka wawasan serta matlamat, pada masa yang sama, mencurahkan pengetahuan luas yang beliau miliki dalam industri kepada kakitangannya.<br />
<br />
Tan Sri juga banyak memberi sumbangan kepada industri hartanah tempatan dan antarabangsa. Antara lain, beliau adalah Pengarah South-South Corporation Berhad(MASSCORP) ahli jawatankuasa Eksekutif Persatuan Selatan-Selatan Malaysia (MASSA) dan Penyelaras Negara bagi Afrika.<br />
<br />
Pada 15 Mac 2004, Tan Sri telah dianugerahkan dengan pengiktirafan “Professor Adjung” oleh Universiti Utara Malaysia, Sintok, Kedah. Beliau juga menganggotai Lembaga Pemegang Amanah Yayasan Kepimpinan Perdana.<br />
<br />
<b>Latar Belakang Perniagaan</b><br />
<br />
TAN Sri Mustapha Kamal Abu Bakar adalah Pengerusi Eksekutif, MK Land Holdings Berhad, iaitu syarikat pembangunan hartanah yang ditubuhkan pada 2 Ogos 1978 dan disenaraikan di Bursa Saham Kuala Lumpur (BSKL) pada 8 Jun 1992.<br />
<br />
Asalnya, MK Land Holdings Berhad dikenali sebagai Perfect Food Industries Sdn. Bhd. yang melibatkan diri dalam pembuatan dan penjualan biskut dan bahan makanan melalui kilang mereka di Melaka. Selepas penyenaraiannya di BSKL, ia dikenali sebagai Perfect Food Industries Berhad dan akhir sekali, namanya ditukar kepada MK Land Holdings Berhad pada 27 Ogos 1999.<br />
<br />
Namun, pada bulan Jun 2003, MK Land Holdings Berhad menjual semua sahamnya dalam Perfect Food Manufacturing (M) Sdn Bhd, Markins Corporations Sdn Bhd dan Fairway Review Sdn Bhd dengan harga RM6,739,674. Ini adalah kerana Tan Sri Mustapha bercadang mahu menumpukan perniagaan syarikatnya pada pembangunan hartanah dan pelaburan.<br />
<br />
Beliau berjaya membawa status MKland selaku syarikat pengurusan Hartanah yg berjaya membangunkan kawasan-kawasan yg dahulunya agak terpencil dan tidak mendapat perhatian kepada kawasan elit yg lengkap dengan infrastruktur teknologi maklumat dan komunikasi seperti kawasan Damansara Perdana, Cyberjaya. MKland juga terlibat dalam industri perhotelan dan tempat peranginan seperti Bukit Merah Laketown resort dan Langkawi Lagoon.<br />
<br />
Beliau berani memulakan sesuatu yg baru dengan mengetengahkan cara hidup “e-lifestyle township” yg moden dan berteknologi tinggi di kawasan perumahan dibawah syarikat MKland. Bekas graduan Universiti Malaya ini berjaya meletakkan namanya didalam senarai 10 orang terkaya di Malaysia membuktikan kejayaan beliau dalam bidang hartanah<br />
<br />
<b>Projek-projek besar MK Land Holdings Berhad</b><br />
<br />
Di bawah kepimpinan Tan Sri Mustapha, MK Land Holdings Berhad melibatkan diri dalam banyak projek. projek perumahan Damansara Perdana dan Damansara Damai, kedua-duanya di Petaling Jaya. Projek itu, dengan lokasinya yang strategik, iaitu dalam Segi tiga Emas Petaling Jaya. Kawasan itu kini muncul sebagai pusat membeli belah, fesyen, makanan dan hiburan dengan pusat membeli belah seperti One Utama, IKEA, Tesco, The Curve dan Cathay Cineleisure.<br />
<br />
Selain itu, Taman Bunga Raya di kawasan Bukit Beruntung iaitu bernilai RM840 juta, projek perumahan Cyberia di Cyberjaya, projek Bukit Merah Laketown Resort di Taiping, Perak iaitu bernilai RM3 bilion dan Langkawi Lagoon.<br />
<br />
<b>Subsidiari dan syarikat bersekutu MK Land Holdings Berhad</b><br />
<br />
BML Management Sdn. Bhd., subsidiari MK Land Holdings Berhad dengan 100 peratus kepentingan. Syarikat ini terlibat dalam perniagaan perkhidmatan penyelenggaraan harta.<br />
<br />
Bukit Merah Resort Sdn. Bhd., subsidiari MK Land Holdings Berhad dengan 100 peratus kepentingan. Syarikat ini terlibat dalam operasi hotel, tempat peranginan dan taman tema air.<br />
<br />
Dominant Star Sdn. Bhd., subsidiari MK Land Holdings Berhad dengan 100 peratus kepentingan. Syarikat ini terlibat dalam pembangunan hartanah, operasi hotel dan pelaburan.<br />
<br />
Fairview Review Sdn. Bhd., subsidiari MK Land Holdings Berhad dengan 100 peratus kepentingan. Syarikat ini terlibat dalam pembangunan hartanah.<br />
<br />
Golden Precinct Sdn. Bhd., subsidiari MK Land Holdings Berhad dengan 100 peratus kepentingan. Syarikat ini terlibat dalam penyewaan dan penyelenggaraan hartanah.<br />
<br />
MK Land Resources Sdn. Bhd., subsidiari MK Land Holdings Berhad dengan 100 peratus kepentingan. Syarikat ini terlibat dalam pengurusan hartanah dan pelaburan.<br />
<br />
MK Land Ventures Sdn. Bhd., subsidiari MK Land Holdings Berhad dengan 100 peratus kepentingan. Syarikat ini terlibat dalam pelaburan dan urus niaga hartanah.<br />
<br />
MK Development Sdn. Bhd., subsidiari MK Land Holdings Berhad dengan 100 peratus kepentingan. Syarikat ini terlibat dalam pelaburan dan urus niaga hartanah.<br />
<br />
Prominent Valley Berhad, subsidiari MK Land Holdings Berhad dengan 100 peratus kepentingan. Syarikat ini terlibat dalam operasi padang golf.<br />
<br />
Pujaan Pastik Sdn. Bhd., subsidiari MK Land Holdings Berhad dengan 100 peratus kepentingan. Syarikat ini terlibat dalam operasi hotel.<br />
<br />
Segi Objective (M) Sdn. Bhd., subsidiari MK Land Holdings Berhad dengan 100 peratus kepentingan. Syarikat ini terlibat dalam pembangunan hartanah, hotel, tempat peranginan dan taman tema air.<br />
<br />
Sumbangan Berkat Sdn. Bhd., subsidiari MK Land Holdings Berhad dengan 100 peratus kepentingan. Syarikat ini terlibat dalam menguruskan hotel.<br />
<br />
Tema Teladan Sdn. Bhd., subsidiari MK Land Holdings Berhad dengan 100 peratus kepentingan. Syarikat ini terlibat dalam pembangunan hartanah, operasi hotel dan pelaburan.<br />
<br />
Vibrant Leisure Sdn. Bhd., subsidiari MK Land Holdings Berhad dengan 100 peratus kepentingan. Syarikat ini terlibat dalam pembangunan hartanah.<br />
<br />
Zaman Teladan Sdn. Bhd., subsidiari MK Land Holdings Berhad dengan 100 peratus kepentingan. Syarikat ini terlibat dalam pembangunan hartanah.<br />
<br />
Markins International (HK) Ltd., syarikat bersekutu MK Land Holdings Berhad dengan 14 peratus kepentingan. Syarikat ini terlibat dalam pengedaran bahan makanan.<br />
<br />
Melur Unggul Sdn. Bhd., subsidiari MK Land Holdings Berhad dengan 100 peratus kepentingan. Syarikat ini terlibat dalam pengurusan hartanah.<br />
<br />
<b>Anugerah</b><br />
<br />
Tan Sri telah diberikan beberapa anugerah sebagai penghargaan terhadap sumbangan besar yang beliau curahkan sepanjang tempoh kerjaya beliau yang cemerlang. Antaranya, Anugerah Usahawan Cemerlang Selangor pada tahun 1995 oleh Dewan Perniagaan Melayu Selangor; FIABCI Property Man of The Year Award 1997 serta Anugerah Personaliti Cemerlang Industri Pembangunan Tahun 2001 daripada Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan (CIDB) Malaysia.<br />
<br />
Beliau juga telah menerima Anugerah Fellowship DPMMKL 2002 daripada D.Y.M.M Yang Di-Pertuan Agong dan Anugerah Khas Tokoh Maal Hijrah 2003 daripada Raja Muda Perak. Tan Sri juga telah dicalonkan untuk menerima Ernst & Young Entrepreneur Award 2002 dalam Kategori ‘Master Enterpreneur’. Tan Sri adalah bapa mertua kepada En Vernon Azhar Edmett bin Bryan Allen Edmett, seorang pengarah dalam Syarikat.mazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com18tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-76526253315344741752014-01-20T17:11:00.003+08:002015-08-13T00:05:54.886+08:00KISAH KEJAYAAN : Tan Sri SM Nasimuddin SM Amin...Pengasas NAZA Groups<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://www.cbt.com.my/wp-content/uploads/2013/07/naza-group.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://www.cbt.com.my/wp-content/uploads/2013/07/naza-group.jpg" height="262" width="320" /></a></div>
<br />
<br />
Allahyarham Tan Sri SM Nasimuddin SM Amin merupakan seorang ahli perniagaan dan usahawan Melayu di Malaysia. Beliau merupakan Pengarah Urusan Kumpulan Naza yang ditubuhkan pada 1979. Beliau terlibat dalam pelbagai jenis perniagaan seperti perniagaan permotoran, hotel, perladangan, kejuruteraan, perkhidmatan pengangkutan, alat-alat mesin, pembuatan dan sebagainya.<br />
<br />
<b>Biografi</b><br />
<br />
Tan Sri SM Nasimuddin SM Amin yang lahir pada tahun 1955 di Kuala Pilah, Negeri Sembilan ini sentiasa berminat terhadap kereta dan industri automobil. Beliau belajar di Sekolah Menengah Tuanku Muhammad, Kuala Pilah, Negri Sembilan. Pada tahun 1974, ketika berusia 21 tahun, beliau menyimpan RM80,000 dalam akaun bank hasil gaji sebagai pembantu bapa beliau yang bekerja sebagai kontraktor. Beliau memulakan perniagaan automobil dengan satu peruntukan Permit Import (AP) untuk mengimport kereta buatan asing. Beliau meraih hasil sejuta ringgit pertama beliau dalam masa setahun.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://archives.thestar.com.my/archives/2008/5/3/nation/n_22naza.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://archives.thestar.com.my/archives/2008/5/3/nation/n_22naza.jpg" height="209" width="320" /></a></div>
<br />
<br />
Dalam satu temubual akhbar, apabila ditinjau kembali, Nasimuddin merasa diri beliau berjaya kerana beliau sudah bernikah sewaktu muda lagi dan berminat untuk menjalankan perniagaan sendiri. Kelebihan beliau ialah beliau adalah seorang lelaki sederhana dan bijaksana yang berjimat setiap sen yang ia terima dari orang tuanya sejak zaman persekolahannya lagi. Duit yang diterima ketika membantu ayahnya dalam perniagaan pembinaan dan kemudian dari pekerjaannya sendiri sebagai kerani.<br />
<a href="http://www.mazlienadzri.com/pendapatanpasif" target="_blank"><img src="http://www.mazlienadzri.com/pendapatanpasif/728x90.gif"></a>
<br />
<b>Alam perniagaan</b><br />
<br />
Beliau memperoleh jutaan pertamanya setahun kemudian dengan memohon Permit Import kerajaan untuk kereta dari Jepun.<br />
<br />
Beliau dinyatakan berkata: “Saya sangat meminati kereta sejak remaja lagi. Sebab itulah saya berada dalam perniagaan ini. Perniagaan pembinaan ayah saya bukanlah minat saya.”<br />
<br />
Memandangkan kecenderungan dan minat beliau kepada kereta dan industri automobil. Beliau bercadang untuk membawa kereta terpakai daripada Jepun. Tanpa bertangguh, dengan bermodalkan RM80,000, beliau memohon 20 AP dan berangkat ke negara matahari terbit dan menetap selama 3 bulan disana. Sekembalinya beliau daripada Jepun, beliau juga membawa pulang 20 kereta terpakai Jepun dan terus melakukan aktiviti pemasaran bagi memastikan kereta beliau terjual. Dalam masa 3 bulan, beliau berjaya menjual kesemua kereta tersebut.<br />
<br />
Nasimuddin memulakan perniagaan kereta beliau dalam sebuah kedai di Taman Maluri, dan menjual 10 hingga 15 unit kereta sebulan. Pada tahun 1979, beliau membuka cawangan di Kampung Baru, Kuala Lumpur untuk menggiatkan perniagaan peruncitan beliau, dan menjual 40 hingga 60 buah kereta sebulan.Nasimuddin bermula dengan hanya lima orang kakitangan dan kini jumlah mereka meningkatkan kepada kira-kira 4,000 orang.<br />
<br />
<b>Anugerah dan pengiktirafan</b><br />
<br />
Sebagai penghargaan atas khidmat dan sumbangan beliau, Nasimuddin dikurniakan beberapa anugerah dan gelaran, termasuk Panglima Setia Mahkota (P.S.M.) oleh DYMM Seri Paduka Baginda Yang di-Pertuan Agong, yang membawa gelaran Tan Sri. Nasimuddin juga meraih pingat khidmat industri Anugerah Presiden Korea Selatan, dari Son Sang-Ha duta negara tersebut ke Malaysia bagi pihak Presiden Korea Selatan, kerana sumbangan beliau kepada industri automotif. Beliau ialah rakyat Malaysia pertama yang meraih anugerah Korea tersebut.<br />
<br />
<b>Kematian</b><br />
<br />
Nasimuddin meninggal dunia akibat barah paru-paru di Los Angeles, California, AS, pada pukul 1 Mei 2008, 9 pagi (waktu tempatan). Jenazah beliau diterbangkan kembali ke negara lalu selamat disemadikan di Tanah Perkuburan Islam Kampung Melaka, Batu 9 Hulu Langat pada 4.30 petang, 4 Mei, bersebelahan kubur ibu beliau, Salbiah Abdul Majid.<br />
<br />
<b>Perniagaan</b><br />
<br />
Kumpulan Naza, yang ditubuhkan pada 1979, mempunyai 14 bahagian perniagaan yang meliputi industri-industri seperti pengedaran rokok, kredit dan sewaan, kejuruteraan, hotel, insurans, alat ganti jentera, pengilangan, automotif, hartanah, pengangkutan, penanaman dan kenderaan air. Kumpulan Naza kini memegang hak francais Malaysia untuk kenderaan Kia dari Korea Selatan, dan Peugeot dari Perancis, serta juga permit import untuk kenderaan Mazda. Naza kini telah menjadi pengimport kenderaan mewah seperti Mercedes-Benz yang terbesar dan terpenting in Malaysia melalui usaha-usaha seperti Naza-Brabus.<br />
<br />
Pada Ogos 2005, Naza membuka pintunya untuk dewan pameran automotif baru yang menjadi mercu tanda syarikat itu – Naza Auto Mall di Petaling Jaya, Selangor.<br />
<br />
Kumpulan itu mempunyai pembangunan hartanah — TIDI Development Sdn Bhd – dan hotel di Malaysia, dan Los Angeles, termasuk Howard Johnson di Torrance dan Crowne Plaza Hotel di San Pedro, Los Angeles.<br />
<br />
Nasimuddin juga merupakan pengasas kelab bola sepak Kuala Muda Naza FC yang bertapak di Kuala Muda, Kedah.<br />
<br />
Beliau juga pernah merancang pembinaan kilang yang bernilai RM1.2 bilion di Bertam, Pulau Pinang.<br />
<br />
Pada April 2008, beliau memasuki perniagaan makanan dengan melancarkan Bubba Gump Shrimp Co. Restaurant and Market di Malaysia.<br />
<br />
Reputasi beliau sebagai seorang usahawan unggul tidak dapat dinafikan. Beliau sentiasa memanafaatkan peluang dan mengembangkan perniagaan beliau dari masa ke semasa. Antara tips kejayaan yg sempat beliau kongsi adalah sikap berjimat cermat dan sentiasa menyimpan keuntungan beliau untuk dilaburkan kembali supaya proses mengembangkan perniagaan beliau dapat dilaksanakan dengan jaya<br />
<a href="http://www.mazlienadzri.com/pendapatanpasif" target="_blank"><img src="http://www.mazlienadzri.com/pendapatanpasif/728x90.gif"></a>
<br />mazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-90596058130445936792014-01-20T17:06:00.000+08:002015-08-13T00:05:06.066+08:00Kisah Kejayaan : Datuk Wan Mohammad Sani Salleh<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgQKSZ3_8gdYjbPGrFLAV7jaCZNu4FoJtC6NDD9vijzFOLK0aDimntE03LA-WnhZ0CVsKM7HuIL3eifPZugeKIxinOXR8iaTfeyU1npgWJqGPf6zNxPOqf7QTKrwk8SPvRM9jaU4JPRm3Q/s1600/Sani_1.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgQKSZ3_8gdYjbPGrFLAV7jaCZNu4FoJtC6NDD9vijzFOLK0aDimntE03LA-WnhZ0CVsKM7HuIL3eifPZugeKIxinOXR8iaTfeyU1npgWJqGPf6zNxPOqf7QTKrwk8SPvRM9jaU4JPRm3Q/s1600/Sani_1.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<br />
PADA usia 33 tahun, anak muda ini bagaikan memiliki segala-galanya. Perniagaan yang memberi pulangan jutaan ringgit, bangunan sendiri sebagai pusat operasi perniagaan dengan kos pembelian serta pengubahsuaian mencecah RM7 juta, memandu kereta Ferrari F360 Modena bernilai RM1 juta dan mendiami banglo mewah bernilai RM 9 juta.<br />
<br />
Memang selayaknya anak muda itu digelar jutawan, tetapi dalam pertemuan baru-baru ini, beliau lebih gemar merendah diri dan mengatakan apa dimilikinya hari ini adalah rezeki diberi Allah SWT.<br />
“Saya berusaha keras untuk capai kejayaan seperti hari ini. Namun, ketentuannya adalah daripada Allah SWT,” kata anak muda itu.<br />
<br />
Anak muda yang dimaksudkan adalah Pengarah Urusan Sani United Sdn Bhd (SUSB), Datuk Wan Mohammad Sani Salleh, 33. Sejak tiga tahun lalu di sana-sini namanya sering menjadi sebutan.<br />
<br />
Namanya harum kerana bas berwarna merah yang terukir namanya sendiri. Siapa tidak pernah mendengar nama Sani Express.<br />
<br />
Destinasi ke ‘Pantai Timur’ sudah ditawan dan kini semakin ligat meneroka destinasi ke Alor Setar di utara.<br />
<br />
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<br />
Lebih mengagumkan, bermula bulan ini 25 bas dimiliki, semuanya bas dua tingkat yang tampak elegen dan semestinya menjanjikan keselesaan.<br />
<br />
Bagi Wan Mohd Sani atau lebih mesra dengan panggilan Sani, apa dikecapinya hari ini di luar jangkaan, malah tidak pernah diimpikannya. Beliau memulakan perniagaan atas dasar minat dan mahu merubah kehidupannya ke tahap lebih baik.<br />
<br />
“Biasalah… dulu saya seperti ‘main-main’. Masuk industri hiburan, jadi model, penyanyi dan pelakon sehingga lama kelamaan saya sedar sampai bila saya harus begitu.<br />
<br />
“Ketika itu hidup sekadar untuk cari makan dan hiburkan diri sendiri. Bukan saya kata bidang hiburan tak menjanjikan kejayaan, tetapi biasanya sukar untuk cemerlang dalam bidang itu,” katanya ketika ditemui di Wisma Dato’ Sani di Klang Sentral, Klang bersama rakan karibnya, Pengarah Urusan Federal Malay Holding Sdn Bhd, Datuk Sharifuddin Musa.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhtUBSPNnca75FkULOf9l6vE9mSrvuIKVFAi3-zYgDwRD8FRzbFgOuXHbUlIAY_iKY-1HUrObb-mOlZAbQlkVCx48oqSxIKmqIniJnCz4-Clv6FGlcioqcXflHABbPWLiPevCG_KKXn7Jc/s400/SaniFerrari.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="223" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhtUBSPNnca75FkULOf9l6vE9mSrvuIKVFAi3-zYgDwRD8FRzbFgOuXHbUlIAY_iKY-1HUrObb-mOlZAbQlkVCx48oqSxIKmqIniJnCz4-Clv6FGlcioqcXflHABbPWLiPevCG_KKXn7Jc/s400/SaniFerrari.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
<br />
Selama beberapa tahun menceburi bidang hiburan, Sani mengakui tidak nampak masa depannya dalam bidang itu.<br />
<br />
Rakannya sejak zaman kanak-kanak, Datuk Sharifuddin dijadikan sebagai inspirasi selepas melihat rakannya berjaya dalam perniagaan.<br />
<br />
“Melihat rakan yang berjaya, terutama Datuk Din (Datuk Sharifuddin), saya berasa ketinggalan. Dulu dia pernah bersama-sama saya menjadi model, tetapi dia meninggalkan bidang itu terlebih dulu untuk berniaga sehingga berjaya.<br />
<br />
“Pada masa sama saya sedar, umur semakin meningkat dan yang boleh merubah keadaan saya ketika itu hanya diri saya sendiri,” katanya yang pernah menganggotai kumpulan Impression bersama Norman Hakim dan Eizlan Yusof.<br />
<br />
Beliau meletakkan tekad untuk merubah tahap kehidupannya dengan berniaga sendiri.<br />
<a href="http://www.mazlienadzri.com/pendapatanpasif" target="_blank"><img src="http://www.mazlienadzri.com/pendapatanpasif/728x90.gif"></a>
<br />
Katanya, beliau bermula dengan membuka bengkel membaiki kenderaan di beberapa tempat seperti Kuala Lumpur dan Terengganu dan seterusnya mencuba perniagaan dalam bidang pengangkutan iaitu bas yang sememangnya menjadi minatnya.<br />
<br />
“Ketika zaman sekolah, saya bersekolah di Kuala Terengganu dan keluarga pula di Kampung Baru, Kuala Lumpur. Apabila berpeluang pulang ke Kuala Lumpur saya memilih bas sebagai pengangkutan.<br />
<br />
“Boleh dikatakan rutin saya ketika bercuti hanya menaiki bas dan tidur di atas bas. Jika ada cuti sehari sekalipun, malam saya naik bas ke Kuala Lumpur dan pada malam keesokan harinya saya pulang ke Kuala Terengganu,” katanya.<br />
<br />
Ketika memulakan perniagaan dalam bidang pengangkutan, pelbagai cabaran getir terpaksa ditempuh dan beliau perlu bekerja keras sehingga terpaksa tidur di pejabat.<br />
<br />
Pada 2003 Sani menubuhkan SUSB khusus untuk perniagaan pengangkutan itu.<br />
<br />
“Ketika itu saya bersama dua lagi rakan kongsi. Namun tidak lama kemudian dua rakan itu menarik diri, menyebabkan saya terkontang-kanting seorang diri. Keadaan ketika itu memang getir,” katanya.<br />
<br />
Beliau terpaksa berhati-hati kerana sebarang keputusan dibuat adalah tanpa dirujuk kepada sesiapa.<br />
<br />
“Ketika ada dua rakan kongsi itu, saya boleh merujuk kepada mereka, tetapi apabila seorang diri, saya perlu membuat keputusan sendiri.<br />
<br />
“Jika tersilap membuat keputusan, memang saya akan jatuh. Justeru sebelum membuat keputusan, saya fikir 10 kali,” katanya.<br />
<br />
Sani berkata, ketika itu beliau hanya ada seorang pekerja dan dengan menggunakan sepenuhnya kudrat dan buah fikirannya, segala perancangan untuk memulakan operasi bas ekspres yang diimpikannya hanya menampakkan hasil selepas tiga tahun bertungkus lumus dan modal daripada institusi kewangan.<br />
<br />
Katanya, beliau menanggung risiko besar kerana pinjaman yang dibuat, tetapi beliau berani dan yakin dengan apa yang dibuat.<br />
<br />
“Bayangkan jika apa yang saya buat tidak menjadi. Bagaimana saya dapat melunaskan pinjaman dalam jumlah besar itu?<br />
<br />
“Apapun pada Januari 2006 Sani Express ada di jalan raya dan alhamdulillah perjalanan perniagaan ini lancar, mendapat sambutan dan sejak itu perniagaan saya semakin pesat berkembang,” katanya.<br />
<br />
Sani membuktikan ‘jalan’ dipilihnya berbaloi kerana hanya dalam tempoh tiga tahun Sani Express menunjukkan prestasi luar biasa.<br />
<br />
Daripada seorang pekerja, Sani kini mempunyai 150 kakitangan sendiri. Daripada pejabat kecil di Ukay Perdana, Sani kini ada wisma sendiri yang dibeli dan diubahsuai dengan belanja mencecah RM 7 juta.<br />
<br />
Wisma tiga tingkat dinamakan Wisma Dato’ Sani di Klang Sentral itu serba lengkap. Selain menjadi pusat operasi, wisma itu dilengkapi asrama, pusat latihan dan surau.<br />
<br />
Paling menarik, segala operasi di kaunter tiket Sani Express di setiap negeri dipantau secara langsung menerusi kamera litar tertutup yang dipancarkan terus ke wisma berkenaan.<br />
<br />
Menurut Sani, selain minat, antara faktor kejayaannya adalah sikapnya yang tidak malu bertanya dan belajar daripada sesiapa saja.<br />
<br />
“Saya bukan sekolah tinggi sangat. Saya belajar daripada orang berpengalaman, malah dengan sesiapa saja. Dengan pemandu bas saya belajar, dengan mekanik saya belajar, malah dengan orang yang pernah gagal juga saya belajar kerana kegagalan itu akan saya jadikan iktibar.<br />
<br />
“Daripada situ kita dapat ilmu, malah sampai sekarang saya masih belajar. Saya buat analisis dan kajian sendiri, baru kita boleh kendalikan perniagaan dengan baik,” katanya.<br />
<br />
Statusnya sebagai orang bujang juga banyak memberi kelebihan kepadanya.<br />
<br />
Beliau belum berkeluarga dan mampu memberi tumpuan 100 peratus kepada perniagaan.<br />
<br />
“Setakat bekerja keras dari siang hingga tengah malam, ia ibarat alah bisa tegal biasa,” katanya yang menganggap pengalaman menjadikan bas ekspres sebagai pengangkutan utamanya dulu turut menjadi faktor kejayaannya.<br />
<br />
“Dari dulu saya guna pengangkutan awam (bas ekspres), jadi saya tahu apa yang pelanggan nak dan saya gunakan pengalaman itu ketika menguruskan Sani Express.<br />
<br />
“Selain itu saya mengambil berat setiap jawatan yang ada di syarikat ini, daripada kerani kaunter hinggalah Ketua Pegawai Eksekutif (CEO). Ini kerana jika satu saja jawatan tidak berfungsi dengan baik, operasi syarikat akan terganggu,” katanya yang mesra dengan kakitangannya.<br />
<br />
Sani berkata, tanpa keberkatan dan doa juga, tidak mungkin beliau berjaya.<br />
<br />
“Apa jua perkara yang kita lakukan, kita kena berpegang kepada agama. Buat apa yang disuruh dan tinggalkan apa yang dilarang.<br />
<br />
“Doa juga penting dan dalam hal ini ibu saya Sharifah Aini Syed Ibrahim Jamalulai sering mendoakan saya, begitu juga ayah saya. Kita juga perlu ingat kepada orang yang pernah membantu kita,” katanya
<a href="http://www.mazlienadzri.com/pendapatanpasif" target="_blank"><img src="http://www.mazlienadzri.com/pendapatanpasif/728x90.gif"></a>mazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com11tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-18543142660006310812012-03-18T15:41:00.000+08:002012-03-18T15:41:55.104+08:00Kisah Kejayaan - Nadi-Ayu Technologies Sdn Bhd (Nadi-Ayu)<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://www.hmetro.com.my/articles/Nadira__8216_pantau__8217_pelanggandipadanggolf/pix_middle" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="209" src="http://www.hmetro.com.my/articles/Nadira__8216_pantau__8217_pelanggandipadanggolf/pix_middle" width="320" /></a></div><div style="font-family: Arial, Verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px; text-align: center;"><br />
</div><div style="font-family: Arial, Verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;"><br />
</div><div style="font-family: Arial, Verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;">DUA puluh lapan tahun lalu, gadis yang menyarung pakaian seragam berwarna putih berkain biru gelap itu sentiasa dikerumuni teman sekelas, terutama ketika ketiadaan guru di bilik darjah.</div><div style="font-family: Arial, Verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;"><br />
</div><div style="font-family: Arial, Verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;">Bukan kerana teman sedarjah ingin bercerita mengenai rancangan kartun yang ditonton di televisyen pada malam sebelumnya, tetapi menantikan sesi membeli gula-gula dan makanan ringan di ‘gerai kecil’ milik si cilik bernama Nadira Mohd Yusoff.</div><div style="font-family: Arial, Verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;"><br />
</div><div style="font-family: Arial, Verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;"></div>Kini meneruskan legasi Nadi-Ayu Technologies Sdn Bhd (Nadi-Ayu) sebagai Ketua Pegawai Eksekutif, Nadira mengakui seawal usia tujuh tahun, dia mencintai dunia perniagaan.<br />
<br />
“Di kedai, kawan menerima lima biji gula-gula untuk 10 sen tetapi jika dibeli secara banyak (atau pukal) diskaun boleh dinikmati dalam bentuk pertambahan jumlah gula-gula.<br />
<div class="advisland" style="clear: both; margin-left: 130px; width: 400px;"></div><br />
<br />
“Di situ, saya memahami jika membeli secara borong atau pukal, lebih banyak kebaikan dan manfaat diterima oleh pembeli. Sejak itu, saya memulakan perniagaan runcit di kelas.<br />
<div class="advisland" style="clear: both; margin-left: 130px; width: 400px;"></div><br />
“Dan tak sangka, hal sama terjadi ke atas anak sulung yang kini aktif menjual biskut buatan saya di sekolah,” katanya ketika ditemui di Damansara Perdana.<br />
<br />
Menanam cita-cita bergelar polis akibat pengaruh drama bersiri Hong Kong satu ketika dulu, wanita muda yang murah dengan senyuman ini berkata, selain aktif ‘menjaja’, dia turut berkecimpung dalam sukan, terutama golf.<br />
<br />
Pernah mewakili daerah Petaling dan negara, termasuk di kejohanan China Ladies Open, anak sulung daripada dua beradik perempuan ini berjaya meraih kedudukan juara pada 1994.<br />
<br />
Katanya, bidang sukan membuatkan dirinya lebih bersemangat dan tidak mudah putus asa dalam mengharungi cabaran mahupun pertandingan. Biarpun tidak berjaya mendapat kedudukan lima teratas, yang pasti kekecewaan ditebus dengan usaha berkualiti.<br />
<br />
Biarpun zaman persekolahan sudah lama berlalu, minat Nadira terhadap sukan golf masih utuh dan kini, dia kerap menghabiskan masa bersama pelanggan di padang golf berbanding pusat hiburan.<br />
<br />
Katanya, padang golf adalah pusat ‘pemantauan’ yang sesuai untuk mengenali<br />
bakal pelanggan.<br />
<br />
Sikap ditonjol ketika bermain di padang mencerminkan sifat mereka mengendalikan perniagaan.<br />
<br />
Tidak mengenal erti ‘duduk diam’, pada saat teman sekuliah Fakulti Kejuruteraan Elektronik, Universiti Teknologi Malaysia (UTM) dan rakan sebilik asyik menghabiskan masa cuti hujung minggu dengan berlibur atau mengulang kaji pelajaran, Nadira sibuk mengajar tuisyen pada waktu malam.<br />
<br />
Tidak cukup dengan itu, wanita berdikari ini sanggup merentas sempadan memasuki negara jiran, Singapura untuk menjana pendapatan lebih tinggi dengan bekerja sambilan di gedung beli-belah.<br />
<br />
Katanya, dia enggan menghabiskan masa tanpa melakukan sesuatu, sebaliknya ia digunakan untuk mencari pengalaman serta kewangan. Yang pasti, Kota Singa menjadi pilihan apabila membayangkan pulangan lumayan.<br />
<br />
Berakhir saja pengajian di UTM, Nadira mengambil langkah berani untuk meneruskan pencarian rezekinya di Singapura sebelum ditawarkan pekerjaan di sebuah syarikat elektronik hampir dua tahun.<br />
<br />
Mengerah kudrat di negara yang mengamalkan budaya asing bukan sesuatu perkara mudah, apatah lagi, dia satu-satunya pekerja wanita yang juga dari Malaysia dalam kelompok tugasannya.<br />
<br />
“Dikelilingi kelompok lelaki asing memberi kelebihan kepada mereka untuk ‘membuli’ saya. Erti kata, buli itu bukan bermaksud sentuhan fizikal, sebaliknya saya diminta bekerja melebihi waktu bertugas, malah kadangkala tidak berkesempatan pulang ke rumah 24 jam.<br />
<br />
“Namun pengalaman di sana membuatkan saya bertambah kuat, berdisiplin dan enggan mengaku kalah dalam menghadapi cabaran. Pengalaman itu juga saya gunakan apabila mengambil alih Nadi-Ayu atas permintaan ayah,” katanya.<br />
<br />
Mula mentadbir syarikat pada 2002, wanita ini mengambil tindakan drastik memperkenalkan komputer riba jenama sendiri, Natsys. Bermula dengan enam kakitangan membabitkan ahli keluarga, komponen Natsys dipasang sendiri<br />
dan dijual secara kecil-kecilan.<br />
<br />
Dalam tempoh setahun, jenama Natsys mula dikenali ramai, pengeluaran pula mencecah 500 buah sebulan dengan pusat servis di seluruh Malaysia diuruskan bersama 30 kakitangan.<br />
<br />
Menjelang 2007, Nadi-Ayu mula membekalkan komputer kepada Kementerian Pengajian Tinggi (Mohe) dan dianggap kejayaan besar bagi Nadira. Menyediakan komputer berasaskan Bumiputera, Natsys turut dibekalkan dengan aplikasi yang membantu pengguna ke tahap maksimum.<br />
<br />
Pertemuan dengan seorang pelanggan membuka dimensi baru bagi Nadira apabila mencadangkan Nadi-Ayu menghasilkan aplikasi pengajaran Bahasa Inggeris untuk pelajar, terutama di tahap awal.<br />
<br />
Pucuk di cita, ulam mendatang, Nadi-Ayu kemudian ditawarkan geran kewangan daripada Perbadanan Pembangunan Multimedia (MDeC).<br />
<br />
Nadira memulakan misi membangunkan satu aplikasi pendidikan Bahasa Inggeris secara on-line berfungsi meningkatkan skil membaca dan pengetahuan umum bagi kanak-kanak, Morrieland sebelum dilancarkan pada 26 Oktober 2011.<br />
<br />
Menakjubkan apabila aplikasi yang dilancarkan oleh Tun Dr Mahathir Mohamad itu menerima sambutan menggalakkan, terutama di kalangan kanak-kanak, ibu bapa dan guru.<br />
<br />
Terbaru, Nadi-Ayu menerima Anugerah Jenama Komputer Terbaik Malaysia, Pilihan Editor HWM 2011 dan Anugerah NEF-Awani, Syarikat Paling Berinovasi 2011.<br />
<br />
Kredit : <a href="http://www.hmetro.com.my/articles/Nadira__8216_pantau__8217_pelanggandipadanggolf/Article/artikelMA" target="_blank">Metro</a><br />
<br />
<div style="font-family: Arial, Verdana, Helvetica, sans-serif; font-size: 12px;"><br />
</div>mazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-69341661935660992442012-03-14T13:42:00.000+08:002012-03-14T13:42:13.284+08:00Kisah Kejayaan Ainual Azhar Jasmi – Pengarah Urusan AJ Food Industries (M) Sdn BhdPENOLAKAN sering dianggap sesuatu yang negatif dan mudah membuat seseorang kecewa. Namun jika direnungkan kembali, pasti ada hikmah di sebalik setiap kejadian, malah kadangkala lebih banyak kebaikan tersembunyi.<br />
<br />
Tiga belas tahun lalu, anak Kuala Pilah itu yang bekerja dengan sebuah syarikat pembuatan sos milik Bumiputera pernah mencadangkan kepada majikannya supaya mengeluarkan mayonis. Beliau yakin produk itu boleh pergi lebih jauh di masa akan datang dan menjadi makanan digemari rakyat Malaysia.<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://i803.photobucket.com/albums/yy316/rindokdotcom/mirlme/c38e5db2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="211" src="http://i803.photobucket.com/albums/yy316/rindokdotcom/mirlme/c38e5db2.jpg" width="320" /></a></div><div style="text-align: center;"><br />
</div><br />
“Ketika itu mayonis belum popular dan dianggap makanan orang Barat. Apabila saya mencadangkan majikan mengeluarkan mayonis, cadangan saya dipandang sepi kerana majikan tidak berani meneroka pasaran bagi produk baru itu.<br />
<br />
“Ini menguatkan semangat saya untuk mengusahakannya sendiri. Saya berhenti kerja dan melakukan pembangunan dan penyelidikan (R&D) bagi mengusahakan produk berkenaan sebelum menghasilkan produk dua tahun kemudian,” katanya.<br />
<br />
Menurutnya, bukan mudah untuknya merintis jalan membangunkan produk yang belum dikenali. Membuat mayonis bukan sesuatu yang mudah.<br />
<br />
“Untuk menghasilkan produk baru, kita perlu ada pengetahuan, kefahaman dan teknik pembuatan produk. Untuk mendapatkan pendedahan lanjut mengenai teknik pembuatan mayonis, saya ke Jerman hampir sebulan.<br />
<br />
“Tiba di sana, saya dapati teknologi digunakan pengeluar mayonis di negara itu terlalu tinggi. Saya mencari kaedah bagi pemprosesan yang tidak membabitkan pelaburan tinggi. Mengikut kemampuan yang ada, saya berjaya mengurangkan kos melalui penggunaan teknik konvensional,” katanya yang memiliki latar belakang pendidikan dalam bidang teknologi makanan.<br />
<br />
Syarikatnya, AJ Food Industries (M) Sdn Bhd berjaya menghasilkan mayonis sendiri diberi nama Jasma iaitu gabungan nama bapa dan ibunya iaitu Jasmi dan Asma. Tidak seperti mayonis di negara Barat dan Arab yang masam, mayonis Jasma bersesuaian cita rasa masyarakat tempatan iaitu rasa masam tetapi lemak manis.<br />
<br />
Ketika memperkenalkan produk, Ainual turun padang meminta pekedai memberi peluang kepadanya memasarkan produk. Walaupun pada peringkat awal mereka sukar menerima kerana ada syarikat pesaing yang memonopoli pasaran, penerimaan berperingkat membolehkan Jasma berlegar di pasaran.<br />
<br />
Sesuatu yang ajaib, ternyata Ainual bernasib baik atau ‘langkah kanan’ kerana tiba-tiba syarikat pesaing yang mengeluarkan produk mayonis menghadapi masalah membekal. Ini membuka ruang yang luas untuk Ainual memperkenalkan produk Jasma.<br />
<br />
“Saya tidak menghadapi masalah besar untuk memasarkan produk walaupun ia belum dikenali dan baru di pasaran. Walaupun pada masa itu pembungkusan kurang cantik, ditambah ia bukan produk makanan tempatan, pekedai dengan mudah memberi peluang saya memasarkan produk Jasma. Namun, kegembiraan itu cuma bersifat sementara kerana apabila syarikat pesaing mengetahui perkara itu, mereka terus melambakkan barangan mereka di pasaran,” katanya.<br />
<br />
Tahun pertama dipasarkan, mayonis AJ Food Industries (M) Sdn Bhd mencatat jualan drastik, malangnya jatuh menjunam pada tahun kedua akibat lambakan produk pesaing selain masalah dengan kualiti produk Jasma.<br />
<br />
“Mayonis yang kami pasarkan menghadapi masalah kerosakan ketika dalam pasaran. Masalah berlaku pertengahan 2000 dan berlarutan hingga 2004 menyebabkan syarikat hampir ditutup.<br />
<br />
“Keyakinan pekedai menurun hingga memberi masalah untuk memasarkan kembali produk disebabkan sukarnya mendapatkan kembali kepercayaan mereka,” katanya.<br />
<br />
Pada 2004, syarikatnya bangkit daripada kejatuhan dan mengambil masa dua tahun untuk membina semula nama.<br />
<br />
“Seperkara yang saya peroleh daripada kejadian itu ialah pelanggan perlu dijaga. Syukur, mereka masih memberi peluang kepada saya memasarkan produk di pasar raya mereka,” katanya.<br />
<br />
Menurutnya, antara kekuatan untuknya bangkit daripada kegagalan itu ialah apabila pekerjanya masih setia dan sanggup bersama mengharungi kesusahan dialami syarikat.<br />
<br />
Antara pengalaman dilalui ketika memasarkan produk ialah pulang malam dan awal pagi. Malah, beliau pernah ditahan polis dan Jabatan Pengangkutan Jalan (JPJ) sewaktu menghantar barangan ke Gua Musang kerana tidak memiliki lesen kenderaan membawa barang (GDL).<br />
<br />
“Saya nekad meminjam van abang untuk menghantar barangan walaupun tiada lesen kenderaan membawa barang,” katanya.<br />
<br />
Bercita-cita menjadikan AJ Food Industries (M) Sdn Bhd sebagai syarikat Bumiputera yang berjaya dalam pengeluaran mayonis untuk pasaran tempatan dan antarabangsa, Ainual kini dalam perancangan mengeluarkan produk yang mempunyai nilai tambah di pasaran iaitu melalui penghasilan makan berasaskan mayonis.<br />
<br />
Bagi menjaga nama baik dan kualiti produk, syarikat menyimpan sampel mayonis setiap kali pengeluaran untuk rujukan.<br />
<br />
“Kami pernah melalui pengalaman kurang menarik iaitu produk dipasarkan rosak dan apabila merujuk sampel, didapati ia juga rosak. Setiap sampel disimpan sebagai rujukan jika berlaku kes bekalan rosak di pasaran. Selain itu, kami membuat analisis makmal dan analisis kimia bagi memastikan produk dalam keadaan baik, malah pelawat juga tidak digalakkan melawat kilang pemprosesan bagi mengelak pencemaran,” katanya.<br />
<br />
<b>PROFIL</b><br />
<br />
NAMA: Ainual Azhar Jasmi<br />
UMUR: 47 tahun<br />
ASAL: Kuala Pilah, Negeri Sembilan<br />
JAWATAN: Pengarah Urusan AJ Food Industries (M) Sdn Bhd<br />
PENDIDIKAN: Diploma Sains Pertanian, Universiti Putra Malaysia (UPM) (1981-1983), Ijazah Sarjana Muda Teknologi Makanan, UPM (1984-1988)<br />
ISTERI: Rokiah Hashim<br />
ANAK: Nurul Syahidah (20); Maisarah (19), Mohd Hafiz Syamil (14) dan Amirah (10)<br />
<br />
credit to HMetromazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-1700315496668269782012-03-14T13:35:00.000+08:002012-03-14T13:35:30.684+08:00Kisah Kejayaan Dr Rozmey – Herba Prima Marketing Sdn Bhd<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://i803.photobucket.com/albums/yy316/rindokdotcom/Rindok%20Oct%202011/98db3b44.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="214" src="http://i803.photobucket.com/albums/yy316/rindokdotcom/Rindok%20Oct%202011/98db3b44.jpg" width="320" /></a></div><div style="text-align: center;"><br />
</div><br />
Bertapak sebagai sebuah syarikat pengeluar produk makanan kesihatan, Herba Prima Marketing Sdn Bhd (HPM) yang diasaskan oleh Datuk Dr Che Rozmey Che Din bersama arwah isterinya, Noor Halawiyah Abdullah Shukri di Bandar Darul Aman Jaya, Jitra, Kedah telah mencipta satu fenomena baru kepada pengguna di negara ini.<br />
<br />
Beroperasi pada awal 2006, Datuk Dr Che Rozmey yang juga seorang pakar perbidanan dan sakit puan menggunakan kemahiran sebagai seorang doktor pakar untuk menformulasi produk kesihatan sendiri iaitu Jus Mate 5.<br />
<br />
Sentuhan dan tindakan berani itu membuahkan hasil apabila kejayaaan demi kejayaan dicipta oleh pengasas HPM itu.<br />
<br />
Tindakan berani disertai dengan konsep kejujuran, keikhlasan dan berkat kesabaran menghadapi ujian Allah membawa kepada kejayaan luar biasa sehingga beliau sendiri tidak percaya dengan kejayaan yang begitu pantas itu.<br />
<br />
Bermula dengan sebuah pejabat yang dikongsi bersama Jitra Medical Centre (JMC) yang ketika itu menjadi pemangkin kepada pendapatan utamanya, HPM mengorak langkah dengan begitu pantas apabila berjaya membina empayar perniagaan dalam tempoh dua tahun sahaja.<br />
<br />
Kini bangunan JMC itu menempatkan lebih 300 kakitangan HPM dari pelbagai unit yang bertugas 24 jam bagi memberi perkhidmatan yang berbaik kepada pengguna dan pengedar.<br />
<br />
Kejayaan demi kejayaan tercipta apabila produk HPM terutama Jus Mate 5 mula memberi ganjaran kepada pengguna. Konsep guna baru jual yang dipratikkan oleh Dr Rozmey membuahkan hasil apabila ribuan testimoni pengguna tampil untuk memberi pengakuan.<br />
<br />
Tsunami baru melanda perniagaan HPM apabila medium media cetak yang digunakan oleh Dr Rozmey untuk mencanangkan kejayaan testimoni mendapat maklum balas di luar jangkaan sehingga memaksanya untuk meningkatkan perkhidmatannya termasuk memperkenalkan system belian online.<br />
<br />
Selepas empat tahun beroperasi, warga HPM patut berbangga dengan pencapaian yang dikecapi sehingga syarikat dipelopori oleh usahawan bumiputra ini mampu berdiri sama gagah dengan syarikat lain di Negara ini.<br />
<br />
Perjenamaan baru dR Rozmey selaras dengan perkembangan HPM membawa kepada perkembangan cabang perniagaan baru seperti dR Rozmey Skin Care, dR Rozmey Beauty Slimming Fitness Centre (RBSFC), dR Rozmey Body Shop, dR Rozmey Fashion, dR Rozmey Sport Wear dan dR Movie Production.mazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-83840564610816437882012-03-14T13:25:00.000+08:002012-03-14T13:25:40.112+08:00Kisah Kejayaan Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://www.mnirashid.com/blog/pic/SyedMokhtarAlBukhary.jpeg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="224" src="http://www.mnirashid.com/blog/pic/SyedMokhtarAlBukhary.jpeg" width="320" /></a></div><div style="text-align: center;"><br />
</div><br />
Biodata Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary<br />
Umur : 53 tahun<br />
Pendidikan : SPM<br />
Mula berniaga : 19 tahun (jual beli lembu dan kerbau)<br />
Kekayaan : RM1,425 juta<br />
Ranking : Ke 7 terkaya di Malaysia Ke 32 terkaya di Asia Tenggara (Forbes)<br />
<br />
<b>Antara syarikat miliknya :</b><br />
<br />
MMC,<br />
Pelabuhan Tg. Pelepas,<br />
BERNAS,<br />
Gardenia,<br />
DRB-HICOM dan<br />
Bank Muammalat<br />
Kereta : Proton Perdana<br />
<br />
<b>Sumbangan sosial:</b><br />
<b><br />
</b><br />
Yayasan Al-Bukhary,<br />
Institusi pengajian untuk 3,000 pelajar,<br />
Muzium Kesenian Islam,<br />
Kompleks Al-Bukhary,<br />
Menaja kelas tuisyen untuk pelajar Melayu,<br />
Pengindahan Masjid Negara,<br />
Sumbangan RM1 juta untuk Tabung Tsunami dan<br />
Menaja setiap tahun penghantaran rakyat Malaysia yang tak mampu untuk tunaikan<br />
haji.<br />
Masjid di Lapangan Terbang Senai,Johor<br />
<br />
<b>Bagaimana sumbangan sosialnya bermula.</b><br />
<br />
Bila mana ibunya menyuruh memberikan sebahagian elaun (RM750.00) pertamanya<br />
sebagai pengarah syarikat beras kepada jiran yang susah. Sebahagian lagi<br />
(RM750.00) ibunya simpan.<br />
<br />
Selain itu, ibunya juga menyuruh beliau menghantar lampu kerosen ke surau-surau<br />
untuk menerangi kegiatan sepanjang malam bulan Ramadhan. Dari situ bermulalah<br />
pembentukan peribadi dan pemikiran Syed Mokhtar yang kita kenali hari ini.<br />
<br />
Mutiara kata…..<br />
<br />
1. Ada sebab kenapa saya bekerja seperti tiada hari esok. Agenda sosial dan kerja-kerja kemasyarakatan itulah antara sebabnya. Saya mahu meninggalkan warisan untuk anak bangsa yang kekal berpanjangan<br />
<br />
2. (berkenaan know who) Bangsa lain tak mengapa tapi orang Melayu kena berdamping dengan orang politik sedikit-sedikit. Tapi masalahnya kita tidak mahu melalui kesusahan; banyak yang mahu senang dengan mendampingi orang politik semata-mata.<br />
<br />
3. Tiada apa-apa rahsia. Saya ini hamba Allah biasa, budak dangau macam saudara semua juga. Tuhan jadikan manusia ini sama sahaja. Proses kematangan saya yang membezakannya. Saya percaya sesiapa pun boleh menjadi apa sahaja asalkan mereka berusaha dengan tekun. Tetapi tentulah ia memakan masa. Tiada jalan singkat.<br />
<br />
4. Saya mengenali kekuatan dan kelemahan saya. Apa yang tidak mampu buat saya akan minta orang lain tengok-tengokkan. Saya melalui jalan yang susah tapi itulah jalan yang kekal.<br />
<br />
5. Kita perlu menggunakan kepakaran mereka (bangsa Cina) kerana mereka jauh lebih maju dan mahir daripada kita. Apa yang kita kurang faham kita berkongsi dengan tujuan untuk belajar dengan mereka. Apabila sudah faham baru kita boleh menjaga kepentingan kita.<br />
<br />
6. Saya sedih melihat sistem sekolah pondok di Kedah. Saya ada cita-cita mahu memodenkan sekolah pondok. Kita kena maju.<br />
<br />
7. Saya terlibat dalam perniagaan ini kerana saya tiada pilihan lain.<br />
<br />
8. Untuk memajukan perniagaan, memang kena banyak sabar dan kuat berusaha.<br />
<br />
9. Tidak ada jalan singkat. Saya belajar tentang perniagaan ini sejak kecil lagi dan saya juga biasa kena tipu.<br />
<br />
10. Saya pun suka kemewahan. Saya pun suka tengok dunia, ke Tokyo, New York dan London. Saya pun suka pakai baju elok. Tapi kita hendak bermewah setakat mana,hendak pakai baju banyak mana, hendak tidur dalam berapa rumah satu malam, hendak makan pun sampai larat mana?<br />
<br />
11. Dalam hidup ini kita sebenarnya tidak ada status; ada masa di atas, ada masa di bawah.<br />
<br />
12. Ketika Allah memberika kemewahan, kita kena turun ke bawah, tengok mana-mana yang boleh dibantu. Allah beri rezeki melalui kita untuk kita tolong orang lain.<br />
<br />
Rezeki itu bila-bila masa dia boleh ambil balik. Jika ada orang korporat Melayu yang tidak mahu turun ke bawah mungkin kerana bayangan duit itu lebih kuat daripada yang lain.<br />
<br />
13. Korporat Cina turun ke bawah membantu. Orang Cina ada pelbagai persatuan.<br />
Kita tidak ada; kalau ada pun berpecah. Orang Melayu kita tidak mahu bekerjasama kerana perasaan dengki menguasai diri. Sudahlah tak mahu berusaha, apabila orang lain berusaha mereka marah.<br />
<br />
14. Rezeki yang ada itu sebenarnya untuk orang lain. Memang dari segi hukum pun begitu. Kita kena keluar zakat dan fitrah. Tetapi zakat fitrah banyak mana sangat. Islam agama yang adil; ia minta sedikit saja. Oleh itu, kalau ada duit yang lebih ia seharusnya dibelanjakan dengan baik.<br />
<br />
15. Saya tak kisah kalau saya tak buat semua ini. Saya boleh tak buat apa-apa dan balik ke Alor Star. Tetapi saya rasa hidup ini sia-sia. Orang Kedah kata kalau mati nanti mata tidak tutup rapat kerana tanggungjawab depan mata kita tidak buat. Orang lain ambil kekayaan kita, ambil hak kita dan pergunakan kita, kita masih tidak buat apa-apa!<br />
<br />
16. Saya ada emotional attachment kepada agama, bangsa dan ummah. Saya bukan individualistik. Diri saya tidak penting. Pangkat dan gelaran ini kepada saya tidak mustahak.<br />
<br />
17. Saya sedih media tonjolkan saya begini. Saya malu kerana orang Cina kaya beratus-ratus kali ganda daripada saya. Tapi saya tahu orang Melayu kalau hendak berjaya kena kerja kuat tidak kira siang malam. Kita ada kekuatan yang tuhan beri melebihi daripada bangsa lain. Tetapi untuk maju kita perlu berusaha.<br />
<br />
18. Saya asal daripada tidak ada apa-apa. Apa yang saya tidak tahu saya belajar, minta tolong daripada orang. Saya tidak malu. Saya bukannya mencuri. Saya usaha sendiri. Sikap pemalas dan pemalu ini yang orang Melayu kena atasi. Kita kena berani kerana benar. Apabila kita dapat keuntungan dan rezeki lebih, bolehlah kita menolong orang.<br />
<br />
19. Kaya itu bukanlah kepada diri sendiri. Kaya itu adalah kepada kumpulan perniagaan ini, kepada bangsa dan kepada orang ramai. Saya hanya memegangnya untuk sementara sahaja.<br />
<br />
20. Saya tiada keinginan untuk menyimpan kekayaan ini untuk anak dan isteri.<br />
<br />
Duit ini tidak akan kekal. Saya percaya hanya perkara yang baik yang kita lakukakan akan kekal. Bukan duit yang akan melindungi saya nanti tapi apa yang saya lakukan sekarang.mazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-48144619573673335112012-02-03T10:16:00.000+08:002012-02-03T10:16:01.435+08:00Portal lot.my bantu usahawan<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://www.kosmo.com.my/kosmo/pix/2012/0201/Kosmo/Infiniti/in_01.2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="251" src="http://www.kosmo.com.my/kosmo/pix/2012/0201/Kosmo/Infiniti/in_01.2.jpg" width="320" /></a></div><br />
KEBANYAKAN orang mungkin pernah memasang impian menjadi usahawan berjaya sehingga mampu menjana keuntungan besar.<br />
<br />
Pelbagai angan-angan bermain di fikiran seperti memikirkan jenama, produk yang ingin dipasarkan dan platform terbaik untuk memasarkan barangan.<br />
<br />
Bagaimanapun, apabila memikirkan modal yang besar perlu diperuntukkan sebelum dapat menubuhkan sesuatu cabang perniagaan, ramai mengangkat bendera putih.<br />
<br />
Menyedari potensi sektor perniagaan, sekumpulan anak muda yang terdiri daripada Mohd. Akmal Akhpah, Shahabudeen Jalil, Mohd. Suhaimi Ramly, Khairul Anwar M. Zaki, Luqman Zulhusni Ismael dan Mohd. Alif Nordin telah membangunkan portal lot.my dalam memberi platform kepada bakal-bakal usahawan tanpa memerlukan modal besar.<br />
<br />
Salah seorang yang membangunkan portal berkenaan, Shahabudeen, 29, berkata, lot.my telah ditubuhkan pada tahun 2010 untuk memberi peluang kepada usahawan membuka perniagaan melalui medium dalam talian.<br />
<br />
Dia memberitahu, tujuan utama pembikinan portal berkenaan adalah untuk meluaskan peluang perniagaan dalam talian bagi seluruh rakyat Malaysia.<br />
<br />
“Kita mendapati terdapat beberapa faktor yang menjadi batu penghalang utama sehingga membantutkan hasrat bakal usahawan ini untuk memulakan perniagaan dalam talian.<br />
<br />
“Antaranya ialah kos pembikinan laman web e-dagang yang agak tinggi, tidak mempunyai kepakaran teknikal dalam bidang teknologi maklumat (IT) dan saluran pemasaran tidak berkesan,” katanya ketika ditemui Kosmo!.<br />
<br />
Shahabudeen menjelaskan, ia juga diharap dapat mengubah paradigma masyarakat terhadap perniagaan melalui internet apabila terdapat persepsi yang mengaitkan bidang perniagaan dalam talian sebagai bidang berisiko tinggi.<br />
<br />
Katanya, lot.my ingin mengubah persepsi tersebut dengan memaparkan perniagaan dalam talian sebagai satu bidang yang patut diceburi oleh semua pihak, termasuklah usahawan-usahawan yang baru menceburkan diri dalam perniagaan.<br />
<br />
“Teknologi yang sedia ada membolehkan perniagaan dalam talian dijalankan dengan mudah dan dapat dilakukan secara separuh masa, malah di mana-mana sahaja mereka berada.<br />
<br />
“Ia amat sesuai apatah lagi apabila masyarakat hari ini yang sentiasa berdepan kekangan masa,” ujarnya ketika ditemui baru-baru ini.<br />
<br />
<b>Teknologi</b><br />
<br />
Dalam pada itu, M. Alif Nordin, 29 menjelaskan, sistem lot.my dibina dengan harapan untuk membolehkan bakal usahawan mendedahkan diri kepada dunia perniagaan dalam talian secara sistematik dan kos efektif.<br />
<br />
“Ia adalah satu aplikasi membolehkan para usahawan membuka kedai dalam talian lengkap dengan mudah dan berkesan.<br />
<br />
“Bahkan, pengguna yang tidak mempunyai kemahiran IT boleh mengendalikannya dengan mudah. Mereka boleh memulakan kedai dalam talian dengan mendaftar, pilih reka bentuk kedai dan iklankan produk,” katanya lagi.<br />
<br />
<b>Efektif</b><br />
<br />
Graduan Universiti Multimedia (MMU) itu menjelaskan, pengguna tidak perlu memikirkan tentang pembelian domain, konfigurasi server, muat turun perisian atau apa jua keperluan kompleks lain untuk menggunakan lot.my.<br />
<br />
Katanya lagi, ia berasaskan web dan pendaftaran boleh dibuat dalam masa lima minit sahaja. Pengguna tidak perlu risau tentang kos kerana ia sangat berpatutan.<br />
<br />
Dalam pada itu, usahawan mempunyai kebebasan menukar paparan kedai dalam talian mereka dengan mudah.<br />
<br />
Setiap modul juga boleh disembunyikan atau dipaparkan mengikut cita rasa pemilik kedai untuk menarik perhatian pelanggan.<br />
<br />
Bagi mereka yang inginkan kelainan terdapat beratus-ratus latar belakang disediakan menanti usahawan. Ia boleh disuai padankan dengan tema kedai dan produk. Usahawan juga boleh memasukkan logo atau banner sendiri.<br />
<br />
Sementara itu, Khairul Anwar M. Zaki, 29, memberitahu, lot.my menawarkan sistem e-dagang lengkap yang merangkumi fungsi-fungsi utama perniagaan seperti sistem katalog, pemasaran, inventori, bayaran, dokumentasi dan perhubungan pelanggan.<br />
<br />
“Mereka boleh membuat analisis dengan melihat pelbagai statistik apabila menggunakan portal ini. Ia termasuk kehadiran harian pelawat, populariti produk, dan rekod jualan.<br />
<br />
“Ia juga memudahkan usahawan terutama yang baru berjinak menceburi bidang ini untuk membina perniagaan secara efektif dan efisien melalui sistem pengurusan jualan teratur serta berkesan,” katanya.<br />
<br />
Menyentuh mengenai keselamatan, Khairul Anwar memberitahu, setiap pemilik kedai akan mempunyai ruang operasi sendiri.<br />
<br />
Katanya, hanya pemilik kedai yang boleh mengakses ruang operasi kedai mereka sendiri.<br />
<br />
“Lot.my dibantu oleh sistem sekuriti yang tinggi dan sistem pembayaran selamat untuk memastikan keselesaan usahawan serta pelanggan mereka dalam menjalankan urus niaga.<br />
<br />
“Kami turut menyediakan khidmat bantuan sokongan dalam membantu menyelesaikan sebarang masalah dihadapi melalui tanya@lot.my,” ujarnya lagi.<br />
<br />
Sehingga kini, Shahabudeen menambah, terdapat kira-kira 10,000 pengguna yang menggunakan portal berkenaan secara percuma semasa ia mula dilancarkan dua tahun lalu.<br />
<br />
<b>Sasaran</b><br />
<br />
Katanya, pengguna yang membayar menggunakan lot.com pula adalah sebanyak 250 orang.<br />
<br />
“Kita berharap ia dapat dipertingkatkan pada tahun ini sehingga 1,000 pengguna dengan pengenalan akaun premium.<br />
<br />
“Akaun premium telah diperkenalkan pada tahun lalu bagi mereka yang serius dalam bidang perniagaan dengan mengenakan bayaran RM39.90 untuk satu bulan atau RM399.90 satu tahun,” katanya.<br />
<br />
Dia memberitahu, lot.my turut memperkenalkan pakej baharu iaitu belajar sampai pandai.<br />
<br />
Katanya, pakej tersebut akan menumpukan pembelajaran bersama usahawan dan wakil lot.my secara one on one selama enam bulan.<br />
<br />
“Dalam pakej ini, kita hanya mengenakan bayaran sebanyak RM600 sahaja kepada bakal usahawan.<br />
<br />
“Bengkel juga akan diadakan pada 3 Februari ini di Ampang Point, Kuala Lumpur.<br />
<br />
Kredit - <a href="http://www.kosmo.com.my/">http://www.kosmo.com.my/</a>mazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-64385996473357866002012-02-01T12:38:00.000+08:002012-02-01T12:38:34.928+08:00Kisah Kejayaan Yusuf Taiyoob Raja Kurma<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://i803.photobucket.com/albums/yy316/rindokdotcom/Rindok%20Julai%202011/3e514567.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="382" src="http://i803.photobucket.com/albums/yy316/rindokdotcom/Rindok%20Julai%202011/3e514567.jpg" width="600" /></a></div><br />
<br />
“INI adalah pencapaian saya selepas 30 tahun bergelumang dalam perniagaan, apatah lagi saya bermula dari zero (kosong),” kata Datuk Yusuf Taiyoob secara ringkas sebaik saja beliau mempelawa wartawan dan jurugambar Metro Ahad memasuki ruang pejabat barunya di kawasan perindustrian Bukit Minyak, Seberang Prai Tengah, Pulau Pinang.<br />
<br />
Yang menarik, kompleks kilangnya terletak di lokasi strategik iaitu bersebelahan Lebuh Raya Utara Selatan, sekali gus ribuan pemandu tidak akan terlepas pandang melihat bangunan berwarna coklat cair itu dengan nama Yusuf Taiyoob terpampang besar di satu sudut.<br />
<br />
Nama Yusuf Taiyoob memang tidak asing lagi di negara ini kerana sering dikaitkan dengan kurma, apatah lagi jika disebut nama seperti Safia, Wasem, Safina, Amina, Ajmal, Ajwa dan Kurma Madu Yuta.<br />
<br />
Oleh itu tidak keterlaluan beliau layak digelar ‘Raja Kurma Malaysia’, malah anak sulung daripada empat beradik itu turut mengakui Yang Dipertua Negeri Pulau Pinang, Tun Abdul Rahman Abbas, pernah memanggilnya dengan gelaran ‘Datuk Kurma’.<br />
<br />
Kini syarikat miliknya, Yusuf Taiyoob Sdn Bhd (Yusuf Taiyoob) menjadi pembekal terbesar pelbagai jenis kurma dan produk mentah makanan kering serta basah dari luar negara untuk pasaran di Malaysia dengan kira-kira 3,000 rangkaian pengedar di seluruh negara.<br />
<br />
Prinsip utama dalam hidup Yusuf ialah beliau tidak suka bekerja dengan orang lain atau bergelar pekerja tetapi lebih suka menjadi bos biarpun terpaksa melalui pelbagai kesukaran dan pengalaman pahit.<br />
<br />
“Saya menghadapi banyak kesukaran dalam perniagaan pertama saya iaitu menjual minyak wangi. Pada masa itu saya berumur 21 tahun dan ada pihak langsung tidak memandang saya, tetapi saya bersyukur mendapat bantuan keluarga.<br />
<br />
“Itu menyedarkan saya, apabila anda tiada kepentingan atau daripada syarikat kecil, orang tidak akan pandang langsung, malah anda akan ditendang ke sana ke sini,” kata bapa kepada tiga anak itu.<br />
<br />
Yusuf yang masih kelihatan muda dan bertenaga meskipun usia mencecah 50 tahun berkata, selepas gagal dalam perniagaan minyak wangi, beliau mencuba pelbagai perniagaan lain, termasuk mengedar produk bunga safron, biji gajus, makanan kering dan rempah.<br />
<br />
Beliau kemudian mencari bentuk perniagaan baru, walaupun menyedari kesulitan bakal dihadapi hinggalah terfikir untuk menjadi pembekal kurma di negara ini.<br />
<br />
Walaupun menyedari wujud persaingan pada waktu memulakan perniagaan kurma pada 1990, beliau percaya sudah ada pelanggan tetap, selain harga berpatutan dengan jaminan produk berkualiti.<br />
<br />
Yang penting, menurut Yusuf, seseorang perlu tahu tahap mana kemampuan mereka untuk bersaing dalam perniagaan yang penuh cabaran dan berliku-liku meskipun sedar kadangkala pesaing sanggup membuat apa saja dalam perniagaan mereka.<br />
<br />
“Selain itu kita perlu bersyukur dengan rezeki diberikan Allah dan jangan cepat lupa diri,” katanya yang sentiasa merancang bentuk jenis iklan yang mahu disiarkan setiap kali menjelang Ramadan.<br />
<br />
Dalam usaha memastikan semua produk edarannya dijamin berkualiti dan segar, beliau membelanjakan kira-kira RM5 juta untuk menggunakan teknologi terkini dalam mengendalikan stor simpanan sejuk bekunya.<br />
<br />
Teknologi yang diimport dari Amerika Syarikat itu membolehkan sebarang kebocoran gas amonia dapat dikesan lebih awal. Sistem itu mampu memberi amaran awal secara automatik jika berlaku kebocoran.<br />
<br />
Ketika ini kompleks itu memiliki enam stor simpanan sejuk yang mampu memuatkan kira-kira 7,000 tan barangan satu-satu masa dan dua stor simpanan kering untuk kira-kira 3,000 tan barangan.<br />
<br />
Syarikat itu ketika ini mengimport antara 200 hingga 300 pelbagai jenis makanan daripada buah kurma, minyak zaitun, kacang dhal hingga kepada rempah ratus dari kira-kira 30 negara, antaranya Amerika<br />
Syarikat, Iran, Dubai, Afrika Utara dan Arab Saudi.<br />
<br />
Bagi memastikan stok kurma mampu memenuhi permintaan pasaran, Yusuf memesan dan menyimpan stok berkenaan tiga bulan lebih awal dan sebaik saja musim perayaan tamat, beliau mula memesan stok untuk menyambut Ramadan tahun depan.<br />
<br />
Menceritakan sejarah awal pembabitannya dalam perniagaan kurma, beliau pernah berdepan cabaran pertama apabila dua kontena (40 tan) kurma yang diimport dari Iran tidak berapa elok, namun beliau tidak panik.<br />
<br />
Ini menyebabkan Yusuf pergi ke Iran untuk menemui pengeluar kurma supaya tidak menghadapi masalah sama pada masa akan datang.<br />
<br />
“Keadaan berubah apabila saya mempunyai lebih pengalaman berbanding pada awal pembabitan. Dulu, disebabkan percayakan pengeluar dan pembekal dari sana (Iran), akhirnya saya terkena,” katanya.<br />
<br />
Beliau berkata, syarikatnya mengambil masa antara 10 hingga 12 tahun untuk dikenali sebagai pembekal kurma di negara ini, selain kurma edarannya turut menembusi pasaran di Indonesia, Singapura, Thailand dan Brunei.<br />
<br />
Pada masa ini syarikatnya mengedar lebih 10 jenis kurma seperti Rotab Bam, Safia, Mariami, Safina, Ajwa, Jewel, Ajmal dan Anbara yang dijual pada harga berpatutan.<br />
<br />
Kurma mempunyai tiga peringkat iaitu khalal (kurma muda), rotab (kurma madu) dan thamar (kurma kering) diperolehi dari Tunisia, Oman, Iran, Afrika Selatan, Arab Saudi, Mesir dan Jordan.<br />
<br />
“Dalam menjual kurma, kita perlu membuat penjenamaan dan teknik pembungkusan yang elok. Apabila ada jenama, orang mudah kenal produk sebelum membelinya, malah saya menitikberatkan aspek kualiti kerana keutamaan kami ialah kepuasan pelanggan.<br />
<br />
“Saya juga memberi jaminan kepada pelanggan, kurma yang rosak boleh diganti dengan kurma yang lain,” katanya yang boleh dianggap sebagai satu daripada pengimport terbesar produk makanan di rantau Asia kerana kebanyakan produknya diimport dari lebih 30 negara.<br />
<br />
Malah, Ramadan ini beliau sibuk membekalkan kurma kepada peniaga selepas mendapat banyak bekalan kerana sesuai dengan musim kurma pada Ogos, September dan Oktober.<br />
<br />
Walaupun sibuk menjalankan perniagaan, kata Yusuf, beliau tidak pernah lupa untuk memberi bantuan kepada golongan kurang bernasib baik.<br />
<br />
“Kita kena bantu orang susah sebab saya rasa seronok apabila mampu mengurangkan beban mereka, kalau ada lebih kita kena bersedekah dan beringat bahawa rezeki dikurniakan Tuhan,” katanya.mazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com14tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-12853540666453977332012-01-31T17:55:00.000+08:002012-01-31T17:55:21.063+08:00Kisah Kejayaan Labanon aka Adly Mukhtar Flarebiz<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://i803.photobucket.com/albums/yy316/rindokdotcom/mirlme/b9b44636.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="223" src="http://i803.photobucket.com/albums/yy316/rindokdotcom/mirlme/b9b44636.jpg" width="320" /></a></div><br />
FACEBOOK, blog, muat turun lagu, memasuki “chat rooms” di Internet memang menjadi kegemaran remaja ini, tiada bezanya dengan anak muda lain.<br />
<br />
Adly Mukhtar banyak mencuri masa daripada setiap kesempatan yang ada untuk ke kafe siber, melayari Internet kerana di rumahnya tiada kemudahan itu.<br />
<br />
Tapi boraknya di Internet bukan bualan kosong. Adly seronok meneroka dunia. Beliau mencari sesuatu yang bermakna setelah menyedari minatnya melayari Internet boleh membawa keuntungan pada dirinya.<br />
<br />
Adly terpikat membaca kejayaan Irfan Khairi, pakar perniagaan Internet yang menjadi jutawan pada usia 25 tahun.<br />
<br />
Irfan pernah dipetik sebagai berkata “cara paling mudah untuk berjaya di Internet ialah dengan mengikut jejak langkah mereka yang berjaya”.<br />
<br />
Itu jugalah yang diikuti Adly, “Saya terfikir, kalau dia boleh berjaya kenapa saya tidak?” kata Adly memulakan bicara.<br />
<br />
<b>BERMULA DENGAN RM300</b><br />
<b><br />
</b><br />
Adly mula menjana pendapatan di Internet pada usia 16 tahun, ketika masih di tingkatan 4 lagi. Setahun selepas itu, beliau melancarkan produk digital yang diberi nama “101 Tip Adsense Terbongkar” dan menjana pendapatan RM10,000.<br />
<br />
Produk itu berupa e-buku bagi usahawan Internet yang berharga RM20 satu. Ia menerangkan 101 teknik bagaimana untuk memaksimum atau menggandakan pendapatan Google Adsense.<br />
<br />
“Saya pinjam duit kawan sebanyak RM300 untuk memulakan projek ini,” kata Adly.<br />
<br />
Selepas SPM, dia melanjutkan pelajaran ke sebuah universiti tempatan dalam bidang kejuruteraan komputer, namum nekad berhenti untuk menumpukan sepenuh perhatian kepada perniagaan Internet yang dijalankan dan berjanji pada dirinya untuk terus menimba ilmu bagi kemajuan diri dan masa depannya.<br />
<br />
Pada ketika itu, beliau sudah memiliki komputer sendiri yang dibelikan ibunya untuk pengajian di universiti.<br />
<br />
Bersama seorang rakan kampung di Kota Bharu, Kelantan, Mohd Zhafran Mohd Ghani, beliau menubuhkan syarikat penyelesaian Internet Flarebiz Network dua tahun lepas.<br />
<br />
Mohd Zhafran yang meminati apa saja berkaitan dengan reka bentuk dan pembinaan laman web, menjana pendapatan di Internet dengan membuat servis reka bentuk laman web mini atau mini sites dan e-cover di pasaran domestik dan luar negeri.<br />
<br />
<b>TARIK MINAT USAHAWAN</b><br />
<br />
Model perniagaan Flarebiz Network lebih kepada perkhidmatan dan penghasilan produk digital seperti e-book dan servis khas untuk usahawan yang mahu memperbaiki perniagaan mereka menggunakan kuasa Internet.<br />
<br />
Bagi tujuan meluaskan jaringan rakan dari kalangan mereka yang berminat berniaga menerusi Internet, mengumpulkan pakar dan sebagainya, Flarebiz Network mengasaskan e-majalah atau Majalah Internet Malaysia untuk mempromosi pemasaran Internet.<br />
<br />
Mereka mahu menyedarkan pengguna tentang potensi untuk menjana wang di Internet dengan berusaha menyatukan semua usahawan pemasaran Internet tempatan menulis artikel mengenai bidang perniagaan ini.<br />
<br />
E-majalah yang boleh dimuat turun secara percuma itu diperkenal dengan tujuan mendidik pengguna Internet mengenai potensi Internet sebagai medium atau media baru untuk menjana pendapatan.<br />
<br />
Adly berkata majalah itu mengandungi artikel-artikel menarik, termasuk ilustrasi kartun yang mendidik pembaca dengan cara dan teknik yang betul untuk menjadikan Internet sebagai sumber pendapatan tanpa melibatkan perkara seperti sistem MLM atau pemasaran multi peringkat, sistem piramid, skim pelaburan Internet, HYIP atau program keuntungan tinggi, sistem derma duit dan tukaran wang asing secara online.<br />
<br />
Setakat ini IM dimuat turun oleh kira-kira 20,000 orang.<br />
<br />
<b>KE KUALA LUMPUR</b><br />
<b><br />
</b><br />
Anak bongsu daripada tiga beradik ini mendapat sokongan ibu bapanya walaupun berhenti belajar dalam usia muda tetapi mereka tahu anak mereka mempunyai kecenderungan yang bukan sia-sia.<br />
<br />
Bapanya seorang ustaz lulusan Universiti Al-Azhar meninggal dunia tahun lepas, tetapi sempat melihat kejayaan Adly melalui bidang yang diceburinya.<br />
<br />
Walaupun bisnes Internet boleh berpangkalan di mana-mana, keadaan sekeliling memaksa Adly membuat keputusan untuk berhijrah ke Kuala Lumpur dan membuka pejabat Flarebiz Network yang kini mempunyai enam lagi petugas terdiri daripada anak-anak muda berusia dalam lingkungan 20-an.<br />
<br />
Selepas IM berjaya menarik perhatian ramai usahawan, Adly dan rakan kongsinya mahu mencipta sesuatu yang signifikan terutama dalam Bahasa Melayu untuk manfaat usahawan tempatan membawa perniagaan mereka maju setapak lagi.<br />
<br />
Mereka bangunkan sistem kedai online – Niagakit – yang dicipta setelah mengenal pasti kelebihan dan kekurangan perisian shopping cart antarabangsa yang tidak sesuai dengan keperluan urus niaga tempatan.<br />
<br />
“Kami guna Bahasa Melayu untuk kemudahan peniaga kecil dan peniaga konvensional dengan mengajak mereka daripada berniaga offline kepada online,” katanya.<br />
<br />
Niagakit, menurutnya, memudahkan usahawan menggunakan medium yang mereka selesa, tidak rumit dan memenuhi keperluan asas mereka.<br />
<br />
Adly berbangga kerana kini ramai yang berjaya memanfaatkan sistem yang diperkenal beliau kerana masalah biasa yang dihadapi kebanyakan mereka ialah tidak tahu membina laman web dan kurang mahir dengan perkara teknikal untuk menjual produk di Internet .<br />
<br />
<b>PRODUK MALAYSIA</b><br />
<br />
“Niagakit merupakan sistem kedai online khas untuk rakyat Malaysia,” dan menurut Adly, beliau dan rakan kongsinya faham apa yang diperlukan oleh seseorang itu untuk menjual produk secara online.<br />
<br />
“Dalam dunia perniagaan Internet kini anda memerlukan sebuah sistem kedai online yang benar-benar mantap dan menyediakan pelbagai fungsi menarik yang akan memudahkan kerja seseorang.<br />
<br />
“Seseorang itu boleh melakukan semuanya sendiri bermula dengan menyenaraikan produk sehinggalah memproses tempahan tanpa menghadapi sebarang masalah, dan tanpa perlu membazir wang dan masa untuk sistem memilih kedai online yang selaras dengan kehendak pasaran tempatan,” katanya.<br />
<br />
Sistem ini ditawarkan pada harga RM1,000 tetapi Adly dan rakan kongsi turut menganjurkan bengkel atau seminar mini, mengajar secara mendalam selok belok sistem ini dan perniagaan Internet. Caj yang dikenakan untuk bengkel separuh hari hanya RM10.<br />
<br />
“Baru-baru ini semasa saya mengadakan seminar di Johor Bahru, orang Singapura pun turut hadir,” katanya bangga.<br />
<br />
<b>LAMAN WEB MINI</b><br />
<br />
Flarebiz Network juga mencipta laman web mini, khas untuk menjual produk fizikal atau digital.<br />
<br />
Untuk mempromosi produk mereka, Flarebiz Network mengadakan bengkel membina laman web mini yang memberikan panduan kepada peserta bagaimana untuk membina web mini dalam masa yang singkat tanpa perlu mengetahui perkara teknikal, yang sukar.<br />
<br />
Biasa yang hadir ialah usahawan muda dan usahawan wanita yang mahu bekerja dari rumah, menjual tudung, pakaian, barang antik dan sebagainya.<br />
<br />
Kebanyakan yang menggunakan sistem kedai online ini, menurut Adly ialah golongan berusia 25-40 tahun.<br />
<br />
“Kebanyakan mereka bermula dengan bisnes konvensional. Kami ada pangkalan peminat dan yang berjaya akan berkongsi cerita di facebook, dari situ kaki turut memantau perkembangan perniagaan mereka.<br />
<br />
“Saya sendiri belajar dan mendapatkan informasi (selain buku) daripada rakan pakar-pakar bisnes ini melalui jaringan Internet juga, berkongsi pengalaman, menggunakan konsep, menyelesaikan masalah dan sebagainya,” katanya.<br />
<br />
Kini menurut Adly, Flarebiz Network menjana pendapatan dalam lingkungan lima angka setiap bulan dan beliau mengambil gaji sebanyak RM5,000 sebulan.<br />
<br />
<b>CABARAN YANG DIHADAPI</b><br />
<br />
Dalam setiap perniagaan sudah tentu ada jatuh bangunnya. Bagi Adly pengalaman pahit beliau ialah, bila pelaburannya mula-mula datang ke Kuala Lumpur membeli mesin mencetak t-shirt berharga RM10,000 daripada seorang kawan, terbengkalai begitu saja.<br />
<br />
“Ketika itu saya anggap dunia perniagaan ini kejam, tapi dari situ saya belajar daripada kesilapan.<br />
<br />
“Saya bangkit semula atas sokongan rakan-rakan dan pakar, seperti seorang usahawan IT di Kelantan. Kebanyakan mereka saya kenali melalui jaringan di Internet,” katanya.<br />
<br />
Adly sedar dalan perniagaan Internet dan perkembangan di dalam Internet itu sendiri membuatkan dia tidak mudah berpuas hati dengan apa yang dibangunkan.<br />
<br />
Adly juga percaya budaya membeli-belah secara online yang menjadi trend di banyak negara akan menjadi amalan di negara ini suatu hari nanti.<br />
<br />
Maka itu beliau agresif menjaja Niagakit, mengadakan seminar mengenai penggunaannya dan memberi penerangan kepada usahawan lain.<br />
<br />
Beliau memegang kata-kata pengasas Microsoft dan hartawan Bill Gates: “Dalam abad 21 ini kalau bisnes tiada dalam online, ia bukan bisnes.”-<br />
<br />
credit to BERNAMAmazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-37761516634951864172012-01-31T17:48:00.000+08:002012-01-31T17:48:37.020+08:00Kisah Kejayaan Khairul Nizam Mukhtar – Pengerusi Eksekutif Koperasi Usahawan Internet Selangor BerhadKhairul Nizam Mukhtar, 33, juga dikenali sebagai Nizzura, menuntut di 11 sekolah kerana mengikut bapanya, Datuk Mukhtar Ismail, yang sering berpindah-randah demi tuntutan tugas sebagai polis dengan jawatan terakhir sebagai Ketua Polis Johor.<br />
<br />
Anak keempat daripada tujuh beradik itu boleh dikatakan seorang yang nakal tetapi bijak kerana sentiasa mendapat nombor teratas dalam kelas.<br />
<br />
Walaupun dididik dengan disiplin sejak kecil, Nizam dan adik beradiknya masih diberi ruang kebebasan oleh ibu bapa, asalkan tidak melampaui batas.<br />
<br />
“Saya boleh bergaul dengan sesiapa saja dan boleh keluar malam tetapi tidak dibenarkan tidur di rumah kawan. Pernah sekali, ketika menuntut di MRSM Pangkalan Chepa, ketika saya memanjat pagar sekolah, bapa yang berkereta terlihat perbuatan saya tetapi mendiamkan saja,” katanya.<br />
<br />
Pengerusi Eksekutif Koperasi Usahawan Pendidikan Internet Selangor Berhad ini berkata, sejak bersekolah dia bercita-cita menjadi juruterbang tetapi cita-cita itu terpaksa dikuburkan kerana keputusan subjek Fizik dalam peperiksaan Sijil Pelajaran Malaysia (SPM) kurang baik.<br />
<br />
Selepas SPM dia menyambung pelajaran ke peringkat A Level di Kolej Mara Banting sebagai persediaan melanjutkan pengajian ke United Kingdom (UK).<br />
<br />
Namun disebabkan kegawatan ekonomi, hasrat itu terpaksa dilupakan dan Majlis Amanah Rakyat (Mara) menghantarnya menyambung pengajian ke Universiti Tenaga Nasional (Uniten).<br />
<br />
Nizam antara kumpulan pertama yang belajar di universiti itu. Walaupun kecewa tidak dapat menyambung pengajian ke UK, Nizam tetap meneruskan kursus perakaunan sehingga peringkat ijazah.<br />
<br />
Tamat pengajian dan memasuki alam pekerjaan, Nizam tidak bekerja dalam bidang perakaunan, sebaliknya ingin berniaga walaupun tiada pengalaman.<br />
<br />
Untuk dua tahun pertama, anak muda ini merasai sepak terajang dalam dunia perniagaan. Antara perniagaan diceburi ialah pembinaan, memasang kamera litar tersembunyi dan menghasilkan filem dalam bentuk cakera padat video berjudul ‘Cinta Betting’.<br />
<br />
Projek terbesar dijalankan Nizam ialah pembinaan di Jalan Petaling, tetapi mengalami kerugian apabila kontraktor utama tidak menjelaskan bayaran hingga syarikatnya kerugian RM170,000.<br />
<br />
Selepas kegagalan itu Nizam yang fobia tidak melakukan sebarang pekerjaan. Selama tiga tahun, kehidupannya ditanggung isteri, Azura Abdul Aziz.<br />
<br />
“Disebabkan tidak bekerja, kawan semakin menjauh, saudara mara pun tak layan. Lebih-lebih lagi, apabila anak Datuk gagal, orang akan kutuk. Selama menganggur, saya cuma duduk di rumah bermain permainan komputer dan menjaga anak sulung.<br />
<br />
“Puas saya mencari kerja tetapi tidak dapat kerana keputusan perakaunan saya cuma cukup untuk mendapat ijazah.<br />
<br />
“Saya pernah buka gerai makan iaitu dengan mengambil alih perniagaan pengusaha bukan Bumiputera, tetapi tidak sampai tiga bulan gerai itu terpaksa ditutup. Rupa-rupanya tempat itu akan ditutup oleh pemilik sebenar. Akhirnya saya gagal dan rugi lagi,” katanya.<br />
<br />
Pada 2006, isterinya yang bertugas sebagai pensyarah di kolej swasta mendapat tawaran kerja selama dua tahun sebagai guru bahasa Inggeris di sekolah antarabangsa di Jakarta, Indonesia.<br />
<br />
“Apabila isteri bertanya sama ada saya mahu pergi ke Indonesia, saya bersetuju. Mana tahu, masa depan saya cerah di sana. Di Indonesia, saya berniaga kecil-kecilan iaitu menguruskan penghantaran amah untuk saudara-mara.<br />
<br />
“Tugas itu sukar dan membabitkan banyak pihak. Saya perlu keluar masuk kampung, bertemu ketua kampung, ibu bapa bakal amah, bakal amal itu sendiri manakala gangster kampung pula perlu disuap.<br />
<br />
“Kebanyakan agen tidak yakin dengan Malaysia. Pening berurusan dengan manusia iaitu daripada amah, ibu bapa mereka, ketua kampung, imigresen Indonesia dan majikan. Walaupun lumayan, tetapi apabila amah lari, memang tidak berbaloi,” katanya.<br />
<br />
Menurutnya, ketika menjalankan perniagaan itu, dia terdedah dengan dunia perniagaan Internet.<br />
<br />
“Saya menghantar e-mel spam menawarkan khidmat menyediakan amah. Walaupun itu bukan cara yang betul, saya mendapat banyak pengetahuan mengenai perniagaan Internet,” katanya.<br />
<br />
Pada 2007, berlaku banjir besar di Jakarta yang menyebabkan dia sekeluarga tidak boleh keluar dari rumah selama seminggu.<br />
<br />
“Waktu itu Jakarta lumpuh dengan banjir paras pinggang. Kenderaan tidak boleh melalui jalan raya manakala kami tiada wang kerana mesin juruwang automatik tidak berfungsi.<br />
<br />
“Selain saya sekeluarga, ada empat amah di rumah. Harga air minuman untuk satu gelen naik 50,000 rupiah (RM20) berbanding 9,000 rupiah (RM4) sebelum banjir.<br />
<br />
“Kami terpaksa mencatu air minum dan bekalan susu anak kehabisan. Ketika itu anak kedua baru lahir.<br />
Selain itu, kebetulan bahan mentah untuk memasak juga kehabisan dan tidak sempat membeli kerana banjir.<br />
<br />
“Peristiwa itu menyebabkan isteri tidak mahu menyambung kontrak pekerjaannya. Kami sekeluarga membuat keputusan kembali ke Malaysia,” katanya.<br />
<br />
Pulang ke tanah air, Nizam gelabah kerana tiada pekerjaan, sedangkan dia sekeluarga menjalani kehidupan selesa di negara orang.<br />
<br />
Pada Ogos 2007, dia terjumpa iklan mengenai seminar perniagaan Internet dikendalikan warga Singapura, Ewen Chia, iaitu orang nombor satu di dunia dalam perniagaan Internet.<br />
<br />
“Saya berminat menyertai seminar itu, tetapi tiada wang. Hendak minta dengan isteri, wang ada cukup-cukup saja untuk menyara keluarga. Hendak pinjam dengan keluarga atau kawan, agak sukar.<br />
<br />
“Akhirnya, seorang rakan sedia membantu membayar yuran penyertaan berharga RM3,000 menggunakan kad kreditnya,” katanya.<br />
<br />
Akhir Ogos, Nizam mendapat wang pertama hasil perniagaan menerusi Internet berjumlah AS$54 dari Kanada. Berikutan itu, minatnya dalam perniagaan Internet bertambah kerana menyedari ia boleh mendapatkan keuntungan. Selepas mendapat AS$1,000, dia menanam tekad untuk menimba lebih banyak ilmu daripada Ewen.<br />
<br />
Jalan terbuka luas apabila Nizam menerima e-mel daripada Ewen yang memerlukan pekerja untuk syarikatnya.<br />
<br />
“Saya membuat permohonan dan diterima bekerja dengan idola saya. Pada Januari 2008, saya bekerja dengan Ewen dan mencungkil rahsia kejayaannya dalam dunia perniagaan Internet. Dia suka sesuatu yang ringkas dan itu yang menjadi rahsia kejayaannya.<br />
<br />
“Selama ini orang fikir, jika ingin menjalankan perniagaan Internet, perlukan laman web yang canggih. Sebenarnya, ia boleh dilakukan dengan mudah dan ringkas,” katanya.<br />
<br />
Ketika ‘menuntut ilmu’ dengan Ewen, Nizam menetap di Johor Bahru dan berjimat cermat mengeluarkan belanja kerana barangan di Singapura mahal disebabkan tukaran matanya yang tinggi.<br />
<br />
“Setiap hari dari jam 6.30 pagi hingga 12 tengah malam, saya berulang alik dari Johor Bahru ke Singapura. Antara tugas saya ialah mengendalikan seminar,” katanya.<br />
<br />
Apabila puas mempelajari ilmu perniagaan daripada ikon usahawan Internet itu, dia bercadang berhenti kerja dan menjalankan perniagaan sendiri.<br />
<br />
“Walaupun gaji diterima agak lumayan iaitu RM10,000 sebulan, saya nekad berhenti pada Disember 2007. Orang yang paling marah ialah bapa saya.<br />
<br />
“Saya rahsiakan tindakan saya berhenti kerja sehingga Februari 2008, tetapi dia musykil kerana saya sering ada di Kuala Lumpur dan saya terpaksa memberitahunya saya sudah berhenti kerja dan kini menjalankan perniagaan Internet dari rumah,” katanya.<br />
<br />
Tidak sampai sebulan menjalankan perniagaan, Nizam membuktikan dia mampu berdiri sendiri apabila berjaya memperoleh RM10,000. Semangatnya untuk serius dalam perniagaan itu semakin membara.<br />
<br />
“Saya tak boleh buat kerja di rumah kerana setiap kali buka komputer riba, anak berkerumun. Oleh itu saya mengambil keputusan menyewa pejabat dan membuka Pusat Latihan Nizzura untuk berkongsi pengetahuan dengan orang lain.<br />
<br />
“Kemudian saya dapat idea menubuhkan koperasi kerana belum ada koperasi untuk usahawan Internet,” katanya.mazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-68265800217437339392012-01-31T17:35:00.000+08:002012-01-31T17:35:10.363+08:00Jutawan Internet Berusia 16 Tahun – Christian Owens<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://i803.photobucket.com/albums/yy316/rindokdotcom/mirlme/59fcfce2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="202" src="http://i803.photobucket.com/albums/yy316/rindokdotcom/mirlme/59fcfce2.jpg" width="320" /></a></div><br />
NORTHAMPTON – Seorang remaja sekolah di Britain, Christian Owens mencipta sejarah apabila dia berjaya memperoleh kekayaan £1 juta (RM4.9 juta) dalam usia 16 tahun selepas memulakan perniagaannya dua tahun lalu, lapor sebuah akhbar semalam.<br />
<br />
Dia yang berasal dari Corby, Northamptonshire di sini mula menjalankan bisnes dengan duit poket sendiri pada usia 14 tahun apabila melancarkan laman web Mac Box Bundle yang menjana perolehan £700,000 (RM3.5 juta).<br />
<br />
Owens kemudian menubuhkan syarikat iklan menerusi Internet, Branchr pada 2009 yang memperoleh £500,000 (RM2.5 juta) tahun lalu dan kini turut dilanggani firma bidaan ternama, William Hill serta laman sosial MySpace.<br />
<br />
Walaupun sibuk, dia hanya aktif selepas waktu persekolahan dan hari hujung minggu namun Owens kini mampu menggaji lapan pekerja, semuanya orang dewasa serta merancang membuka dua cawangan tahun depan.<br />
<br />
Dia yang kini tinggal bersama bapanya yang merupakan pekerja kilang, Julian, 50, dan ibunya, Alison, 43, setiausaha sebuah syarikat, mendapat idea menjadi jutawan muda daripada kisah kejayaan Ketua Eksekutif Apple, Steve Jobs. –mazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-69533772026350067632012-01-31T17:15:00.000+08:002012-01-31T17:15:12.355+08:00Kisah Kejayaan Ainon Mohd – Pengerusi Kumpulan PTS, PTS Publication & Distributors Sdn Bhd<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://i803.photobucket.com/albums/yy316/rindokdotcom/mirlme/298a2edf.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="209" src="http://i803.photobucket.com/albums/yy316/rindokdotcom/mirlme/298a2edf.jpg" width="320" /></a></div><br />
“PALING penting, buku Melayu mesti menyebabkan orang Melayu bangga memegangnya. Buku menjadi aksesori, mesti cantik dan mesti mahal. Dulu orang malu hendak kepit buku Bahasa Melayu dalam bas atau kapal terbang, tetapi keadaan berubah apabila buku Bahasa Melayu semakin menarik dan berkualiti,” kata Pengerusi Kumpulan PTS (PTS), Ainon Mohd, 60, selepas me nyedari kelemahan buku Melayu dan berusaha mengatasinya.<br />
<br />
Kecintaannya pada Bahasa Melayu dan perjuangannya memartabatkan bahasa kebangsaan menyebabkan pakar Bahasa Melayu itu melepaskan jawatan di DBP selepas 14 tahun berkhidmat bagi membangunkan syarikat penerbitan sendiri, kira-kira 10 tahun lalu.<br />
<br />
Bermodalkan RM100,000, Ainon dan dua saudara kandung, Ariffin, 58, dan Abdul Aziz, 63, membangunkan syarikat penerbitan, PTS Publication & Distributors Sdn Bhd. Pada awal penubuhan syarikat, beliau hanya menerbitkan bukunya sendiri sebelum menerbitkan karya orang lain.<br />
<br />
“Dulu buku dalam Bahasa Melayu tidak cantik, menyebab kan kurang minat pembaca memilikinya. Waktu itu, orang tidak percaya buku Bahasa Melayu boleh diketengahkan.<br />
<br />
“Kalau lihat di kedai buku elit dan yang dimiliki bukan Bumiputera, sukar mencari buku Bahasa Melayu kerana mereka lebih suka menjual buku Bahasa Inggeris.<br />
<br />
“Bagaimanapun, perkemba ngan sekarang membanggakan. Buku Bahasa Melayu duduk di depan kedai. Jualan buku Bahasa Melayu menyumbang perolehan besar kepada kedai buku.<br />
<br />
“Mengapa dulu buku Bahasa Melayu tak masuk kedai buku? Sebab buku Bahasa Melayu tak cantik. Kedai buku hendak buku yang cantik untuk dijual. Penerbit Melayu tidak perlu takut bayar untuk mendapatkan pelukis berbakat yang melakar ilustrasi cantik dalam buku dihasilkan,” katanya.<br />
<br />
Ainon berkata, orang Melayu mempunyai wang untuk membeli buku yang mahal harganya dan ia dibeli keluarga berpendidikan yang mahu menggalakkan anak membaca.<br />
<br />
“Saya cuba memenuhi dan mengenal pasti kehendak pembaca. Misalnya, untuk budak lelaki, kami mengeluarkan komik yang ada maklumat dan motivasi selain buku sejarah dan fiksyen menarik.<br />
<br />
“Kanak-kanak lelaki yang membaca komik, lama kelamaan akan memegang teks. Ini adalah kebiasaan kerana ia membantu memupuk minat membaca,” katanya.<br />
<br />
PTS menerbitkan 3,000 karya dalam masa enam bulan. Kemudian penerbit buku Bahasa Melayu itu semakin rancak dengan menerbitkan antara 6,000 hingga 8,000 buku dalam tempoh dua bulan, dan enam bulan selepas itu buku berkenaan diulang cetak.<br />
<br />
Menurut Ainon, syarikatnya mengamalkan perniagaan yang bersih daripada rasuah dan riba, manakala semua kemudahan perbankan diperoleh daripada perbankan Islam.<br />
<br />
“Semua produk dihasilkan juga mematuhi syariah iaitu dalam novel cinta tiada babak berpegang tangan atau pasangan kekasih mengadakan temu janji. Malah, kisah dua lelaki berebut seorang wanita atau sebalik nya juga tidak ada dalam buku diterbitkan PTS.<br />
<br />
“Apabila berniaga cara yang bersih, Allah akan tolong. PTS tidak pernah mendapat bantuan kerajaan tetapi didukung dua bank milik bukan Bumiputera. Peniaga lain perlu ada keyakinan kita orang Melayu boleh berniaga dengan bangsa lain.<br />
<br />
“Ini kerana, PTS berurusniaga dengan pembekal, bank, pencetak dan kedai buku milik orang Cina. Pelanggan terbesar buku keluaran PTS juga syarikat Cina iaitu Popular dan MPH.<br />
<br />
“Tanggapan orang Cina tidak menolong usahawan Melayu harus dikikis kerana ia tidak benar. PTS mencetak buku bernilai beratus ribu ringgit dan yang memberi kredit tanpa cagaran ialah bank Cina,” katanya.<br />
Menurutnya, orang Cina sang gup memberi kredit kepadanya kerana PTS tidak mempunyai rekod lari daripada hutang.<br />
<br />
“Orang berniaga tidak harus lari daripada hutang. Jika tidak menjelaskan hutang, pembekal tidak berani membekalkan barangan kepada kita. Siapa hendak bekalkan barangan kalau tidak bayar.<br />
<br />
“Satu prinsip yang saya amalkan ialah dahulukan pembayaran hutang. Biar berlapar tetapi hutang mesti dibayar. Ini bagi menjaga kepercayaan pembekal dan penulis buku,” katanya.<br />
<br />
PTS sentiasa berhutang RM3 juta kepada pencetak yang memberi tempoh kemudahan kredit tiga bulan manakala PTS pula memberi kemudahan kredit kepada kedai buku selama tiga bulan. Di samping itu, syarikat itu mengagihkan RM1.9 juta bayaran royalti kepada penulis.<br />
<br />
“PTS mempunyai pasukan bagus sebagai pengutip hutang dan pengarang. Alhamdulillah dengan bantuan Allah, kami membayar zakat setiap bulan daripada kutipan hutang kedai buku sebelum membayar gaji pekerja,” katanya.<br />
<br />
Ainon berkata, mendukung semangat 1 Malaysia, pegawai tinggi PTS juga menjadi penerbit buku Cina yang lebih berjaya sebagai mentor.<br />
<br />
Penerbit buku Cina tidak lokek memberi nasihat mengenai pembelian kertas bagi membolehkan kos menghasilkan buku lebih murah.<br />
<br />
Sebagai penerbit buku Melayu paling aktif di pasaran iaitu menghasilkan 40 judul buku sebulan, PTS mensasarkan menerbitkan 1,000 buku setahun.<br />
<br />
Lebih membanggakan, PTS turut mengeksport judul buku-nya ke Indonesia. Sebanyak 100 judul buku kanak-kanak, sastera berat, perniagaan dan motivasi disunting dengan di alih ke dalam Bahasa Indonesia, manakala muka depan buku dihasilkan semula.<br />
<br />
Syarikat itu mempunyai lebih 100 pekerja dengan 70 daripadanya di bahagian editorial.<br />
<br />
“Saya melatih penulis sendiri menggunakan Bahasa Melayu tinggi dan bahasa yang diang gap ‘skema’. Malah, komik pun menggunakan bahasa tinggi. PTS menjaga Bahasa Melayu seperti DBP menjaganya.<br />
<br />
“Mereka yang membaca buku keluaran PTS dapat menguasai tatabahasa dan ejaan betul kerana tujuan kita memang mahu menjadikan buku PTS sebagai alat bantu mengajar Bahasa Melayu dan memudahkan guru,” katanya.<br />
<br />
Beliau berkata, jika remaja kurang minat membaca buku agama, tetapi buku agama keluaran PTS sangat laris di pasaran.<br />
<br />
Cerita hadis dan al-Quran ditulis semula, dicetak dengan cantik dengan muka depan buku yang ranggi menyebabkan remaja tertarik untuk membaca dan berkongsi maklumat daripada pembacaan dengan rakan sebayamazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-82575668588006989332012-01-31T17:12:00.000+08:002012-01-31T17:12:04.747+08:00Kisah Kejayaan Mohd Ghani Hitam – Pengerusi Eksekutif Kumpulan Syarikat MGH Synergy Sdn Bhd<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://i803.photobucket.com/albums/yy316/rindokdotcom/mirlme/2c09140c.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="179" src="http://i803.photobucket.com/albums/yy316/rindokdotcom/mirlme/2c09140c.jpg" width="320" /></a></div><br />
“DI MANA ada usaha, di situ ada kejayaan.” Perumpamaan itu tepat menggambarkan kegigihan Mohd Ghani Hitam, 49, merintis masa depan lebih cerah untuk diri dan keluarga.<br />
<br />
Jika orang lain mungkin berhenti sekerat jalan, namun semangat Pengerusi Eksekutif Kumpulan Syarikat MGH Synergy Sdn Bhd itu untuk menyelesaikan pengajiannya tidak pernah pudar.<br />
<br />
Beliau mengambil masa tujuh tahun untuk meraih Diploma Pentadbiran Awam menerusi program jarak jauh Institut Teknologi Mara (ITM – kini UiTM). Untuk menambah pendapatan keluarga, Ghani menjual pelbagai hasil pertanian dan makanan di pasar malam.<br />
<br />
“Apa saja yang boleh menampung keluarga, saya lakukan asalkan jadi duit, halal dan tidak menganiaya orang lain. Saya ketepikan rasa malu, letih dan jemu demi memastikan kehidupan keluarga terjamin,” katanya.<br />
<br />
Dia kemudian berhenti kerja untuk menyambung pengajian sepenuh masa selama empat tahun di peringkat ijazah dalam jurusan perakaunan di Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM).<br />
<br />
Dalam tempoh itu bermacam pengalaman dilalui. Tanpa pekerjaan selepas bergelar penuntut sepenuh masa, kehidupannya sekeluarga agak sukar.<br />
<br />
“Tahun pertama menuntut di UKM, saya tinggalkan isteri dan anak di Kuala Terengganu. Saya menaiki apa saja kenderaan yang sanggup menumpangkan saya untuk pulang, termasuk lori surat khabar,” katanya.<br />
<br />
Letih berulang alik dari Bangi ke Kuala Terengganu, dia mengambil keputusan membawa anak dan isteri tinggal bersama dengan menyewa di perumahan kos rendah di Sungai Merab Luar, Kajang.<br />
<br />
“Isteri yang sebelum ini tidak bekerja, mengambil alih tugas menyara keluarga dengan bekerja sebagai operator kantin kilang. Daripada tidak tahu menunggang motosikal dan memandu kereta, dia mengambil lesen dan menghantar saya ke kolej sebelum meneruskan perjalanan ke tempat kerja. Berkat ketekunan dan kesabaran, kehidupan kami mula berubah,” katanya.<br />
<br />
Ghani orang yang bertanggungjawab menentukan hala tuju dan daya maju syarikat mengikut bidang dan perniagaan teras masing-masing. Antara perniagaan teras syarikat bernaung di bawah MGH Synergy adalah sebagai kontraktor dalam bidang sivil dan elektrikal, pembangunan perisian dan teknologi kreatif, bidang teknologi maklumat dan komunikasi (ICT), makanan dan minuman serta minyak dan gas.<br />
<br />
Menjadi kebanggaan syarikat apabila mempunyai sekumpulan tenaga kerja muda yang dedikasi dan kreatif sebagai pengarah urusan beberapa syarikat di bawah MGH Synergy.<br />
<br />
Anak sulung, Afif, 26, dan anak kedua, Akram, 24, masing-masing Pengarah Urusan Dynamic 3D Sdn Bhd (D3D Group) dan Ara Kiana Sdn Bhd, yang membangunkan sistem perisian membantu proses penandaan dan pemarkahan lukisan CAD (Computer Added Design) serta memajukan beberapa perisian meningkatkan sistem penyampaian dan perkhidmatan kerajaan dan agensinya.<br />
<br />
“Saya sering berpesan kepada anak dan semua pekerja supaya sentiasa menyiapkan diri dengan segala keperluan, termasuk ilmu pengetahuan. Mereka perlu sentiasa peka dan kreatif dengan arus perubahan dan kehendak pasaran supaya sentiasa berdaya saing di dalam dunia perniagaan,” katanya.<br />
<br />
Sesuatu yang boleh dibanggakan adalah kemampuan syarikat Dynamic 3D Sdn Bhd diterajui Mohd Afif membangunkan perisian CADMARK untuk keperluan semasa.<br />
<br />
Sistem perisian itu membantu proses penandaan dan pemarkahan lukisan CAD, iaitu yang pertama di pasaran domestik juga Asia. Afif turut bertanggungjawab memajukan beberapa perisian lain untuk meningkatkan sistem penyampaian serta perkhidmatan kerajaan dan agensinya.<br />
<br />
“Sebelum ini tidak ada perisian yang membantu pensyarah menanda kertas peperiksaan. Sistem penandaan kertas peperiksaan ini bakal digunakan secara meluas di Kementerian Pengajian Tinggi dan Kementerian<br />
<br />
Sumber Manusia melalui universiti berteraskan teknikal, kolej kejuruteraan dan institut latihan perindustrian,” katanya yang turut memantau kumpulan jurutera perisian membangunkan sistem itu sejak tiga tahun lalu<br />
.<br />
Atas dorongan dan bimbingan yang tidak putus-putus, Mohd Akram menerajui syarikat terbabit dalam bidang perniagaan teknologi komunikasi maklumat.<br />
<br />
Ara Kiana Sdn Bhd berhasrat muncul sebagai syarikat peneraju dalam perniagaan ICT di Malaysia satu masa nanti.<br />
<br />
“Saya yakin, dengan semangat dan dedikasi anak muda yang ada dalam Ara Kiana, cita-cita murni ini boleh dicapai,” katanya.<br />
<br />
Selepas meraih ijazah sarjana muda, bapa tujuh anak lelaki itu kemudian menyambung pengajian ke peringkat sarjana selama tiga tahun, memberinya sedikit kelebihan untuk berkhidmat di beberapa syarikat, termasuk syarikat automotif, pembinaan kapal hinggalah kepada syarikat yang terbabit dalam bidang pengerukan dan penambakan (dredging & reclaimation) dan kejuruteraan marin.<br />
<br />
Melalui tempoh kegawatan ekonomi pada sekitar 1997 memberikan Ghani pengalaman berguna yang tidak dipelajarinya ketika menuntut di universiti.<br />
<br />
Satu pengajaran penting yang diingat hingga kini adalah beberapa sektor yang sangat rapuh dan terheret dengan cepat apabila berlaku kegawatan.<br />
<br />
Ghani mula menyiapkan diri, menimba sebanyak mungkin ilmu dan memberi sepenuh sokongan kepada isteri tercinta untuk mengembangkan perniagaan yang berasaskan makanan dan minuman. Bidang ini kurang terjejas dan tidak memberi kesan teruk apabila ekonomi tidak memberangsangkan.<br />
<br />
“Perniagaan menjual makanan dan minuman ini sebati dengan jiwa isteri saya kerana kebetulan hobinya memasak untuk tujuh anak lelaki kami,” katanya.<br />
<br />
Mengimbau masa lalu, Ghani berkata, beliau sentiasa optimis memandang masa depan walaupun kadangkala terpaksa berdepan dugaan dan cabaran.<br />
<br />
Daripada bergelar kakitangan kerajaan, kemudian berhenti kerja untuk menyambung pelajaran sambil bekerja sambilan menampung kehidupan keluarga. Pengalaman itu banyak mencorak kehidupan beliau supaya menjadi lebih tabah dalam menempuh kehidupan mendatang.<br />
<br />
“Dua cabaran masa lalu adalah membina kehidupan dan juga mendidik anak. Keadaan ketika itu sungguh kritikal dan mencabar. Isteri banyak memainkan peranan mendidik anak kerana saya sibuk menyambung pengajian ke peringkat lebih tinggi. Saya bernasib baik kerana walaupun tidak dapat memberi sepenuh perhatian kepada mereka kerana tuntutan belajar, Alhamdulillah anak saya berjaya,” katanya.<br />
<br />
Satu prinsip yang dipegang beliau sampai sekarang adalah, jika melakukan sesuatu perkara, ia perlu dilakukan bersungguh-sungguh.<br />
<br />
“Dalam hidup ini, sebenarnya semua orang mempunyai peluang sama untuk berjaya. Tiada halangan sebenarnya jika setiap orang diberi peluang untuk berusaha hingga berjaya. Walaupun kita bekerja dengan orang, anggaplah itu sebagai kerja kita sendiri yang perlu kita laksanakan sebaik mungkin,” katanya.mazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-16967556541988333452012-01-31T17:09:00.000+08:002012-01-31T17:09:12.191+08:00Kisah Kejayaan Erni Dekritawati Yuliana Buhari – Pengarah Nouvelle Beauty Centre Sdn Bhd<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://i803.photobucket.com/albums/yy316/rindokdotcom/mirlme/bc4f4fe2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="250" src="http://i803.photobucket.com/albums/yy316/rindokdotcom/mirlme/bc4f4fe2.jpg" width="320" /></a></div><br />
JIKA diukur dengan masa, Erni Dekritawati Yuliana Buhari, 25, mungkin masih terlalu mentah untuk memahami sepak terajang dunia perniagaan. Meneruskan legasi ibunya, Datuk Sosilawati Lawiya sebagai pengasas empayar produk kecantikan Nouvelles Visages sejak lima bulan lalu, anak sulung enam beradik itu perlu secekal ibunya dalam mengharungi dunia perniagaan serba mencabar.<br />
<br />
Mungkin pada anggapan sesetengah pihak, meneruskan perniagaan diwarisi daripada keluarga lebih mudah berbanding individu yang berhempas pulas membangunkan jenama bermula dari bawah.<br />
<br />
Namun Erni Dekritawati Yuliana atau lebih dikenali Rita mempunyai pandangan berbeza. Baginya, individu yang mula-mula membangunkan perniagaan dengan individu yang meneruskannya mempunyai cabaran masing-masing.<br />
<br />
“Produk ini sudah 12 tahun di pasaran dan dikenali. Cabaran saya ialah bagaimana mengekalkan perniagaan ini untuk tempoh 20 tahun akan datang. Asas sudah ada, cuma saya perlu memajukan perniagaan ini bagi memastikan ia kukuh dan boleh bersaing di pasaran antarabangsa,” katanya.<br />
<br />
Rita mengakui masih banyak perlu dipelajari untuk menerajui Nouvelle Beauty Centre Sdn Bhd kerana tanggungjawab dipikulnya sebagai pengarah syarikat terlalu berat dan memerlukan tumpuan penuh.<br />
<br />
“Saya mungkin terlalu muda untuk menjadi orang atasan, tetapi saya perlu tunjuk saya boleh memimpin orang lain. Jangan pandang daripada segi rupa dan umur, sebaliknya tengok pada pemikiran kerana saya sebenarnya ‘kecil-kecil cili padi’,” katanya.<br />
<br />
Antara dilema dihadapi Pengarah Nouvelle Beauty Centre Sdn Bhd ini ialah ketika berurusan, orang bertanya usianya dan memberi reaksi terkejut sambil mengatakan dirinya muda.<br />
<br />
Diajar berdikari sejak kecil, Rita mendapat pendidikan peringkat Ijazah Sarjana Muda Seni (Tekstil) Universiti Teknologi Mara (UiTM), Shah Alam sebelum melanjutkan pengajian ke peringkat Sarjana Perniagaan Antarabangsa di Universiti Nottingham Trent, United Kingdom.<br />
<br />
Rita mendapat pendedahan dalam dunia perniagaan sejak sekolah menengah apabila ibunya sering membawanya ke pejabat.<br />
<br />
“Saya diajar membuka bil, cara menarik pelanggan dan melayani pelanggan yang datang membeli produk.<br />
<br />
Setiap kali cuti sekolah, saya tidak berpeluang pergi bercuti seperti rakan lain, sebaliknya wajib datang ke pejabat seperti orang bekerja iaitu pergi pagi balik petang.<br />
<br />
“Dulu saya sering tertanya-tanya kenapa ibu buat begitu. Saya merasakan dia tidak memberi kebebasan kepada saya. Ibu tidak pernah jawab apabila saya bertanya, cuma dia kata, nanti saya akan tahu. Sekarang saya sedar dia lakukan semua itu untuk memberi pendedahan kepada saya,” katanya.<br />
<br />
Menurut Rita, dia pernah meminta kebenaran ibunya untuk mencari pengalaman kerja di United Kingdom selepas tamat pengajian kerana penuntut asing mempunyai dua tahun visa untuk kerja.<br />
<br />
“Bagaimanapun, ibu tidak membenarkan saya meneruskan niat itu dengan alasan buat apa membazir masa sedangkan ibu boleh mengajar banyak benda. Akhirnya saya akur kehendak ibu untuk menguruskan syarikat,” katanya.<br />
<br />
Antara perubahan dilakukan gadis itu ialah mengubah kaedah pemasaran produk yang lebih moden dan mengikut peredaran masa. Rita menggunakan saluran media cetak dan elektronik selain laman web sendiri dalam mengetengahkan produk kecantikan Nouvelles Visages.<br />
<br />
Terkenal dengan produk kosmetik, Nouvelle Beauty Centre turut membuka galeri pengantin, penjagaan kesihatan, salun rambut dan kecantikan serta hartanah.<br />
<br />
Butik andaman pengantin, salun rambut dan spa beroperasi di Wisma Nouvelle, Cyberjaya manakala Nouvelle Development membangunkan kawasan komersial di Kota Damansara.<br />
<br />
“Saya juga bercadang membuka perniagaan berkaitan fesyen kerana ada pengetahuan dalam bidang itu. Saya tidak mahu membazirkan tempoh lima tahun belajar bidang tekstil.<br />
<br />
“Ilmu itu nanti boleh membantu memberi peluang pekerjaan kepada orang lain menerusi pembukaan butik yang mengetengahkan pakaian rekaan saya. Ia dijangka dilancarkan tahun depan,” katanya.<br />
<br />
Walaupun bergelar pengarah, Rita berkata, ibunya sentiasa memantau pergerakannya iaitu perlu patuh pada waktu kerja dengan masuk pada jam 9 pagi.<br />
<br />
“Kami tinggal serumah dan ibu mudah memantau pergerakan saya. Saya perlu datang ke pejabat jam 9 pagi setiap hari,” katanya.mazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-36478523600234067112012-01-31T14:48:00.000+08:002012-01-31T14:48:29.244+08:00Kisah Kejayaan Azrymi Kudin – Pengarah Urusan Dynamic Crystal Network Sdn Bhd<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://i803.photobucket.com/albums/yy316/rindokdotcom/mirlme/066f038c.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="218" src="http://i803.photobucket.com/albums/yy316/rindokdotcom/mirlme/066f038c.jpg" width="320" /></a></div><br />
<br />
PERNAH ada rakan menyifatkan tindakannya berhenti kerja di sebuah kilang dengan pendapatan mencecah RM12,000 sebulan sebagai ‘gila’.<br />
<br />
Namun bagi Azrymi Kudin, 41, yang kini berjawatan Pengarah Urusan Dynamic Crystal Network Sdn Bhd, beliau rela melepaskan semua itu kerana mahu membina empayar perniagaan sendiri.<br />
<br />
“Jika diikutkan gaji belasan ribu dengan jawatan kanan dalam sebuah syarikat gergasi, saya boleh dikatakan selesa, namun saya fikir untuk jangka panjang.<br />
<br />
“Kerja seperti ini tiada pencen, malah semakin hari ramai mahasiswa keluar universiti, dan terfikir bagaimana anak saya pada masa depan jika tiada kerja selepas tamat pengajian universiti,” katanya ketika ditemui di pejabatnya di Taman Cemara, Sungai Petani, Kedah, baru-baru ini.<br />
<br />
Begitupun, katanya, isterinya, Nazliah Ibrahim, 41, banyak memberi dorongan dan membantu ketika beliau mengambil keputusan berhenti kerja.<br />
<br />
“Sebelum berhenti pada 2007, isteri ada mengusahakan bisnes kecil-kecilan iaitu butik pengantin dari rumah.<br />
<br />
“Saya pula setiap Sabtu dan Ahad, bantu isteri dan cuti sekolah masa paling sibuk kerana banyak tempahan untuk kenduri kahwin.<br />
<br />
“Apabila berhenti, isteri beri semangat dan kami menyewa kedai di Sungai Petani untuk menjalankan perniagaan butik pengantin,” katanya.<br />
<br />
Siapa sangka, Azrymi juga berbakat dalam bidang solekan hasil pembabitannya dalam bidang itu, malah beliau kini turut mengadakan bengkel alat solek di seluruh negara untuk memberi tunjuk ajar kepada yang berminat mengenai solekan.<br />
<br />
Katanya, perniagaan butik yang dimulakan pada 1998 berkembang sedikit demi sedikit sehingga mereka berjaya membuka sebuah lagi cawangan di Kuala Nerang, Kedah.<br />
<br />
Antara pengalaman tidak dilupakan sepanjang mengusahakan butik pengantin ialah ada pengantin terpaksa menaiki perahu untuk disolek selepas rumah dilanda banjir selain beliau terpaksa meredah banjir dengan membawa kelengkapan perkahwinan.<br />
<br />
Azrymi berkata, sepanjang terbabit dalam bidang itu, beliau terfikir mengapa tiada alat kosmetik berjenama Malaysia yang halal keluaran Bumiputera, sedangkan selama ini beliau menggunakan produk dari luar negara.<br />
<br />
Berikutan itu Azrymi membuat kajian sendiri, terutama kehendak dan pasaran negara ini, sebelum berjaya menghasilkan jenama V2 (Vision of 2) merangkumi kosmetik, alat solek dan penjagaan kulit wajah seperti gincu, bedak, pewangi serta losen badan.<br />
<br />
Katanya, untuk menghasilkan produk berkenaan, pelbagai cabaran ditempuh dari awal sehingga dikenali seperti mana hari ini.<br />
<br />
“Saya pernah memohon pinjaman bank tetapi ditolak dengan alasan baru hendak memulakan perniagaan, malah ada juga menyatakan masih tidak cukup syarat.<br />
<br />
“Mahu atau tidak, wang simpanan berjumlah RM200,000 terpaksa digunakan sehingga kami tiada simpanan langsung,” katanya.<br />
<br />
Tidak cukup dugaan itu, 20 produk yang berjaya dihasilkan sukar memasuki pasaran, malah ada yang memandang sinis serta memfitnahnya.<br />
<br />
“Selepas dilancarkan pada 2006, saya merantau bersama isteri ke seluruh negara. Kami pasarkan di mana-mana salun yang kami jumpa selain orang perseorangan.<br />
<br />
“Ada yang menolak, pandang sinis, memfitnah dengan mendakwa syarikat kami berhutang dan muflis, malah ada juga kata produk kami tidak bagus.<br />
<br />
“Lebih menyedihkan, ada yang menyatakan produk Malaysia tidak berkualiti,” katanya yang bekerja keras siang dan malam untuk memastikan produk mereka diterima.<br />
<br />
Ketika itu Azrymi terfikir adakah beliau membuat keputusan salah selepas berhenti kerja selain rasa bersalah menyelubungi diri.<br />
<br />
Begitupun, berkat dorongan dan semangat isteri, Azrymi bangkit dan tidak putus asa dengan apa diceburi.<br />
<br />
“Sejak itu saya bertekad untuk terus memasarkan produk kami. Kami keluar pagi balik lewat malam merantau ke seluruh negara, malah ketika demam pun saya bekerja,” katanya.<br />
<br />
Sikap tidak berputus asa dan usaha bersungguh-sungguh akhirnya membawa kejayaan apabila produk mereka diterima, malah kini memasuki pasaran Brunei dan Singapura.<br />
<br />
Daripada beberapa produk, syarikat Azrymi kini memiliki 30 produk dalam tempoh lima tahun kewujudannya dan beliau menetapkan sasaran setiap empat bulan sekali, satu produk baru dikeluarkan.<br />
<br />
Sebenarnya, kejayaan dikecapi anak jati Kedah itu turut dipengaruhi kehidupannya masa lalu.<br />
<br />
Katanya, sejak berusia 10 tahun lagi beliau terdedah dengan dunia perniagaan apabila membantu bapa menjual ikan di pasar malam sekitar Kuala Kedah.<br />
<br />
“Saya bukan lahir daripada keluarga kaya dan saya selalu membantu ayah menjual ikan, terutama pada hujung minggu atau cuti sekolah.<br />
<br />
“Selepas tamat SPM (Sijil Pelajaran Malaysia) saya berniaga sendiri bermodalkan wang RM30 yang dipinjam daripada ayah untuk menjual kuih pulut sambal.<br />
<br />
“Saya berniaga di sebelah gerai ayah dan mendapat keuntungan kira-kira 20 peratus,” katanya.mazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-78318298832140643312012-01-31T14:27:00.000+08:002012-01-31T14:35:08.440+08:00Kisah Kejayaan Sulaiman Yusof – Pengarah Urusan Feeko Haus Sdn Bhd<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://i803.photobucket.com/albums/yy316/rindokdotcom/mirlme/b7f76e23.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="154" src="http://i803.photobucket.com/albums/yy316/rindokdotcom/mirlme/b7f76e23.jpg" width="320" /></a></div><br />
<br />
MENGIMPIKAN kehidupan semewah jutawan terkenal Amerika Syarikat, Donald Trump membuatkan dia tekad mengubah nasib keluarga yang ketika itu hanya bekerja sebagai penjual insurans.<br />
<br />
Menyedari kehendak dan cita rasa tinggi tidak dapat dipenuhi dengan makan gaji saja, Sulaiman Yusof, 36, mula berfikir mahu memulakan perniagaan kerana itu saja cara yang dirasakan mampu mengubah cara hidup menjadi lebih terjamin.<br />
<br />
Pernah bekerja sebagai penjual mancis di kaki lima, penjual cakera padat, aksesori perak dan penjual kuih di pasar Ramadan menjadikan dirinya lebih yakin selain menganggap sebagai latihan komunikasi sebelum melahirkan produk sendiri. Mengakui bukan mudah mahu berjaya, dia tidak menoleh ke belakang sebaik menemui lubuk perniagaan yang pada waktu itu tidak terfikir di minda kebanyakan Bumiputera.<br />
<br />
“Saya dapat ilham untuk membuat perniagaan ice blended ini selepas melihat rakan membuatnya ketika bertandang di rumahnya. Waktu itu tidak terlintas di fikiran untuk buat secara besar-besaran memandangkan perniagaan sebelum ini hanya bertahan tidak lebih enam bulan.<br />
<br />
“Namun berbekalkan azam dan keinginan tinggi, saya cuba mengkomersialkan ice blended ini mengikut cita rasa dan resipi sendiri,” kata pengusaha ice blended jenama Feeko Haus Sdn Bhd ini.<br />
<br />
Menurutnya, sebelum Feeko berada pada tahap sekarang pelbagai cabaran dilalui, terutama persepsi masyarakat terhadap tanggapan Bumiputera yang tidak akan berjaya apabila memulakan sesuatu perniagaan kerana tiada kesungguhan.<br />
<br />
“Pada awalnya saya hanya menggunakan wang sendiri sebagai modal sebanyak RM500 untuk menghasilkan serbuk ice blended dan dijual kepada orang ramai dengan harga RM18 sekilo gram.<br />
<br />
“Tidak cukup dengan itu, saya turut mempromosikan produk ini di kantin sekolah, restoran dan memberi secara percuma jika ada program tertentu sebagai langkah awal memperkenalkan produk kepada orang ramai.<br />
<br />
“Waktu itu kehidupan memang susah. Bayangkan saya tiada satu sen pun duit kerana hasil jualan yang diperoleh digunakan untuk modal pusingan.<br />
<br />
“Sampai satu ketika, sewaktu menghantar tempahan pelanggan di Bandar Tun Razak saya dan isteri hanya menunggu wang yang akan dibayar oleh pelanggan berkenaan untuk mengisi minyak kereta dan makan tetapi kecewa kerana pelanggan membayar dengan memberikan cek,” kata ayah kepada lima cahaya mata ini.<br />
<br />
Pun begitu, dia tetap menganggap segala keperitan yang dilalui sebagai kenangan terindah dalam hidupnya sebelum melalui fasa yang lebih selesa.<br />
<br />
Sulaiman berkata, cabaran paling besar sepanjang mengendalikan perniagaan ice blended ialah apabila orang ramai masih tidak mengenali produk berkenaan.<br />
<br />
“Saya hampir putus asa kerana orang ramai seakan-akan sukar menerima pada awalnya. Tambahan pula produk Bumiputera dianggap tidak setanding dengan produk sedia ada.<br />
<br />
Walaupun berdepan pelbagai situasi mencemaskan, dia tetap akur kerana setiap kesusahan pasti akan berbayar kesenangan jika tidak kenal erti putus asa.<br />
<br />
Berkat kesabaran dan menyertai beberapa pameran hab makanan di seluruh negara, Sulaiman bersyukur kerana semakin hari produknya dikenali hingga ada pihak menawarkan pinjaman.<br />
<br />
“Saya menerima pinjaman daripada Tabung Ekonomi Kumpulan Usaha Niaga (Tekun) sebanyak RM40,000 dan duit itu digunakan untuk membeli kenderaan syarikat bagi menghantar produk kepada rakan niaga selain beberapa peralatan tambahan lain.<br />
<br />
“Walaupun pencapaian ini tidak sebesar syarikat lain, saya bersyukur kerana sejak ditubuhkan pada 2007, Feeko semakin mendapat tempat di hati rakyat Malaysia.<br />
<br />
Bermula hanya lima perisa, kini Feeko melangkah lebih maju dengan memperkenalkan 15 perisa baru seperti Tiramisu, Teh Hong Kong, Teh Lemon, Mentega Kacang dan Kopi Karamel.<br />
<br />
Ditanya kelebihan ice blended keluaran syarikatnya berbanding jenama sedia ada di pasaran, Sulaiman menjelaskan Feeko dihasilkan melalui proses pembangunan dan penyelidikan (R&D) yang dibuat sendiri olehnya malah lebih istimewa ia resipi yang dicipta Sulaiman serta boleh dinikmati semua peringkat umur kerana tidak terlalu manis.<br />
<br />
Lebih membanggakan, Feeko kini mempunyai 100 rakan niaga berdaftar di seluruh negara dan turut menyediakan perkhidmatan latihan serta rundingan kepada usahawan yang mahu memulakan di bawah program Feeko Mobile dan Feeko Station.<br />
<br />
Bersesuaian dengan visi syarikat menjadi peneraju industri minuman berasaskan ice blended terkemuka di Malaysia di samping menawarkan minuman berkualiti, enak serta halal.<br />
<br />
“Masih banyak kelemahan perlu diperbaiki dan saya masih belum puas dengan apa yang dikecapi hari ini,” katanya.mazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-5622557221201580046.post-78803911422797143152012-01-31T12:41:00.000+08:002012-01-31T12:41:13.508+08:00Kisah Kejayaan Ainual Azhar Jasmi – Pengarah Urusan AJ Food Industries (M) Sdn BhdPENOLAKAN sering dianggap sesuatu yang negatif dan mudah membuat seseorang kecewa. Namun jika direnungkan kembali, pasti ada hikmah di sebalik setiap kejadian, malah kadangkala lebih banyak kebaikan tersembunyi.<br />
<br />
Tiga belas tahun lalu, anak Kuala Pilah itu yang bekerja dengan sebuah syarikat pembuatan sos milik Bumiputera pernah mencadangkan kepada majikannya supaya mengeluarkan mayonis. Beliau yakin produk itu boleh pergi lebih jauh di masa akan datang dan menjadi makanan digemari rakyat Malaysia.<br />
<br />
“Ketika itu mayonis belum popular dan dianggap makanan orang Barat. Apabila saya mencadangkan majikan mengeluarkan mayonis, cadangan saya dipandang sepi kerana majikan tidak berani meneroka pasaran bagi produk baru itu.<br />
<br />
“Ini menguatkan semangat saya untuk mengusahakannya sendiri. Saya berhenti kerja dan melakukan pembangunan dan penyelidikan (R&D) bagi mengusahakan produk berkenaan sebelum menghasilkan produk dua tahun kemudian,” katanya.<br />
<br />
Menurutnya, bukan mudah untuknya merintis jalan membangunkan produk yang belum dikenali. Membuat mayonis bukan sesuatu yang mudah.<br />
<br />
“Untuk menghasilkan produk baru, kita perlu ada pengetahuan, kefahaman dan teknik pembuatan produk.<br />
<br />
Untuk mendapatkan pendedahan lanjut mengenai teknik pembuatan mayonis, saya ke Jerman hampir sebulan.<br />
<br />
“Tiba di sana, saya dapati teknologi digunakan pengeluar mayonis di negara itu terlalu tinggi. Saya mencari kaedah bagi pemprosesan yang tidak membabitkan pelaburan tinggi. Mengikut kemampuan yang ada, saya berjaya mengurangkan kos melalui penggunaan teknik konvensional,” katanya yang memiliki latar belakang pendidikan dalam bidang teknologi makanan.<br />
<br />
Syarikatnya, AJ Food Industries (M) Sdn Bhd berjaya menghasilkan mayonis sendiri diberi nama Jasma iaitu gabungan nama bapa dan ibunya iaitu Jasmi dan Asma. Tidak seperti mayonis di negara Barat dan Arab yang masam, mayonis Jasma bersesuaian cita rasa masyarakat tempatan iaitu rasa masam tetapi lemak manis.<br />
<br />
Ketika memperkenalkan produk, Ainual turun padang meminta pekedai memberi peluang kepadanya memasarkan produk. Walaupun pada peringkat awal mereka sukar menerima kerana ada syarikat pesaing yang memonopoli pasaran, penerimaan berperingkat membolehkan Jasma berlegar di pasaran.<br />
<br />
Sesuatu yang ajaib, ternyata Ainual bernasib baik atau ‘langkah kanan’ kerana tiba-tiba syarikat pesaing yang mengeluarkan produk mayonis menghadapi masalah membekal. Ini membuka ruang yang luas untuk Ainual memperkenalkan produk Jasma.<br />
<br />
“Saya tidak menghadapi masalah besar untuk memasarkan produk walaupun ia belum dikenali dan baru di pasaran. Walaupun pada masa itu pembungkusan kurang cantik, ditambah ia bukan produk makanan tempatan, pekedai dengan mudah memberi peluang saya memasarkan produk Jasma.<br />
<br />
Namun, kegembiraan itu cuma bersifat sementara kerana apabila syarikat pesaing mengetahui perkara itu, mereka terus melambakkan barangan mereka di pasaran,” katanya.<br />
<br />
Tahun pertama dipasarkan, mayonis AJ Food Industries (M) Sdn Bhd mencatat jualan drastik, malangnya jatuh menjunam pada tahun kedua akibat lambakan produk pesaing selain masalah dengan kualiti produk Jasma.<br />
<br />
“Mayonis yang kami pasarkan menghadapi masalah kerosakan ketika dalam pasaran. Masalah berlaku pertengahan 2000 dan berlarutan hingga 2004 menyebabkan syarikat hampir ditutup.<br />
<br />
“Keyakinan pekedai menurun hingga memberi masalah untuk memasarkan kembali produk disebabkan sukarnya mendapatkan kembali kepercayaan mereka,” katanya.<br />
<br />
Pada 2004, syarikatnya bangkit daripada kejatuhan dan mengambil masa dua tahun untuk membina semula nama.
“Seperkara yang saya peroleh daripada kejadian itu ialah pelanggan perlu dijaga. Syukur, mereka masih memberi peluang kepada saya memasarkan produk di pasar raya mereka,” katanya.<br />
<br />
Menurutnya, antara kekuatan untuknya bangkit daripada kegagalan itu ialah apabila pekerjanya masih setia dan sanggup bersama mengharungi kesusahan dialami syarikat.<br />
<br />
Antara pengalaman dilalui ketika memasarkan produk ialah pulang malam dan awal pagi. Malah, beliau pernah ditahan polis dan Jabatan Pengangkutan Jalan (JPJ) sewaktu menghantar barangan ke Gua Musang kerana tidak memiliki lesen kenderaan membawa barang (GDL).<br />
<br />
“Saya nekad meminjam van abang untuk menghantar barangan walaupun tiada lesen kenderaan membawa barang,” katanya.<br />
<br />
Bercita-cita menjadikan AJ Food Industries (M) Sdn Bhd sebagai syarikat Bumiputera yang berjaya dalam pengeluaran mayonis untuk pasaran tempatan dan antarabangsa, Ainual kini dalam perancangan mengeluarkan produk yang mempunyai nilai tambah di pasaran iaitu melalui penghasilan makan berasaskan mayonis.<br />
<br />
Bagi menjaga nama baik dan kualiti produk, syarikat menyimpan sampel mayonis setiap kali pengeluaran untuk rujukan.<br />
<br />
“Kami pernah melalui pengalaman kurang menarik iaitu produk dipasarkan rosak dan apabila merujuk sampel, didapati ia juga rosak. Setiap sampel disimpan sebagai rujukan jika berlaku kes bekalan rosak di pasaran.<br />
<br />
Selain itu, kami membuat analisis makmal dan analisis kimia bagi memastikan produk dalam keadaan baik, malah pelawat juga tidak digalakkan melawat kilang pemprosesan bagi mengelak pencemaran,” katanya.<br />
<br />
credit to HMetromazliehttp://www.blogger.com/profile/08698185013696378396noreply@blogger.com0